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时至今日，随着园林行业结构越来越完善，其中的园林施工、景观规划、绿化苗木等引领着整个行业的发展前景。2015年两会期间，国务院总理李克强提出了“互联网+”行动计划。对于园林行业合同管理制度，各位从业者同样也越来越感受到了其来自于网络力量的冲击。如何在这股潮流中发展并壮大自身，造福下一代，律图将为您的每一步保驾护航。
一、合同管理应以法律为依据，只有以合法为前提进行合同管理，才能切实保障业主的根本利益，促进工程的顺利建设。
与建设工程合同管理密切相关的法律概括起来有两类，一类是包括物权法、合同法在内的民事商事法律，一类是包括建筑法、招投标法在内的经济法。合同管理人员应熟知以上法律并能能够较为熟练地应用，以保证合同条款的合法性，从而才能保证条款的有效性。法律赋予业主的权利和利益是业主最根本的利益，如合同条款因违法而无效，则业主的根本利益就没有任何保障了。
二、合同管理应以实际情况为出发点和突破点，保证实现质量、进度、成本三大目标的前提下顺利竣工并投入使用。
合同管理应根据建设工程的实际情况制定出科学的合同管理的方案，编制出可操作性较强的合同条款，并且，工程在质量、进度、成本方面的目标应是包括合同管理工作在内的所有工程管理工作的纲领，任何合同甚至任何合同条款都应体现和贯彻以上目标，笔者认为只有如此，合同管理才会在建设工程项目管理中发挥出较大的推进作用。
预防是进行风险控制的有效方法之一，业主和/或项目管理公司应综合考虑项目管理过程中的各种风险，并尽可能制定出相应的风险控制方法并体现在具体合同条款中。同时，应确保合同条款的明确、具体，避免歧义和含糊。
四、最大限度地将参建各方的权利、义务及责任纳入到合同管理的范围中。
使参与项目建设的任何一方都能以合同为依据，享有权利，履行义务，共同保证建设工程的顺利竣工和投入使用。
五、作为业主或/业主委托的专业项目管理公司，进行合同管理应以最大限度保护业主的合法利益为出发点。
以推进项目顺利建设为中心，尽可能实现包括业主在内的项目各参建方的共赢。
综上所述，园林行业合同管理制度的原则有合同合法性原则、合同实际性原则、合同安全性原则、合同公平合理原则、合同共赢原则。通过合同的条款相互制约和相互促进，使建设工程在质量、进度、成本上都得到良好的发展。为了建立一个优秀的园林行业合同管理制度，建议读者们寻找专业人士来提供准确的意见以及范本。
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