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我们都知道金融危机的蔓延给全球的经济带来了破坏，对一些发达国家而言，其破坏程度更是明显，于是，不少的企业便出现了资金链发生断裂的情况，与此同时，中国的企业也迅速的把握住了这个时机，打算进行海外并购，那么企业海外并购方式有哪些?今天，律图的小编将仔细为大家解读,希望对您了解该问题有所帮助。
一、企业海外并购方式的划分方法种类繁多， 一般来说有五种划分方式:
( 1) 按并购适用的法律和税收框架划分， 并购可以分为资产收购、股票收购和兼并;
( 2) 按并购双方所处的行业划分， 可分为横向并购、纵向并购和混合并购;
( 3) 按是否利用目标企业自身资产情况来作为并购资金划分， 可以分为杠杆收购与非杠杆收购;
( 4) 按目标企业资产转移的方式划分， 可分为承债式并购、无偿划转式并购和承包式并购;
( 5) 按并购是否有中介机构参与来划分， 可分为直接收购与间接收购。
二、企业海外并购的选择：
一般来说，在资产收购、股票收购和兼并这三种方式中，一半以上的海外并购都是以股票收购的方式完成的， 资产收购次之， 兼并最少。这与这三种并购方式的优缺点以及当前的海外并购形式密切相关。
1、资产收购
在资产收购中， 收购方根据自己的需要， 从目标公司购入所需的资产。这样， 收购方可以确定收购的资产和承担的债务， 避免承担目标公司可能存在的巨额负债。 一方面， 资产收购在海外并购中能为企业寻求必要的战略发展资源。
2、 股票收购
股票收购相对简单， 收购方只需购买目标公司的股票达到相对控股权即可。收购完成后， 目标公司仍然继续存在， 目标公司所享有的专利权等难以确定的有利权利得以继续保留。目标公司的负债仍属于目标公司， 收够方仅以所持的股票比例为限对目标公司承担债务。股票收购可以使收购方极大地利用目标公司的价值， 拓展国外市场。一国企业要进入另一国市场时， 往往会遇到的一个严重问题是该国市场格局早已形成， 或有一定的关税或非关税壁垒， 很难占据期望的市场份额。但是，采取跨国购并这种形式， 收购方可以很方便地获得当地企业的市场地位。由于股票收购在收购完成后， 目标公司依然存在， 目标公司的品牌、研发力量、研发人员、营销网络、技术专利都可为收购方所用。
3、兼并
兼并是帮助企业在短期内实现规模扩大化的有效方式。通过产品品种、数量的增多来增加企业的绝对规模， 提高市场占有率和产品的竞争能力， 又可以提高企业的相对规模。
由于兼并耗资较多， 且承担的风险较大。到目前为止中国企业海外并购中采用兼并方式的较少。从国际并购实践上看，也是以跨国收购为主，兼并较少。因为跨国收购的目的和最终结果并不是改变公司或法人的数量， 而仅仅是改变被购并企业的产权结构和经营管理关系。且兼并对方的企业， 或完全收购对方企业的做法， 必然引起对方国家和企业的警觉， 增加市场排斥力量。
其实从上文的分析不难看出，企业海外并购方式和一般的并购方式并无差别，只是侧重的方式和比例不同而已，中国企业应该根据自身的情况和所收购的企业的实际情况做分析，选择哪一种方式更为合理。更多相关知识您可以咨询律图双鸭山律师。
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