时代发展到今天，一直都在遵守着优胜劣汰的原则。对于各家企业来说也是如此，时代在发展，企业所需要的经营方法和经营理念，都会随着时代的进步不断的进行改革。为了企业能够更加长远的发展，有些企业在经营过程中会对企业进行改制。对于企业改制形式主要有哪些的问题，小编将在以下资料中为大家详细介绍。
企业改制，是指依法改变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式或体制等，使其在客观上适应企业发展的新的需要的过程，在我国，一般是将原单一所有制的国有、集体企业改为多元投资主体的公司制企业和股份合作制企业或者是内外资企业互转。企业改制一般有内启动、外启动和内外启动相结合等方式。内启动主要是吸收企业内部职工包括经营者入股，实现投资主体多元化。外启动就是通过其他所有制企业整体兼并、收购或控股参股国有企业。内外启动相结合则是既有一块是引进外面优势企业的，又有一块内部职工入股。无论是内启动还是外启动，都可以根据企业的实际，进一步深化产权制度改革，形成内外部共同参股的多元投资主体企业。
(一)整体改制
整体改制是指以企业全部资产为基础，通过资产重组，整体改建为符合现代企业制度要求的、规范的企业。整体改制特别适合中、小型企业改制，原企业经营业绩存续，其字号、商誉、专利、商标等无形资产得以承继，企业原有的架构得以完整保存，有利于企业的稳定，新股东的加入和机制的转变，又增强了企业的活力，有利于促进企业的发展。
(二) 部分改制
部分改制是企业以部分资产进行重组，通过吸收其他股东的投资或转让部分股权设立新的企业，原企业继续保留。部分改制比较适合于大型企业的改制，尤其是设立股份有限公司时多采用部分改制的方式。
整体改制和部分改制是相对而言的，企业可根据自身情况和改制目的选择改制方式，达到最佳的效果。
及非竞争性行业，一般竞争性行业不宜于改制为国有独资公司。
我们可以看出，企业改制一般分为整体改制和部分改制。整体改制，对于企业来说，是从里到外都发生了翻天覆地的变化。当然企业在改制过程中所面临的问题也是比较多的，企业改制以后会遗留一些员工安置问题等。这就需要企业负责人在对企业进行改制的时候，对方方面面的问题都要考虑周全，耐心解决。
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