由于大部分中国企业的高管人员对法律风险还没有足够的认识，因此企业发生法律风险的现象很普遍。
①合同
在企业运营的过程中，合同代表的不仅是一份商务文件，也是一份法律文件。
合同一旦签订，就涉及到企业的义务和权利，涉及到企业的收益和成本。
因此，合同风险应该得到企业足够的重视。
换言之，
一份相对完备的合同，不仅仅能规范己方履约行为，更重要的是能督促对方履行合同，
避免本企业的损失发生。
②知识产权风险
科技进步核心是创造新时代智慧型产品，知识产权作为此类非物质形态的无形财产，
相关法律给予了相对比较全面的保护，而目前我国多数企业并没有意识到或没有关注知识产权的深入保护，从法律风险的解决成本来看，积极进行知识产权保护及侵权防控比事后索赔更重要。
③劳务用工风险
现阶段劳动法规还不够健全，劳资纠纷将会出现高发态势，企业要避免纠纷的发生或者减少纠纷带来的影响，则需要建立健全一系列的规章制度，以制度去管理人、规范行为准则是最有效的措施之一。
公司法律顾问的必要性是什么?
有的企业设立了法务部门，但缺少有企业法务背景的人员。
有的企业法务部门的定位不准确，法务部门的人员无法充分介入企业流程。
在这个问题上，律师的专业性就体现出了价值。
①跟踪公司运营的全过程，
将法律意识融入到公司具体管理行为中，
②针对具体法律问题提供具体解决策略，
帮助公司走出各种法律困境。
公司作为一种动态的经济实体，其核心能力并不完全取决于其盈利能力，还取决于是否具备提升内部管理能力、有效防控公司法律风险的能力。
管理法律风险更有利于为企业创造价值，从而实现其经营目标并最终获得可持续发展。这也是市场经济中律师以及企业的法律顾问价值的最大体现。
专业的事要用专业的人!
(1)强化法律风险管理意识。应充分认识到，法律风险一旦发生，会给企业带来严重的后果，因而要强化法律风险管理意识。
(2)建立完善的法律风险管理工作体系，使法律风险管理成为企业内部控制体系的重要组成部分。深入分析企业面临的法律风险源头，强化企业各部门、各岗位的职责，建立法务部门与各部门的联动机制。
(3)推进法律风险防范制度建设。首先，完善法律风险管理制度。如合同风险管理制度、知识产权管理制度、财务管理制度、法律纠纷管理制度等等。其次，构建法律风险管理体系。聘请具有法律风险专业知识和技能的律师为公司法律顾问，并结合业务与岗位实际需要，对人事、财务、技术等重点岗位的工作人员进行定期法律风险培训，从而保障企业更好地适应市场，参与竞争，减少企业风险，维护企业权益。
(4)根据企业的具体情况突出法律风险管理工作重点。法律风险管理涉及到企业经营管理、战略发展的各个方面。如销售管理、人力资源管理等。
