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建筑工程施工安全管理，是为了保障施工安全可靠的进行，来对建筑工程进行管理。它的作用是使工程的进度又快又好。那么，大家知道建筑工程施工安全管理的内容有哪些吗?下面，律图小编将会为大家详细的介绍一下相关的知识。
建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。
1、建筑施工企业应根据企业的总体发展目标，制定企业安全生产年度及中长期管理目标。
2、安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标，以及安全生产、文明施工管理目标等，安全管理目标应量化。
3、安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门，并定期进行考核。
1、制定安全政策;
2、建立、健全安全管理组织体系;
3、安全生产管理计划和实施;
4、安全生产管理业绩考核;
5、安全管理业绩总结。
1、确定安全管理目标;
2、编制安全措施计划;
3、实施安全措施计划;
4、安全措施计划实施结果的验证;
5、评价安全管理绩效并持续改进。
五、主要方案
1、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。
2、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。
(2)各级职能部门、人员，在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责。
(3)全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。
3、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。 一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。 特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业人员无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。
4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。
5、一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。
综上所述，建筑工程施工安全管理，是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理，更多相关问题您可以咨询律图泰州律师。
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