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《麦肯锡教我的谈判武器》笔记精华.pdf对手在核心议题上毫不让步，同事听不懂你的创意，要求加薪时上司问你凭什么，租房时中介对你漫天要价……你该怎么办？怎样把你的...(展开)

个人知识管理 .pptGTD-核心五原则：收集：把任务从大脑清理出来，形成待办列表整理：整理待办事宜，分类任务组织：下一步行动，形成项目或等待处理回顾：日回顾，...(展开)

以结果为导向的高效执行力提升 .ppt五大执行思维1、冠军思维：做自己擅长的2、极致思维：让客户尖叫3、迭代思维：快速交付、快速更新4、简约思维：大道至简、简单...(展开)

创新思维与方法创造性思维与问题解决.ppt每个人头脑中固有的知识、经验、观念和思维方式方法。习惯思维：人们不自觉的用某种习惯了的思维方式去思考已经变化的问题；权...(展开)

（组织+认知+创新+战略+竞争）5大模块共65个思维模型地图.pdf组织模块：价值网矩阵图、问题处理矩阵、组织心智、组织三角、用户体验变革模型、RPV框架、上瘾...(展开)

第一课 何为好的课程体系？.ppt何为好的课程体系？1、体系缺失——培训管理者无法逾越的业务痛点2、追根溯源——课程体系与检验标准3、未雨绸缪——做好课程体系规...(展开)

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目标设定与目标管理.ppt基础目标管理工具：SWOT、PDCA、5W2H、SMART、WBS、时间管理、80/20原则等。SMART原则是一个很实际、很方便的实...(展开)

沟通的重要工具——乔哈里视窗（Johari Window）.doc乔哈里资讯窗也被称为： “自我意识的发现—反馈模型”，或“信息交流过程管理工具”。它实际上包含...(展开)

个人提升必备的40种思维模型.pdf学习力模型：学习金字塔、费曼技巧、可以联系、PIA阅读法、二八定律。思考模型：黄金圈法则、5W1H分析法、思维导图、SWOT...(展开)

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（高效学习）如何高效学习.ppt有效学习的方法有自然主义和结构主义。自然主义的学习方法简单来说就是模仿，注重一门知识或者技能的本身；遇到什么就学什么，积少成多，...(展开)