在科学和学科建设领域，假设的存在具有普遍性。而任何基础理论的形成都需要事先提出若干基本假设。作为财务战略管理理论，同样也不例外。财务战略管理假设一般由基本假设...(展开)

　财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上，服从和服务于企业战略的前提下，对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划，它是战略理论在财务管理领域的应用...(展开)

　中小企业提升财务战略管理能力的具体措施有：坚持财务战略理念和文化的创新，财务人员的财务战略管理理念要随着时代和环境的变化进行转变，提高对财务战略管理工作的认识...(展开)

　财务战略管理制定过程中存在的一个主要问题是财务战略管理的制定没有根据企业的整体财务战略管理或者企业整体财务战略管理不是建立在企业真正的竞争优势的基础上，这就导...(展开)

　企业战略管理之1、无形资产资本化战略管理　　企业进行资本运营，不仅要重视有形资产，而且妥善于对企业的无形资产进行价值化、资本化运作。一般来说，名牌优势企业利用...(展开)

　企业财务战略，是指企业在一定时期内，根据宏观经济发展状况和公司发展战略，对财务活动的发展目标、方向和道路，从总体上作出的一种客观而科学的概括和描述。企业财务战...(展开)

　中国管理咨询公司与欧美管理咨询公司在战略管理咨询上的特点有什么不同，鉨可能説比如资料的全面性、分析的逻辑性、数据的一手性等等，这是两者的不同，因为两者的技术实...(展开)

　(1)战略管理会计关注竞争对手的信息。　　关注竞争对手的信息是战略管理会计的重要特征之一。企业应当注重收集竞争者的相关信息，如价格、成本、规模，以及能够决定市...(展开)

　财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上，服从和服务于企业战略的前提下，对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划，它是战略理论在财务管理领域的应用...(展开)

　企业制定出符合自身财务状况的财务管理战略，可以帮助企业在经济市场中更加稳定的发展下去。很多中小企业因为自身财务管理战略的问题，而降低了其在经济市场中的发展速度...(展开)

　一、我国企业实施财务战略管理存在的问题　　1、对财务战略的重要性缺乏认识。我国企业界普遍存在财务战略思想缺乏、战略部门薄弱、财务管理、技巧低下等问题。一个规范...(展开)

　财务是一家企业很重要的组成部分。然而在财务分析上边，大家或多或少会有些问题。北京中税信达税务师事务所是一家具有独立法人资格的税务咨询、顾问、审计、培训等专业代...(展开)

　在企业管理已发展到战略管理的阶段，由于传统管理会计存在如上所述的问题，因此必须对其进行相应的变革，使其过渡到战略管理会计阶段。战略管理会计是为适应战略管理的需...(展开)

　1．财务战略管理是企业提高竞争能力的重要途径　　随着经济体制改革的不断深入，企业的生存与发展将面临新的境况，带来很大的竞争压力。面对日趋激烈的国际竞争市场，创...(展开)

　财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势，运用财务的战略管理的分析工具，确认企业的竞争地位，对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行...(展开)

　财务战略规划立足于企业外部环境发生巨大变革的背景条件下，充分吸取战略的基本思想，从更高的角度来看待企业的财务管理活动。财务战略是企业财务决策者根据企业制定的整...(展开)

　全面预算和战略管理的关系　　战略管理是为了实现企业的生存和长远利益，全面预算管理是为了实现企业某一时期的经营活动目标。战略管理与全面预算管理是一种互动的关系，...(展开)