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 企业管理黑洞之现金流危机

一场金融危机潮席卷了中国最重要的制造业基地珠三角和长三角,一大批企业纷纷倒下,连全球最大玩具代工商之一合俊集团也没有幸免,这些企业倒下的背后都有一个共同的原因...(展开)

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 企业怎样应对危机中的财务战略

 虽然各个公司的财务状况大相径庭,但CFO(首席财务官)在危机中及危机后都面临3项重要挑战:他们必须确保自己的公司拥有维持运营和增加投资的现金流;同时为潜在危机...(展开)

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 理财善控现金流

 在众多财务分析指标中,一个很有用的概念是“现金流”。理解了它,在股票投资上可以帮我们评估筛选股票,在地产投资上可以帮我们控制风险,在个人理财上可以帮我们渐入佳...(展开)

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 现金管理的前世今生

 2009年10月10日,国资委发布《关于做好2010年度中央企业财务预算管理及报表编制工作的通知》,明确要求135家中央企业在预算管理中要继续坚持“现金为王”...(展开)

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 现金收付款凭证的复核和审核

 一、现金收款凭证的复核  现金收款凭证是出纳人员办理现金收入业务的依据。为确保收款凭证的合法、真实和准确,出纳人员在办理每笔现金收入前,都必须首先复核现金收款...(展开)

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 企业财务分析的主要内容

 一、财务分析的内容  企业财务分析是根据企业财务报表对企业在一定时期内的经营情况,财务收支情况等状况进行的综合考察。其主要依据是企业财务报表,主要包括:资产负...(展开)

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 论企业财务风险与防范

 国际资本流动中的财务风险是指特定的环境下和特定的时期内,客观存在的导致资本损失的可能性。概括起来分为两大部分:一是国家风险,主要包括主权风险和政治风险;二是经...(展开)

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 强制现金分红不利中小企业发展

 2008年上市公司年报披露已进入了倒计时的最后20天。不断有公司因为不分红被批为“铁公鸡”,其股价也因此受连累而下跌;而分红慷慨者则大受投资者追捧,短期股价节...(展开)

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 做好企业现金流量管理的几项措施

 虽然企业现金流量管理在企业管理中占有重要地位,但我国当前企业的现金流量管理尚处于较低水平,在很大程度上制约了企业的发展。在企业实务中,绝大多数企业实行的是根据...(展开)

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 企业财务管理九大原则

 财务管理是有关创造财富的决策科学。作为一门应用学科,它有其自身的理论和规律性,但构成其理论和方法基础的主要有以下九个基本原则。  原则一:风险与收益对称,额外...(展开)

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 现金流分析的优越性与局限性

 一、现金流分析的优越性  静态的财务比率相比,现金流指标在财务预警指标中,因不受会计制度选择不同而有显著差异且不易于管理层通过调整粉饰结果,从而体现了一定的优...(展开)

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 如何进行“财务预算”的编制

 1、现金预算  现金预算是以业务预算和专门决策预算为依据编制的,专门反映预算期内预计现金收入与现金支出,以及为满足理想现金余额而进行筹资或归还借款等的预算。 ...(展开)

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 另辟蹊径自主融资

 自主融资能够帮助企业实现事半功倍的效果。在你的业务启动筹备期(有时候是在启动之后),融资是一大难题,所以自力更生就替代你的资本构成战略或是成为了它的补充手段。...(展开)

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 现金流量及其结构分析

 企业的现金流量由经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量三部分构成。分析现金流量及其结构,可以了解企业现金的来龙去脉和现金收支构...(展开)

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 企业加强现金管理的方法措施

 现金对企业越来越重要,现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标,在有的地方,银行开始把企业现金流量情况作为是否给企业提供信用的重要依...(展开)

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 现金流量超过净利润的原因

 计算净利润与现金流量所依据的理论基础不同,是净利润与现金流量产生差异的根本原因。会计的计量基础有两种,一是权责发生制,一是收付实现制,企业计算净利润时是以权责...(展开)

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 三大角度分析财务报表

 一、先说审计角度  财务报告按规定应公司负责编制,但事实上大多数财务报告是审计者在审计完成后编制,并由公司认可后以自身名义对外发布的(原因是大多数公司财务部不...(展开)

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 企业营运资金管理十大法则

 根据美国银行(U.S. Bank)的一项研究,82%的公司经营失败可以归因于营运资金管理不当。为避免重蹈其覆辙,请牢记下面提到的十大现金流法则。  1、利润不...(展开)

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 企业财务管理目标的制定和实现

 企业财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理目标,取决于企业的总目标。在企业总目标的指导下,财务管理目标需要分层次的进行,从...(展开)