对于创业者来说，能否快速、高效地筹集到创业资金，是创业中小企业发展站稳脚跟的关键，更是实现二次创业的动力。据了解，目前国内创业者的融资战略渠道较为单一，主要依...(展开)

　企业的财务管理活动自产生至今,随着环境的要求,不断向着完善与全面的方向转变,己经成为企业管理活动中的核心。而另一方面,财务发展战略管理由于其全局性、前瞻性和长...(展开)

　企业对于财务工作战略的正确运作，是企业在经济市场中稳定发展的有效保障。企业在实施财务工作战略时，要把握住如下的几点：　　一、企业财务工作战略的选择必须与经济周...(展开)

　随着现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行，现代财务管理不仅要有科学精细的日常管理，更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想，企业研究和制定财务战略对自身长...(展开)

　企业需要高效的实施自身的财务发展战略体系，保障企业在经济市场中长远稳定的发展。企业要实施好财务战略，需要做好如下几方面的相关工作：完成财务管理工作转型，现代企...(展开)

　1 、当前民营企业财务管理现状及存在的共性问题　　现代企业财务管理是在传统财务管理基础上的扬弃发展，与封闭、事后、静态为主要特征的财务管理有很大差异，财务管理...(展开)

　从世界发达国家的财务发展趋势看，传统财务面临许多重大的变化，这些变化为我们构造新的财务理论和实践体系提供了重要依据，其具体表现有以下十个方面：　　（1）从单一...(展开)

　据国家发展改革委中小企业司的统计，目前我国中小企业从数量上讲已经达到4，200多万户，占全国企业总数的99.8%以上，经工商部门注册的中小企业数量460多万户...(展开)

　企业发展的各个阶段都离不开对企业财务的管理。要进行有效地管理，首先必须明确何为财务管理？财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是...(展开)

　先来讲一个案例：由Mark和 Andrew Palmer兄弟创建的Palmer公司是教会蜡烛供应商。它享有以50几个教会吉祥物为模本制造蜡烛的权力。他们和很多...(展开)

　财务管理：中小企业发展之路　　【问题类型】中小企业发展之路　　【行业类型】中小食品企业　　【案例详情】　　2011年品牌垄断越发明显。大企业在品牌这块盾牌的护...(展开)

始于美国的金融危机给世界带来了一个难题，而直接着手解决这个难题的正是CFO。从2008年金融危机由次级债演变开始，如何逾越危机的课题也成为热点，一些人将这两年视...(展开)

　对于企业财务战略的科学制定，是其成功实施企业财务战略的前提保障。制定企业财务战略时需要考虑如下的因素：生产经营规模，企业应根据自己的实际情况制定适合自己的企业...(展开)

　经济全球化浪潮势不可挡，知识经济方兴未艾，信息技术、通信技术与电子商务蓬勃发展。这些环境变化必将对财务管理的目标、范围、内容等方面产生较大影响。笔者认为，上述...(展开)

　我国中小企业经过改革开放20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，在我国国民经济中占有举足轻重的地位。但是，目前中小企业举步维艰，失败率较高，企业平均寿命只有3—5...(展开)

　做好企业财务战略管理工作，是保障企业稳定长远发展的前提条件。很多中小企业由于没有管理好自身的财务提醒，从而在很大程度上遏制了企业在经济市场中的快速发展，使企业...(展开)

　成长型企业中，财务管理应该与整体管理水平配套，才能恰到好处地进行财务管理。　　■不要“穿大鞋”也不要“穿小鞋”　　“大鞋”降低效率，浪费资源，“小鞋”束缚发展...(展开)

　目前民营企业大多仍是家长式管理，财务是由老板单线控制，但是往往又控制不住，于是出现了财务整体管理混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。多数企业为了节...(展开)

　目前，中小企业已成为我国社会经济体系的重要组成部分，是培育新的经济增长点、吸纳众多劳动力就业的主要载体。但就其整体发展状况而言，中小企业又是社会经济中的弱势群...(展开)

　年关临近。花开花落又一载。　　许多企业也一边盘算着企业一年得失的同时，另一边也紧锣密鼓地拉开了新一年度的预算大战。　　关于企业预算方面的会议，笔者倒也参加了不...(展开)

　一、财务战略及其特征　　财务战略是从财务的角度对涉及经营的所有事项提出的长期规划。财务战略并非财务部门独立提出的一种战略规划，而是整体上的财务观，它是经营战略...(展开)

　1.完善财务核算体系是保障企业健康、快速发展的需要。企业财务管理是一个必须与时俱进，并伴随着企业的发展不断完善、发展的动态概念。企业面对的市场经济格局，企业生...(展开)

　目前民营企业大多仍是家长式管理，财务是由老板单线控制，但是往往又控制不住，于是出现了财务整体管理混乱、会计基础工作薄弱、缺乏风险控制系统等情况。多数企业为了节...(展开)

　国内外财务公司上述两方面的差异，也正是我国财务公司存在问题的根本原因所在，因此，我们不难得出下述结论，即我国的财务公司要发展壮大，必须充分发挥其功能和作用，在...(展开)

　我国中小企业经过改革开放20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,在我国国民经济中占有举足轻重的地位。但是,目前中小企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命只有3—5...(展开)