判断企业财务状况的4个关键指标.doc财务状况分析是指企业在一定时期内，以资产负债表、损益表、财务状况变动表及其它附表、财务情况说明书等为依据，分析企业的财务状...(展开)

财务管理体系诊断.ppt预算管理1.将预算制定同公司战略相联系2.设计战略性分配资源的程序3.将预算目标完成情况和预算负责人绩效考评相联系4.明确预算编制周期现...(展开)

谷歌是技术工程师们的天堂，成立10年来应聘人数超过76万人，美国总部每天收到3000多份简历，而加入者仅为0.03%。“我们要找的不仅仅是精英，而且必须与谷歌的...(展开)

老张是公司的技术负责人，也是公司里的大忙人。他周一刚从国外出差回来，就被总经理叫去汇报情况，接着又和各个部门分别开会。就这样，老张一直忙到周五下午，刚想放松一下...(展开)

财务核数要看到财务报表背后的经营情况。会计数据的逻辑有时候并不能真实反映企业的实际经营状况，特别是看到有超越行业水平的“优异”财务指标时，PE必须在企业的商业模...(展开)

　一、立足点不清，把报告写成下对上的汇报　　财务分析应该成为公司管理的工具。作为工具，财务分析应立足于财务数据，揭示公司存在的问题，分析问题产生的原因，并提出有...(展开)

　假账在会计报表中的表现形式主要有以下5种，下面是为大家做的详细整理，希望帮助大家学习不受假账欺骗。　　1、表表不符　　根据有关财务会计制度的规定，在单位对外提...(展开)

　自从“互联网+”时代.开启以来，各路资本蜂拥进入相关的创业企业。据不完全统计，2015年上半年中国科技初创企业披露投资金额交易共1261起，涉及投资金额约54...(展开)

　小企业会计准则规定，小企业应编制报表附注。当前，许多中小企业会计人员不能正确理解财务报表的含义和构成，对财务报表附注的重要性认识不足，普遍存在着重视财务报表的...(展开)

　我们经常被CFO、财务总监、总会计师等不同头衔搞晕，尤其是近来CFO职位越来越多，其工作重要性越来越突出，有必要把CFO的工作性质作个系统的总结。一、CFO制...(展开)

开篇谋局：关于能力的概述　　能力不是来自于自己接受了多少知识，而是来自于自己的总结、消化、体会以及理解，只有经过这些动作的提炼，能力才有可能转变成思想，因此平时...(展开)

　财务分析的作用是什么？阅读报告的人不同，其作用不同。内部人（经营班子）看财务分析，作用是发现问题，进而设法改进公司管理，提高经营效率。上级单位（控股公司）看财...(展开)

　一、算好账　　会计核算是企业财务管理的技撑，是企业财务最基础最重要职能之一。会计的基本职能无论是二职能论(反映与监督)、三职能论(反映、监督及参与决策)还是五...(展开)

　十届全国人大常委会副委员长顾秀莲在会上表示：“国企改革必须要把功夫下在完善企业治理结构和管理制度上，既要强化规则要求，防范资本流失，也要增强经营活力，提高效益...(展开)

　CFO即企业的首席财务官，是企业中负责对财务、会计活动进行全面监督与管理的高级管理人员。目前，CFO在企业的运营中发挥着越来越大的作用，需要不断进行自我提升、...(展开)

　为此，一方面他必须深入了解公司运营的商业模式，理解公司经营成功的关键要素，另一方面他也必须以客户为导向，换位思考，理解上级或其他管理者所面对的压力与现时现地的...(展开)

　“预算编制”就是根据个人的条件希望理想中的对象长啥样；　　相亲叫“预算执行”；　　对象和期望有偏差降一下标准叫“预算调整”；　　总找不到对象反思一下叫“预算分...(展开)

　众所周知，专业技能是能塑造一个人的思维模式的：某个特定领域的专业知识和训练方法能帮助人高效地理解与解决问题，甚至在工作之外影响日常生活中的行为处事。　　最近，...(展开)

　1、财务与会计关系混淆　　尽管现在大多数企业已经建立了现代企业制度，但是一些国有企业，甚至一些上市公司中的财会人员还会把财务与会计混为一谈，他们认为财会部门只...(展开)

　财务分析人员常常为自己的工作成果得不到重视而苦恼。为走出这个困境，财务人员只能反求诸己，提高分析报告的"有用性"。为此，一方面他必须深入了...(展开)

　每位做过并给领导汇报过财务分析的财务人士心里都有一道难以言说的殇。 因为他们会发现，不管是懂财务的经理，还是不懂财务的经理，他们心里其实都有一本关于企业的帐。...(展开)

　财务分析是是根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评估企业财务状况、经营成果以及未来发展趋势的过程。 财务分析以企业财务报告及其他相关资料为主要...(展开)

　财务规划需配合以财务控制。财务控制指依据财务计划实施财务活动，属于财务管理的一环，旨在识别和保障财务活动完全依据财务计划的安排，以达到增进获利能力与变现能力以...(展开)

　由于企业财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，所以企业财务管理实际上是一个隐性的管理部，同样也是评价企业财务活动是否合理的标准，因此企业财务管理一定要避免以...(展开)

　公司财务分析工作如此重要，但做好公司财务分析并非易事。多数公司财务分析报告或读来枯燥无味、或没有分析结论、或分析主观臆断等，普遍缺乏深度，使用价值低。造成这些...(展开)