有效规避辞退员工的法律风险 .ppt劳动争议案件特点：报酬、保险福利是焦点（65%）；解除合同是难点(17.5%)企业管理不规范是主因；工伤事故赔偿、企业改制引...(展开)

　辞职申请书怎么写? 辞职申请书与辞职通知书的区别　　　如何写辞职申请书?辞职申请书怎么写?辞职申请可以分为五个部分。它们是标题、地址、正文、结尾和签名。　　首...(展开)

　指南：员工可以在试用期内辞职，根据我国法规法规，员工可以在试用期内提前三天通知用人单位来解除劳动合约，实际介绍试用期内有关辞职的疑问您。　　我可以在试用期内辞...(展开)

一网友举例，她在帮某公司做校园招聘宣传时，公司报销单程100元，双程200元的打的费。还有些单位主试人员缺乏专业素养，在面谈过程当中要么遮遮掩掩、躲躲闪闪，要么...(展开)

　人力资源选、育、用、留四个方面，最难做的是企业用人，因为用人这个领域既涉及管理的科学性，又涉及管理的艺术性，比如，有的企业，说不上有多好的机制，多高的报酬，甚...(展开)

　用人有道，则人才济济、人尽其才；用人无谋，则尽无可用之人，或是无人可用。笨是相对而言的，天生我才必有用，人人都是材，关键在于怎么用。下属之所以笨，与管理者没有...(展开)

　作为企业招聘负责人，面对不同的招聘管理渠道，可以根据自身需求情况作出针对性的选择。招聘渠道本身没有好坏之分、优劣之别。这些都是因不同的企业、不同的区域、不同的...(展开)

　劳动关系是社会关系中最普遍、最重要的关系。所谓劳动关系是指劳动者与用人单位在实现劳动过程中建立的社会经济关系。劳动关系要从两个方面去理解，广义上讲，生活在城市...(展开)

　企业展开招聘管理工作的根本目的是弥补企业快速发展中的人才空缺，如何才能有效解决企业团队建设中的招聘问题，帮助企业高效建设人才团队，满足企业发展的用人需求呢?关...(展开)

　在上个世纪80、90年代，企业招聘从来不考虑渠道，招工信息、招聘信息在哪儿，人就涌到哪里。所以那时的企业招聘基本不用费神，更不用花钱，更没有招聘渠道服务机构。...(展开)

　新员工顺利度过试用期快速进入角色是每个企业都期望的，然而事与愿违，解雇没有通过试用的新员工也是每个企业都会遭遇的。如果因此劳资双方闹得不愉快，甚至对簿公堂，于...(展开)

　企业要发展，如何辨才识人是非常重要的课题。荀子曰“以迈知远，以一知万，以微知明”，《吕氏春秋》提出八观六验，贾谊的《官人》以知、行、重、仁、明对性格能力进行分...(展开)

　在我们人力资源管理中，招聘与配置的地位举足轻重，很多企业的HR部门可能什么功能都没有，但是招聘的职能一定是存在的，当然不管招聘的体系是否完备。既然有企业就有招...(展开)

　优秀毕业生为何被企业淘汰？　　企业：优秀学生不等于合格员工　　人才专家：要对优秀人才有包容性　　企业：现代企业更注重团队精神　　优秀的毕业生真的会被拒绝吗？记...(展开)

　第一，对用工岗位的岗位需求进行认真分析研究，同时做好各类人员的用工成本和用工风险分析，争取因岗用人，力求降低用工成本和用工风险；　　第二，完善招聘用工机制，坚...(展开)

　「案件回放」周某于2011年9月到某公司任职，双方签订了为期三年的劳动合同。周某在该公司工作一年多后，突然“人间蒸发”，既没有履行请假手续，也没有递交解除劳动...(展开)