后备人才梯队是在现有人才发挥作用的同时做好人才储备，当在岗人才出现变动时，能及时将储备人才补充上去，实现人才的更新与补给，保障工作的正常开展与企业的日常运营管理...(展开)

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华为公司干部后备梯队管理办法.pdf干部后备队是公司根据战略发展需要而组建的后备干部培养、储备资源池。规范干部后备队的管理，明确干部后备队选拔标准、选拔程序和培...(展开)

如何为公司的发展提供源源不断的后备人才，如何有效开展人才梯队体系建设，如何提供满足公司要求的一系列管理服务，可能是每个HR主管（将）会遇到的问题。人才梯队建设与...(展开)

华为企业管理资料合集分为企业管理、绩效考核、薪酬文化、培训设计、招聘管理、后备人才五个部分。下面是部分内容详细介绍：华为、阿里巴巴的组织结构设计与优化.ppt组...(展开)

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　就企业而言，人才测评主要是用于对选拔、配置、考核、开发和晋升的，对以下四类人员都可以展开测评。　　一、单位经营者　　不同经营者的性格、价值观、能力和知识技能等...(展开)