【手机中国深度】9月17日，一加手机创始人刘作虎通过微博宣布一加决定进军互联网智能家居领域、做智能电视的消息。刘作虎称，一加在智能手机行业走过五年，从未停止过对“更好的科技生活”的思考。投身互联网家智能家居领域，也正是这种向往推动了一加想要再往前迈一步。
刘作虎微博公布一加进军智能电视
为什么是智能电视？
一加为什么要做智能电视，这是刘作虎发完微博后业内提到的最多的问题之一。
这个问题不难理解。
手机圈跨界做其他硬件的并不少见，甚至，反过来讲，像一加这样仍坚持手机且只做旗舰的，也独一家了。一加为什么要做智能电视，不如聊一聊一加为什么要在这个时候宣布自己要做智能电视。
从环境和用户需求两个方向去理解。
5G 第一阶段标准已经发布了近一个季度，按现有的节奏以及3GPP 制定的 5G 规划时间表来看，原计划距离2020年正式商用的5G甚至可能会提前。5G将带来一个全球统一的技术标准，通信系统之间将打破界限，共同组建一个万物互联的、更加包容的“大生态系统”。
在这样的大环境下，一加作为探索者投身互联网智能家居行业，提前布局自己的5G时代“生态”，时机可谓非常准确。
在移动、家庭、车载、办公这四个用户生活最主要的互联网场景中，目前只有家庭互联网智能体验还处于非常初级的阶段，缺乏科技感，也没有与其他几大主要生活场景实现无缝对接，这其中有智能家居领域硬件品类繁杂难以统一的原因，也有移动设备对全场景的适应以至于人们对家庭智能概念弱化的原因。
而到了5G时代，智能家居得益于入网、互联、语音、数据，会将以往移动终端称霸下的全场景打散细分，优秀的产品经理会开始参照硬件划分用户的时间，每天24小时，让终端补足到它该出现的时间、地点。大屏娱乐包括游戏、电视、电影等内容，重新定义下的互联网电视，是各厂商的门槛，也是其终端的壁垒。电视，依然是无可替代的一环。
在大屏地位如此清晰的趋势下，一加选择做电视，理由充分。
其二是用户需求方向。
有人说，智能电视行业已经发展多年，智能电视真的还有市场吗？况且现在的年轻人都已经不怎么爱看电视了。
年轻人不爱看“电视”，不是“电视”的问题。是他们看的电视及他们看的内容的问题。
现有的智能电视在体验上甚至还不如5年前的智能手机，屏幕质量良莠不齐、系统卡顿更是无一幸免。在最基本的硬件上，智能电视距离“智能”都不止一步之遥。
至于市场，在7月24日举办的2018中国智能显示与创新应用产业大会暨第48届CRC彩电行业研究季度发布会上，中国电子视像行业协会副会长兼秘书长郝亚斌表示，未来几年将新增近6亿智能电视用户。这个市场才刚刚打开。
一加能把智能电视做成什么样？
一加投身互联网智能家居领域做的智能电视，在硬件及交互端都会延续手机产品的旗舰定位。按照旗舰定义，一加电视在尚未曝光前，也基本已经能确认其会为用户提供优质的产品设计和画像质量，强调无负担的界面交互体验。且正是得益于一加单旗舰策略，在手机与电视的无缝连接上，一加也拥有得天独厚的优势。
一加手机6 旗舰配置的“西装暴徒”
所以，一加能把智能电视做成什么样？或者说，参照一加现有做旗舰手机的经验，能让其智能电视产品拥有多高的起点？
为此，我们进一步聊聊一加要重点“照顾”的产品点：智能电视的交互体验及硬件体验，这两个拉开产品差距的第一道坎。
首先是交互体验。
现阶段市场主推的交互方式是语音。在室内的电视，虽拥绝佳的语音场景，但受到系统优化和内容资源的限制，大部分的操作仍需依靠点按执行，粘度并不高。
个人认为，最贴合用户交互习惯且易优化、有模板参考的交互方式，仍然是点按，或者说是滑动+点按。类似电脑上的触控板或我们日常交互频率最高的手机屏幕，依托滑动点按等，大刀阔斧将遥控器上繁杂的按键砍掉，改造成符合单手握持的触板、甚至直接由手机完成，想必是现阶段最省事儿且有效的方案。
但介于一加已经透漏其正在与谷歌洽谈，探讨在交互上的改进空间，再加上通过系统底层的优化改善人机交互体验本就是一加手机做的最出色的环节之一，两者结合没准能碰撞出更优的交互选择。
而后是双屏交互。
用户所熟悉的华为、锤子等品牌，在双屏交互上多限于手机+大屏，而并非手机+电视。虽说电视的定位就是大屏，但在功能上二者现阶段还是有着本质的区别。
手机与电视交互的需求在哪？依然是内容。智能手机拥有比智能电视更丰富的内容生态，用户使用手机投屏同步大屏，是最基本的需求。
拿苹果的AirPlay举例，用户如果想手机投屏，分享照片、影片等，仍要经过一番设置，这对于已经习惯了移动端一键操作一切的用户来讲，简直是不可忍受的繁琐。
如何做到无负担的交互体验？或者说如何打通双屏？这点关系到一加电视起势的气势，甚至关系到未来一加对于整片智能家居产业的渗透。
一加为全球用户打造“无负担的产品”
然后是硬件体验。
传统电视产品的硬件无非就是屏幕。
三星和大法凭借面板优势，让4K与4K间也产生了不可逾越的鸿沟。但其高昂的售价及基本没什么互联网服务的服务，让“信仰缺失”的绝大部分用户只能转向第二阵营，也就是以小米及曾经的乐视为首的智能电视们。
此阵营有个通病，即，用久了会卡，非常卡。正如智能手机普及初期，人们使用安卓的情况一样，稍微下载一些内容、用一年半载绝对卡。本编自家有一台某品牌的电视产品，使用了近一年，就已经卡到让人根本没办法安稳的坐在沙发上。等开机广告不说，广告播完还要再等同样的时间，让系统完成加载。正常搜索、打开应用或其他操作，也都会伴随卡顿状况。
电视这类换机周期极长的硬件产品，卡顿在绝大部分用户眼里，已经可以算作是“质量问题”了。可偏偏大部分品牌受制于成本与市场环境，并没有解决的能力或打算。
一边是信仰黑洞，一边是价格屠夫，导致互联网智能电视市场在“顶级配置 价格适中”的中高端价位上，几乎一片空白。这就引出了一加除交互外更大的机会：更好的设计，更好的屏幕，更大更强的内存、处理器，适中的价格，延续一加性价比旗舰的调性。
如若结果真是如此，那一加的智能电视单从交互、硬件体验上，就已经非常值得期待了。
一加的未来
一加一直坚持一年一旗舰，此等专注虽让一加在手机领域获得了极高的声量及海内外用户认可度，但参考现有手机市场的快节奏及各家厂商都具备一招致胜的能力，如此复杂的市场环境也许真的会威胁到一加品牌的未来。所以，迈入互联网智能家居这一步确是好棋，一招应万变，虽不急于求成，但总要踏出。
一加的未来在哪里？
刘作虎已经给出了答案。投身于互联网智能家居，同五年前一加投身智能手机行业一样，虽不是暴风骤雨，但也都是小心谨慎且深思熟虑后的稳健前行。一加拥有世界上拔尖儿的粉丝群体，拥有世界上最具活力的市场，还拥有智能家居时代最高效的产品定位：旗舰。如此“雄厚”的实力，使得让一加可以继续产品为先、“慢工出细活”。
大潮将至，期待一加做好眼下，拿出属于一加的电视产品，即是不将就用户，也是不将就自己对“更好的科技生活”的向往。
