小米和雷军最近日子不怎么好过，原因大家都清楚，小米侵犯爱立信专利在印度被禁售，小米和美的合作被格力董明珠炮轰是“骗子公司，小偷集团”，问题的核心都围绕小米专利短板而来，但雷军似乎处变不惊，向外界强调的依然是他智能家居的梦想。
雷军不是第一次谈起智能家居，但媒体和用户似乎都觉得雷军是在“痴人说梦”，相信的少，更愿意听他说说小米手机未来的规划。在经历被赶出印度市场的羞辱后，媒体更是认定，专利已经成为小米的“达摩克利斯之剑”，在小米没有根本解决这个问题之前，小米要跨出更大的步子，面临的变数会更多。
经验老到的雷军自然不会认识不到专利的重要性，但是雷军同样认为对于小米将要布局的智能家居来说，专利真的没那么重要。在接受福布斯杂志采访时，雷军表示，小米做手机，只是在做一个壳而已，小米真正要做的是手机里面的内容，是移动互联网，是home Inernet，是大数据云服务，这才是小米最核心的业务。
所以小米专注的只有三个产品，手机和APP、电视和盒子以及路由器，其中，通过路由器来连接所有智能设备，而通过手机来控制所有设备，从而实现智能家居的梦想。至于核心业务之外的关联业务，小米会选择和初创公司，其他成长公司甚至大型公司合作来实现。因此，对于董明珠和媒体焦虑的小米专利问题，雷军和其他高层真的不那么着急。
雷军为什么那么执着于智能家居?因为智能家居在尝试的其实是一种“硬件 软件 服务”的模式，并且已经有了成功的例子。媒体有文章用了微软和网景的案例进行说明，在微软推出IE时，网景占据了浏览器市场90%的份额，但微软凭借“windows系统 IE浏览器 office办公软件”等集成式服务，18个月就成功逆袭网景，试想将小米MIUI系统替换成windows系统，将小米APP替换成IE浏览器，将小米手机、小米电视、小米路由器等硬件替换成微软开发工具，小米在做的不正是将微软的成功经验移植到移动互联网吗?不正是在打造属于小米的闭环生态圈吗?
可以说，雷军的眼光确实是超前的，一则，智能家居确实是未来发展趋势之一，符合雷军一贯提倡的顺势而为之道;二则，以小米短短4年的积累，要实现如同苹果和三星一样的垂直整合，专业分工或许更适合小米，也更适应小米“专注、极致”的互联网思维之道。
而小米的专利短板或许会成为小米国际化之路的硬伤，但要决定小米生死则有点言过其实。小米走的是性价比低端产品路线，不像苹果高端设备一样对技术要求那么高。相信只要做好专利授权与合作，同时把控住芯片等核心专利的主动权，再结合互联网营销，小米在发展中国家的广阔市场还是大有可为。
随着大数据时代的来临，小编相信用户和竞争对手总有一天会认识到雷军提前布局的意义，会认可小米一直在坚持的梦想，只是在这个梦想一点一点开始显现前，正如雷军发言所说的，小米需要大家的支持，也需要大家的帮助。
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