从今天开始，用了两天的时间，看完了《生命不能重来——安全生产典型事故案例解析》的安全警示教育片。这部安全教育片，给我们展示了几个事故案例，由专家讲解这些事故是如何发生的及事故发生的真正、深层次的原因。当我看着这些事故，心里非常难过。这些事故的受害者基本上，都是二三十岁的年轻人，家里有父母、妻子和孩子，他们因事故而离去，给家里的亲人带来多么沉重的伤害，老人要承受白发人送黑发人的悲哀；孩子的成长缺少了父爱。
分析这些事故是如何从一个小小的安全隐患，发展成为一个不可挽回的事故时，这使我想起了曾经学习《HSE风险管理理论与实践》里的轨迹交叉理论。该理论依据是：伤害事故是许多相互关联的事件顺序发展的结果，这些事件可分为人和物（包括环境）两个发展系列轨迹。当人的不安全行为和物的不安全状态在各自发展过程中，人的运动轨迹与物的运动轨迹发生意外交叉，即人的不安全因素和物的不安全状态发生在同一时间、同一空间，或者说相遇时，则将在此时间和空间发生事故。实质上，人的不安全行为是由于教育培训不足等的管理上的欠缺原因造成的；而物的不安全状态是由于工艺缺陷、设计上的失误、维修保养上的缺失、使用上的缺陷和作业场所环境上的缺陷造成的，管理的重点应着重加强员工的安全教育培训，完善各项管理制度；然后将注意力放在控制物的不安全状态上，即消除“起因物”，砍断物流连锁的事件链，使得人的运动轨迹和物的运动轨迹不相交叉，就消除和避免了事故的产生。
细读轨迹交叉理论的原理，我们在实际工作中，可以应用这个理论预防事故，采取对策来干预安全风险隐患进行到事故的路径，使得人流与物流能量的运动轨迹没有交叉。因为没有交叉，也就不存在事故了，故生产操作也就达到了安全状态。
在安全工作中，防止轨迹交叉，我们可以采取三种措施：
1、防止人、物的运动轨迹在时空中交叉。
（1）我们可以在生产中，采取一些自动化监控系统，比如说：火灾报警器、可燃气体报警器、及机械操作的安全装置。
（2）在机械设备、工艺流程和电器检修作业活动中，我们可以采取挂牌上锁制度、作业许可制度等措施，使得人、物的运行轨迹不在一个时空里，自然就可以避免事故发生。
2、控制物的不安全状态。
这就需要企业管理者提升设备和机械、工艺的本质安全，增加工艺改造投资和安全投入。
3、控制人的不安全行为。
人的不安全行为在事故形成过程中占有着主导位置，人的行为受多方面的因素影响，改变人的认知，干预人的行为，需要从企业的文化入手，建立企业员工普遍接受的文化，为安全生产打下坚实的基础。所以为改变人的不安全行为，需要采取以下措施：
（1）根据岗位选择合适的员工匹配，对防止人的不安全行为有重要的作用。
（2）创造良好的行为环境，首先要有良好的人际关系、积极向上的集体精神。创造良好的工作环境，尽一切努力消除工作环境中的有害因素，使得机械、设备、环境适合人的工作，使工作环境真正达到安全、舒适、卫生的要求，从而减少人的失误，消除人的不安全行为。
（3）加强培训、教育，提高员工的安全素质。员工的文化素质、专业知识和技能、安全知识和技能，与事故的发生密切相关。企业的管理者通过创新形式，采取大家普遍乐于接受的形式，逐步提升员工安全素质，消除不安全行为。
（4）严格管理，健全制度，形成人人爱安全、人人要安全的工作氛围，才能有效防止三违现象出现。
相信经过企业领导和员工的齐心努力，安全生产、安全事故是可以实现的。这也是我通过观看安全警示片的一些想法。
2015年8月20日
