2017年，短视频聚合平台需要在“去中心化分发”、“聚合生活兴趣类腰部内容”的基础上强化产品场景、建立用户心智，这个领域一定会诞生巨头。
梨视频上线三个月来，产品定位清晰、市场高举高打，吸引了大量眼球，却在近日遭遇了创业以来的一次重创。
根据北京市互联网信息办公室发布的消息，北京微然网络科技有限公司运营的梨视频在未取得互联网新闻信息服务资质、互联网视听节目服务资质情况下，通过开设原创栏目、自行采编视频、收集用户上传内容等方式大量发布所谓“独家”时政类视听新闻信息。上述行为属擅自从事互联网新闻信息服务、互联网视听节目服务且情节严重。因此梨视频被责令进行全面整改。
梨视频今日也发布了“劝君更尽一杯酒，醉了就看梨视频”的公告文，其重点阐述了“将从时政及突发新闻转型为专注于年轻人的生活、思想、感情等方方面面，用讲故事的方式传递中国声音”的产品战略方向的重大调整。
一个产品定位清晰、使用场景高频的“资讯类短视频平台”被迫进行了战略级的产品方向调整，有其不幸遇到国家对互联网信息服务的管控日趋收紧的外部因素，但是透过梨视频的这次转型，给各位分享我关于短视频、短视频聚合的一些思考。
短视频的本质是一种信息媒介，本身是不带场景属性的。创业者围绕这样的信息媒介主要在以下几个领域进行创业：
制作工具：以VUE、Youtube director为代表
UGC短视频社区：以秒拍、快手为代表
社交：以snapchat、faceu为代表
自制内容：以二更、开眼为代表
这五大领域结网形成短视频生态，在这样的生态背景下我们重新审视视频这个信息媒介，它相比于文字、图片更具表现力（制作工具与内容的诉求）、对真实世界的还原度更高（社区与社交的诉求）、更易于被动接受（媒体平台的诉求）。
以上五个创业领域并非完全独立。faceu最早从工具入场，最终走向社交；秒拍虽然是UGC社区，但是也依靠微博流量拥有了“短视频聚合”的属性；自制内容玩家众多，分为创作和二次加工两大类，开眼最早对视频进行二次加工制作精美视频形成口碑，而后拓展为一个媒体平台；当然，秒拍、快手本身也具有一定的工具属性……
梨视频，显然属于上文所述的“短视频聚合”平台，切入了“资讯”这个高频领域，而在改版以后，其聚合的属性也变得更强，来自第三方的内容越来越多。
梨视频
不只是梨视频，短视频聚合的玩家还有很多，开眼、魔力盒、头条视频、映兔视频等等。
在优酷、腾讯视频、B站等聚合平台已经非常成熟的情况下，为什么还有这么多新玩家不断入场呢？
在分发短视频领域暂时没有出现巨头，且一定会出现巨头。
短视频聚合平台是去中心化的。国内暂时没有Youtube这样的大型平台类来进行短视频的分发。优酷、腾讯视频等大型视频平台，包括短视频内容增长最快的爱奇艺在内容上都是重在剧集、综艺等重版权重IP的内容，在产品模式上不是去中心化的；
短视频聚合平台是以腰部内容为主的，偏重生活及兴趣、强社会化分享。国内也没有Buzzfeed（见下图）这样的大型平台来进行生活兴趣类视频的分发。秒拍虽然在社会化分享上有强大的优势，但是在模式上依然是一个UGC社区产品，在内容上更突出热度、缺乏引领生活方式的口碑性、缺乏腰部内容的个性化分发。
Buzzfeed
谁能在短视频聚合平台的竞争中杀出重围？谁会成为中国的Youtube？中国的Buzzfeed？我们来看看已经入场的玩家。
（1）秒拍
上文已经分析过，强于社会化分享和社区属性，偏重热度内容、缺乏腰部内容的个性化分发及引领生活方式的口碑性。
（2）开眼
优点是产品精美、重编辑与加工的模式让其在引领生活方式方面具有口碑性、腰部的兴趣类视频内容也很丰富，但是每日精选视频更多是热度内容的分发，缺乏腰部内容的个性化分发。
开眼
（3）头条视频
个性化推荐算法是其优势，对腰部、尾部视频进行了有效的分发，新闻、娱乐、搞笑类视频较多，对用户有很强的吸引力，但是视频的主要品类及质量决定了新闻、泛娱乐的用户心智，很难形成引领生活方式的口碑及社会化分享驱动力；
头条视频
（4）映兔视频
以主题的形式承载兴趣类腰部内容进行展示具有创新性，产品交互精致，也采用了个性化算法进行分发，视频内容主要是细粒度的兴趣领域，没有盲目追踪时下流行的新闻、娱乐内容，这样的策略导致其热点内容较少，虽然容易获得口碑，但是用户规模及粘度方面存在风险；
映兔视频
改版后的梨视频，新闻类内容依然丰富，但是多了一些故事性，梨视频本身也具备个性化推荐能力，也拥有丰富的腰部内容，梨视频的这次转型是偏重于生活及兴趣领域的，笔者认为这是正确的转型。但是扔掉突发时事热点，重新建立用户心智，仍然是梨视频的挑战。
2017年，短视频聚合平台需要在“去中心化分发”、“聚合生活兴趣类腰部内容”的基础上强化产品场景、建立用户心智，这个领域一定会诞生巨头。
2017年，我们且看。
