警惕那些总是创造新词的人，他们要么是天才，要么是骗子。
——搜狗输入法之父 马占凯
有黑暗必有光明，人类时刻处于控制和被控制中。
——前爱奇艺战略副总裁 王世颖
产品本身就是最大的流量池。
——阿里本地生活高级用户增长专家 黄永鹏
步入互联网下半场后，面对产品同质化严重/用户需求多样/竞争激烈/获客难/留存难等问题，产品运营人表示很难，并且这种难更是整个互联网圈的共同难题。
因此，我们尝试着和大家一起去思考、去探索这些难题的答案。
在这两天，我们邀请了16位来自腾讯、阿里、滴滴、快手、爱奇艺、One·一个等名企的实战派专家，聊聊他们对行业的独家深度看法，以及聊聊产品经理必须了解的行业知识/运营/营销/数据，探索在当前以及未来，「增长·创新」的新观点和新方法，以及产品经理能力变革的新方向！
现场布置
首先，在大会正式开始前，让我们看看大会现场是什么样子的吧：
签到环节
寒风呼啸，落叶飘零的天气也挡不住各位小伙伴渴望知识与收获，抢先领略互联网行业的顶尖大佬与新兴精锐们的真知灼见。
在大会正式开始前，有不少勤奋的小伙伴早早到场了哟~快来看看其中有没有你的身影吧：
嘉宾分享
首先出场的是人人都是产品经理创始人 曹成明，他上台进行了主办方致辞：
老曹提到：2019年产品运营圈关键词TOP1就是“我太难了！”。
为什么变难的原因就在于红利没了！
所以结合产品经理两大阶段的变化，我们更应该从中不断思考，找到新的变革之路。
流量红利阶段：2017年之前，风口多，踩到风口，很容易依靠产品之力取得成功。
实力硬干阶段：2017年后，产品的成功必须是产品和商业完美融合，考验更是整个组织的能力。
接下来，第一位出场的嘉宾是搜狗输入法之父 马占凯，他分享的主题是《从产品经理到学习黑客》。
马占凯老师结合工作实践，提出了一些对产品经理与互联网人的建议：
1. 学会“聊人”：
理解学习与社交的关系
社交解决一切问题
天才走量50人+
2. 学会读书：；
天才走量5本+
PM应该读多少书：基本功10-50；进阶50-100；每年读20-50+
第二位分享嘉宾是滴滴高级产品专家、滴滴AI产品总负责人 赵帅， 他带来的分享是《人工智能产品化的奇幻之旅》
赵老师认为，如果用一句话描述AI的价值，那就是利用AI技术的价值，处理过往技术无法处理的复杂的非结构化数据，并能够从中提取有价值信息和知识，场景化应用并创造价值。
赵老师还分析了AI落地的逻辑是什么：
AI 不是业态，而是新的生产力
AI落地的核心矛盾是：成熟业务掌握资源（生产资料），创新技术（新生产力）缺乏资源
AI落地的逻辑是：拥有先进的技术-利基市场验证价值-拓展核心市场-占领高价值市场
第三位分享嘉宾是《引爆社群》作者、种子用户战略顾问 唐兴通，他带来的分享主题是《社会人文学科才是产品经理未来核心能力》
其中，唐老师从心理学角度对角色/身份这一概念进行了解释：
朋友圈就是一群人扮演自以为的角色，在表演，装##
指数级裂变速度可以从内心评估（角色、影响）角度出发
销售转化率离不开消费者在线行为心理学
流动是高科技，不变是人性：好色、贪婪、虚荣…….
第四位分享嘉宾是天使投资人、前盛大影视CEO 赵雨润，他带来的分享主题是 《打造产品经理的“超级个体品牌力”》
赵老师介绍了如何传播你的超级个体品牌：
1. 个体超级品牌塑造从定位开始
2. 个体超级品牌传播从演讲开始：
公众演讲第一要义——目标思维
以始为终，是最重要的思维模式
判断演讲成功的最重要标准是是否达成演讲目标——告知、说服、激励、娱乐、传播
第五位出场的是阿里本地生活高级用户增长专家 黄永鹏，他的分享内容为《后流量时代，如何突破用户增长困境》
他介绍了盘活存量的四种方法：
分层运营：划分为场景、商户、区域、用户
链路优化：增长杠杆、全链路分析、发现留存的魔法数字
会员模式：会员模式的本质用利益换复购；会员模式两个关键点——心理账户、沉没成本
玩法创新：产品创新、营销创新
第六位出场的是前阿里巴巴高级体验设计专家 朱斌，他的分享内容为《全球化下中国设计的机会》
他提到：
设计的本质是：
像科幻电影一样
强者VS弱者
黑暗森林法则
全球化模式：主动出击；强者入场
用户体验五要素：
设计双钻模型
以用户为中心设计
用户旅程地图
设计思维
设计冲刺
第七位出场的是腾讯市场总监、前联想集团营销总监 王子乔，他带来的分享主题是《内容引爆增长》
王子乔老师提到：
内容力成为打通产、运、市场的横向能力：
包含要素：故事力、连接力、传播力、流行力、增长力
内容串联增长模型：AARRR模型
消费者体验心理动线：感知、接触、触动、行动、消费、分享
第八位出场的是趣学车产品合伙人 张泽涛，他带来的分享主题是《一只产品汪的迭代：从古典互联网到产业互联网》
张老师提到：
产业互联网是通过数字化极大提高产业的资源配置和情感连接效率。
我们之所以要关注产业互联网，原因在于：
互联网人口红利增长停止
线上流量昂贵
投资开始转向
而产业互联网的产品方法论：
无限 > 有限
有损 > 精益
痛点 > 审美
工具 > 情感
第二天的第一位嘉宾是前爱奇艺战略副总裁 王世颖，她带来的分享主题是 《产品设计心理学》
王世颖老师为我们介绍了控制论是什么：
控制思想与行为
控制的要素：任务、隔离和筛选、贬低和断言
如何控制：
没有刚需，制造刚需
给用户一个未来
利用集体无意识
构筑产品的世界观、价值观、审美观-粉丝经济
情感控制
第二位嘉宾是脉脉联合创始人兼CMO、前网易有道联合创始人 胡琛，他的分享内容为《被人看还是被人玩——营销产品化探索与实践》
他介绍了宣传推广中的产品思维：
APP站内：硬广、软广、文章、产品入口
APP站外：微信自有、微信公众号、社群、朋友圈
先内后外：MVP思维先大后小、站内冷启动&站外完美上线
数据驱动：AB TEST、多群投票预采样、历史均值校验、大号投放新榜单监测
第三位嘉宾是快手运营总监、前网易运营总监 韩叙，他将带来《从快手看一个内容平台产品的运营》的分享。
平台产品特性：
平台是双边的，且供给是动态不平衡的
供给是核心，且供大于求才成立
平台繁荣，多方耕耘且有收获
如何做运营：
连接：运营是连接产品和用户，达成整体目标
干预：运营就是人工干预，是看不见的手
头部：头部对社会群体有带动作用，人工也更容易干预
供给：站在平台角度，供给可以拉动整体
第四位嘉宾是阿里巴巴淘宝PMO 彭鑫，他带来的分享主题是《从持续的需求交付到价值交付》
他为我们介绍了如何做到高效交付：
明确协同职责
统一迭代节奏
过程有效透明
站会三讲、晚餐前站会
过程高效决策
紧接着，第五位嘉宾是ONE·一个总经理 付圣强，他将为我们分享《打造品牌IP的点线面体》
点：价值原点、强化标签、高频记忆、战略创新
线：单线程传播、多线程传播
面：内容的工业化生产保证供给；通过品牌活动提升品牌价值；广告收入保障品牌IP的商业价值
体：品牌所依托的组织实体/战略管理/组织架构/自建MCN
第六位嘉宾为易观方舟产品总监 张晓亮，他为我们带来了《数据-后发者的逆袭》的主题分享。
张晓亮老师提到了几点：
找到激发团队的方式作为目标
正视现状的根源，即使很残酷
相同的事情寻求不同的方法
奇妙时刻：把事情做得更好一点
最后一位分享嘉宾是纷享销客前执行总裁、SaaS创业顾问 吴昊，他为我们带来《工具SaaS向商业SaaS发展中，产品经理要求的演变》的主题分享。
吴昊老师提到：
SaaS对产品经理有着不同的要求：
理解SaaS与传统软件的差异
理解商业SaaS与工具SaaS的区别
理解两种产品的最终目的不同
更宏观观察产业链条、寻找重构价值链的机会
工具SaaS转向商业的步骤在于：
锋利的工具SaaS
积累服务企业与业务量，形成聚合效应
创始人亲自带队围绕SaaS数据进行还商业化探索
接下来，让我们来看看各位小伙伴认真听讲的样子吧：
学习让人充满力量
更有小伙伴化身成为唐兴通、黄永鹏、王世颖3位老师的粉丝，进行签书合影哟：
唐兴通老师签书环节：
王世颖老师签书环节：
黄永鹏老师签书环节：
不断传递知识与能量的你
以上就是本次大会的嘉宾分享和精彩照片啦，最后，肯定还有大家的大合影：
没有去到现场的小伙伴，可以扫描以下二维码，观看本次大会精彩照片：
PPT下载：
PPT资料在大会结束后，嘉宾确认后10个工作日之内发布（PPT为嘉宾所在公司公关确认后的版本）；扫描下方二维码回复关键词“北京”即可获取：
嘉宾总结将会在大会结束后陆续发布到人人都是产品经理官网和微信公众号，欢迎多多关注。
衷心感谢
感谢百忙之中抽空参与分享的16位嘉宾！正是因为有着各位前辈们的精彩分享，互联网人才能不断成长：
非常感谢金牌合作伙伴个推、易观、独家会议签到支持平台百格活动等伙伴的大力支持：
感谢现场二十几位性感小鲜肉和几位性感腊肉的大力支持！！正因为有大家的辛苦付出，本次大会才能完美收场：
谢谢今天每一位到场的童鞋，是你们和我们一起共同度过了如此充实的周末。
大会预告
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