在产品工作中，难免会出现摩擦的时刻，那么，你曾见过“骂”一个产品经理的最狠方式是啥？一起来吐槽下~我们在天天问讨论了这个问题，enjoy~
问题
“骂”一个产品经理，最狠的方式是什么？@永旺
（1）你这个东西做了也没有人用。
（2）按我说的，补个文档吧。
（3）你写的文档，就像cxk打球。
（4）你自己需求都没想清楚。
（5）不就是抄的xxx吗（不用那么麻烦了，把你抄的APP给我们下载一个） 不过这种产品经理可以回复：是啊，所以有现成的需要你今天上线。
（6）产品经理不就是把老板想法复述一遍么……
（7）技术：说了你也不懂
（8）吐槽：SVN应该是薇恩加强版
（9）分享一个最近和技术撕逼的例子
技术：你拿数据来说话
我：功能没做我哪里来的数据
技术：你去做用户调研，做访谈
我：不可能每个功能都去做调研
技术：那是你的事，不是我的事
我……
（10）你的需求文档呢？啊…这个就是？
之所以狠，就是因为产品经理只得到了-他觉得“我给的需求文档不是需求文档”的信息，而他到底觉得我给的这个是什么呢？ 有无穷尽的想象空间，而又不知，也不便问，可能是厕所纸吧。
当然，只是玩笑，大家不要去伤害产品经理，他们很不容易的，你做过，你就懂了
（11）好的，你写的这些我看懂了，你的文档呢？
（12）这不是你上次说的吗？又忘了？
（13）抄都不会抄
（14）“你怎么跟个花瓶一样”
（15）产品：我要离职……
老板找到ui：你图画的不错，转产品吧
（16）作为一个运营，直接附上需求文档、流程图、原型，甩在产品脸上，我就问你疼不疼？
最惨的是技术补刀，产品经理你的逻辑还没有运营的清晰。
（17）您这逻辑走不通
（18）你给我实现一个我看看
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