复盘是运营人非常重要的一项能力。
网易运营总监韩叙，在第一次课程分享结束之后，用运营人的思维进行了一场复盘总结，记录了一件里程碑的事件。
2017年8月的第一个周末，我第一次在起点学院和同学们一起完成了一次课程分享——「互联网运营实战训练营」。
整个课程板块需要包含互联网运营的全部重点知识模块。虽然我已经做了很多年的运营，但依然有一些模块并不是很了解，或者之前的公众号文章和书里也没有成熟的内容。
所以，我通过近一个多月的时间去重新总结自己之前的经验，提炼其中的要点，才完成了这个系统化的课程。
在筹备、经历、完成这门课程的整个过程可以说是有些艰难，但是结束后复盘时也总结出以下的一些经验。
必须把运营知识系统化
即使是一个运营老手可能有些模块不是很了解，很多新鲜的玩法也没有了解很透彻，这需要在开课前进行一个深入地打磨、整体的提炼，最终梳理出一份系统的课程大纲。
必须有更多更多的案例
没人喜欢只听理论，尤其是运营这种接地气的岗位。说得天花乱坠根本没用，必须把事能做成，能做出效果，才算是牛逼的运营。
所以在这个课程里，需要围绕理论提供很多案例，而且这些案例必须来自一线战场，不能是你自己在家翻翻手机琢磨出来的。
为此我不仅把自己之前负责的产品都拿出来了，还约了好多大厂的朋友去请教，收集了很多最新、最一线的信息。
部分课堂案例：
必须有足够的培训技巧
因为2天的线下课程是收费的，所以和普通的分享还是有很大区别的，需要保证服务好学员，不仅要有充足的干货内容，还要讲的好，让大家都能尽可能地投入进来，并且真的有所收获。
↓ 往期课程现场 （同学们正在小组实战中）↓
可能有些同学会担心两天太短暂，很难学到有用的运营知识或得到提升能力。韩叙老师也给出了自己的看法：
1. 思维模式是可以快速学会的
课程中有很多实战环节，第一次实战时，各组给出的方案五花八门，这种分析问题的方式是需要调整的，经过了强调需要明确目标、衡量指标等等。
在第二天再实战时，每个组有了很大进步，都能给出一个清晰的方案，从背景、目的、指标，到策略和执行手段，以及人员分工和成本核算。这说明运营的思维模式是可以快速学会的。
2. 线下课程客单价较高但质量也高
线下课，报名费比较贵，但质量也是最高的，毕竟一份价钱一分货。
不敢说别的机构或别的老师，反正我会花几个星期去准备，起点学院的工作人员也会反复给我提建议，改课件。甚至在讲课的休息期间，都会给我提出很多建议。
5月份，韩叙老师将在北京开启一场「互联网运营实战训练营」，想要上车跟着运营老司机提升自我的小伙伴抓紧时间报名啦~
当然在其他的城市或者时间有冲突的小伙伴也不用担心，我们还邀请其他运营大咖在更多城市开设课。
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