迅雷联合创始人程浩在今晚给迅雷全员发了一封内部的邮件，大意是宣布1月29日起，将卸任迅雷的管理职务。随后，迅雷创始人邹胜龙回复了这封邮件。两封回顾十三年的迅雷历程，情深意重的邮件看得小报君眼眶湿湿，必须爆出来与君共勉。
Steve的离职信
亲爱的迅雷的同学们，
大家好。从2003年和Sean一起创立迅雷到今天，一晃十三年过去。虽然心中不舍，但还是到了和大家说再见的时候了。从29号开始，我将卸任公司的管理职务，开启新的“探险”之旅。
在迅雷的十三年是我人生中最美好的时光。2003年初，凭着一股年轻人的冲动和无知者无畏的精神，我从北京来到深圳，和Sean一起经历了一场别具意义的人生冒险。
我们最开始做的是一个分布式的邮箱系统，解决邮箱附件太小的问题（当时最大的只有6M）。探索了大半年之后，我们感受到了中国互联网宽带普及这个风口，并把精力聚焦到了下载这个领域。我们发明了革命性的P2SP算法，颠覆了整个内容传输领域，并为迅雷赢得了数亿用户。
无论是当年从美国回到北京，还是之后离开百度创立迅雷，我始终认为，人生最大的风险就是从不冒险。在迅雷的十三年中，我们历经风险，九死一生，最终成为一家年收入超十亿的公司并成功在NASDAQ上市。
迅雷能有今天，除了因为抓住了中国的互联网浪潮所带来的机遇之外，更重要的是，我们有一群并肩奋斗、风雨同舟的兄弟姐妹。
感谢每一个你！感谢大家和我们一起经历了一场探险之旅，没有你们就没有迅雷的今天，我为曾经和你们一起拼搏过、战斗过感到荣幸和骄傲，我的人生也因你们而更精彩。
之所以选择这个时间和大家道别，主要是两个原因。一方面是迅雷的事业已经做到了一个阶段，对我来讲到了“世界那么大，我要去看看”的时候了；另一方面随着陈磊和John的加盟，我们的管理团队逐步成熟起来，业务方向上也更加聚焦，我也比较能够放心的离开。
在中国的互联网企业里，迅雷一直是比较Unique的。我们是为数不多的依赖技术创新成长起来的公司；我们首创了P2SP的核心算法，并首先应用在了下载、流媒体点播和众筹CDN等行业，可以说是革新了整个内容传输领域。整体而言，中国有技术“气质”的企业还是太少，这和硅谷是截然不同的。但我相信技术创新在未来一定是大趋势。
接下来，我将投身于风险投资领域，我希望用十年时间再打造一支红杉。也希望通过我的行业积累和技术背景，帮助到有志于从事技术创新的年轻人，我相信未来的中国一定是技术创新和模式创新齐头并进。
希望大家在Sean、陈磊、Paul、John、Tom的带领下，齐心协力，让迅雷再上一层楼。虽然迅雷将不再是我的日常工作了，但这并不意味着“离开”，我对迅雷的关心不会变，只是切换为外部视角，无论迅雷在任何时候需要，我永远都会义无反顾、责无旁贷。
最后，再次感谢迅雷的每一名同学，现在的和已经离开的，感谢关注和帮助过迅雷的朋友们！祝福迅雷的明天更美好！
无论世界多大，我们总能聚聚！
Steve
Sean的回信
我与Steve是杜克大学的同学，然后成为创业伙伴，我们怀抱着共同的理想，那就是用技术改变世界，我们都坚信数据传输未来会像水和电一样，变得简单、方便和接近免费，并据此专注创新，我们并肩走过了最艰苦的创业岁月。
我代表全体迅雷人对Steve十三年来所做出的贡献，表示由衷的感谢！同时也对Steve转型为一名投资人，帮助更多的创业者，继续推动中国的互联网创新，表示深深的祝福！
十多年来，一代又一代的迅雷人坚持不懈的努力、拼搏和奋斗，终于成就了今天的迅雷。希望大家未来在管理团队的带领下，继续专注和聚焦，相信在未来的互联网创新版图上，迅雷必将取得瞩目的成就！
最后，我要再一次对Steve表示感谢！祝愿Steve早日打造出自己的“红杉”！
Sean
