近日，2019年福布斯中国富豪榜发布，爱尔眼科的陈邦以540.9亿元的财富拿下了湖南首富的位置，摇身一变成了湖南新首富！
而根据去年福布斯富豪榜数据显示,陈邦的身价才180亿元,在湖南富豪排行榜中排名第3名。仅一年时间，陈邦就成了湖南新首富，让人颇感意外的同时，也对他的造富之路，好奇不已！
一
人生起起落落，但依然能重整旗鼓
陈邦的创业之路并不是一帆风顺。
他从小出身在军人家庭，在家庭环境的影响下，17岁的时候，陈邦就报名参军。但是命运弄人，当陈邦准备报考军校时，却因为色盲而达不到报考要求，而选择了退学。
这对骄傲的陈邦来说，无异于是天大的打击。但是面对挫折，陈邦也只能选择了接受，他提前退伍，进入了国企工作。
虽然拿着稳定的工资，但是这对于志向远大的陈邦来说，每天一板一眼的生活，让他看不到未来的希望。难道这辈子就这样了？陈邦并不甘心。
两年后，陈邦决意下海经商。没背景没资源的陈邦一路尝试过业务员、贸易、食品批发、椰汁代理，但这都没让陈邦真正定下心来。
直到陈邦发现了房地产的机遇。那时候，海南房地产正热门，很多房产大佬都通过房地产发迹，赚的盆满钵满。发现了机遇的陈邦开始沉下心来研究房地产，经过数年的耕耘，27岁的陈邦居然成了亿万富翁！
但是好景不长，海南房地产项目泡沫刺破，很多人损失了大半身家，陈邦也不例外。
这不是陈邦第一次失败，但这次失败让他从亿万富翁跌下了神坛。落魄后的陈邦受不了打击，大病了一场。正是这场病，让他停下里开始思考，“未来我的人生方向到底在哪里？”
有次，陈邦与一个出租医疗器械的朋友聊天，通过这次聊天，具有敏锐的商业头脑的陈邦意识到，做医疗器械绝对有利可图！
说干就干，外行人陈邦就这么踏进了医疗器械这个圈子里。
当时正赶上改革开放，政策放宽的好时机，民间资本终于有机会进入医疗领域。陈邦立刻从医疗新政中察觉到了商机。经过一番研究之后，陈邦决定进军当时还冷门的眼科医疗领域。
于是1997年，陈邦拿出自己好几年的积蓄，采取“院中院”的形式与公立医院合作，在公立医院中设立眼科专科做近视检查和常规近视手术。当时，依托着公立医院的资源，陈邦又大赚了一笔。
但是，好景不长，三年后，国家就开始大力整治公立医院“院中院”，面对困境，陈邦急流勇退，转战沈阳，开了人生中第一家专科医院。
但是，在没有名气，资源又少的情况下，专科医院的生意并不好，陈邦意识到单打独斗还是不行，于是，陈邦还是选择了与他人或单位合资的形式成立连锁医院。
连锁医院这条路，才算是真正走对了。
2003年，爱尔眼科在长沙、成都、武汉等地开设医院，大力招收医生等人员，当时爱尔眼科生意顺风顺水，名气甚至能够赶得上北京同济医院和中山大学眼科医院！此后，爱尔眼科一直在一二线城市布局，数年时间在全国各城市开始了19家连锁眼科医院！
2009年，爱尔眼科顺利上市，成为第一批创业板公司。这次上市让陈邦的身价飙升到了70亿元，让陈邦再一次尝到了亿万富翁的滋味！
二
巨额财富之下，危机四伏
不过陈邦并非无后顾之忧，随着爱尔眼科的快速发展，很多潜在危机也在酝酿。
早在2014年开始，爱尔眼科就因为广告违规、虚假违法广告显示、虚假宣传等问题而屡次遭到处罚，很多消费者也对爱尔眼科医生专业水平和服务颇具微词。
而且，爱尔眼科还曾被山东省质量技术监督局通报“定配眼镜不合格”，被深圳市卫计委通报“医疗质量评价与监测结果不合格”。
据企查查数据显示，与爱尔眼科相关的法律诉讼有43条，与董事长陈邦关联风险高达1163条！
其实，陈邦也很清楚爱尔眼科目前存在的这些问题。
在某次采访中，陈邦也表示，爱尔眼科目前正在积极做好医疗风险控制、提升集团管理水平、加快医疗人才培养、增加管理人才储备。
但想要真正做好这些事情还需要时间的检验，而对于陈邦来说，他还有一个更大的野心。他想推行国际化战略，将爱尔眼科打造全球最大的眼科集团。
早在2015年，爱尔眼科就以1.82亿港币收购Asia Medicare Group Limited(亚洲医疗集团有限公司)100%的股权。
2017年，爱尔眼科大手笔将美国AW Healthcare Management ，西班牙Clínica Baviera,S.A.两家知名眼科中心收入囊中。
仅2018年，爱尔眼科就收购十多家公司的少数股权。
图源：爱尔眼科2018年年报
截至2019年，爱尔眼科拥有380家专业眼科医院，业务范围覆盖全国30个省市区，及美国、欧洲和中国香港等地区。
大量收购公司确实让爱尔眼科迅速成长了起来，但是快速扩张的背后也让爱尔眼科的资金压力越来越大。
不久前，爱尔眼科就发布公告称，公司控股股东爱尔投资及实控人陈邦通过大宗交易转让2%股权，引入战投淡马锡及高瓴资本。
相信战投淡马锡和高瓴资本的进入，将会助力爱尔眼科的国际化，增加爱尔眼科继续扩张的底气。
2019年可谓是风波不断的一年，很多企业都在今年遇到了坎。
有些企业市值暴跌，资金链断裂，濒临破产边缘，究其原因，除了大环境不是那么好的情况下，企业本身的发展模式缺陷也是一个极大的隐患。在当今形式之下，圈地跑马式粗犷扩张已经行不通了，学会随机应变，减少负债，保证粮草才是重中之重！
