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你想成为创业者,这些人力资源书籍要读几本

       我以前的导师说过,他们老板每次收购企业的时候,一般只带两个人,一个人力资源总监,一个财务总监。一个管人,一个管钱,基本上就能很快控住局面。所以,作为一个创业者,如果不了解人力资源方面的知识,会有所欠缺,运营企业时缺乏科学规范的依据。所以,多读书,读好书终究好是好的。

         这份书单,是我以前上培训班时老师给的,我参考了一下网上的答案,重复度比较高。这份书单专业性有点强,读起来会比较耗时,皆是大师之作,能不能看下来,就看你的渴望有多深了。下面是书单时间:

1、《人力资源管理价值新主张》尔里克,布罗克班克

2、《高绩效的HR:未来HR的六项修炼》戴维·尤里奇

3、《HR转型突破:跳出专业深井成为业务伙伴》康至军

4、《人本之道—中国人力资源管理沉思录》刘昕

5、《哥伦比亚大学组织发展课》W·沃纳·伯克

6、《组织行为学-先知而后行 行必有所为(第3版)》李秀娟

7、《动机与人格》(第三版)马斯洛

8、《平衡计分卡战略实践》卡普兰,诺顿

9、《战略地图——化无形资产为有形成果》卡普兰、诺顿。

10、《发现利润区》斯莱沃斯基

11、《人力资源成为战略性业务伙伴》 达娜·盖恩斯·罗宾逊

12、《细节营销》柏唯良

13、《麻省理工斯隆商学院过程咨询课: I I》埃德加·沙因

14、《格鲁夫给经理人的第一课》安迪·格鲁夫

15、《丰田套路:转变我们对领导力与管理的认知》迈克·鲁斯

16、《思考的技术》大前研一

17、《麦肯锡方法》 艾森•拉塞尔

18、《金字塔原理——思考、表达和解决问题的逻辑》芭芭拉•明托

19、《第五项修炼》彼得•圣吉

20、《卓有成效的组织(珍藏版)》 亨利•明茨伯格

21、《组织设计杠杆——管理者如何利用责任体系增进绩效和奉献精神》西蒙斯

22、《如何驾驭矩阵组织:像IB M与宝洁那样运作》 加尔布雷斯

23、《组织设计思维导图》吕嵘

24、《授权奇迹-如何发挥员工领导能力的五项原则》斯伯莱茨

25、《平衡计分卡——化战略为行动》 卡普兰,诺顿

26、《人力资源管理译丛:绩效管理》阿吉斯

27、《绩效考评革命》迪恩•R .斯彼德

28、《绩效管理从研究到实践》史密瑟

29、《刚性排名:发挥业绩管理作用》格罗特

30、《绩效分析与改进第2版》斯旺森

31、《沃顿商学院最受欢迎的人才管理课》彼得•卡佩利

32、《人才管理圣经》威林思

33、《人才发展五星模型:全面提升企业人才竞争力》忻榕

34、《人才:使人才成为你的竞争优势》爱德华E .劳勒

35、《超越人力资源管理:作为人力资本新科学的人才学》

36、《高管路径》查兰

37、《领导梯队: 全面打造领导力驱动型公司》

38、《领导梯队(应用手册篇)》 丹尼尔R .托宾

39、《领导力引擎》诺埃尔•蒂奇,艾利•柯恩

40、《交互式培训:让学习过程变得积极愉悦的成人培训新方法》

41、《破解行动学习行动学习的四大实施路径》奥尼尔

42、《通用电气模式》尤里奇

43、《行动学习实务操作——设计、实施与评估》迈克尔·马奎特

44、《教学设计原理》加涅

45、《美国培训与发展协会(ASTD)领导力开发手册》伊莱恩·碧柯

46、《面试战略- -如何招聘优秀员工》理查德•坎普

47、《关键人才决策:如何成功搜猎高管》费罗迪

48、《寻找与留住优秀人才

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