任何范畴都有很多规则，商业圈儿也不例外，运营一个团队或者一个企业的管理者们需求知晓并运用一些卓有成效的规则，才干少犯错，多生长。但是各种规则和理念充满着我们的试听，哪些是关键的呢？没必要追求高大上的论调，实真实在地做到以下7条，你的事业一定能江河日下！
1.好的倡议不管出处
当一个人有权、有势或者十分有名的时分，你就很容易愈加注重他们的意见、倡议和想法。沃伦·巴菲特?是的，他的话得听，关于这些声名显赫的高人，其行动被奉为了经典，我们愿意去倾听和了解，这没什么错，但真正聪明的人不会遭到来源的影响，无论是正面的还是负面的，他们只是避实就虚地看信息、倡议和想法能否有价值。
假如巴菲特说：“管他呢，就这么干，做了再说。”这句话很有力。假如为你端来午餐的人对你这样说，它应该也同样有力。永远不要因人废言。好倡议就是好倡议，无论是谁提出来的。
2.注重搜集学问
竞争是任何范畴都避无可避的理想。和其他的企业竞争、和其他的产品竞争、和其他的人竞争。这并不是一场零和游戏，但是它的确是我们都想赢的游戏。聪明的人博得多，聪明且博学的人经常赢。不时地努力取得更多的经历、学习更多的学问是胜利的捷径。
3.留意吸纳有学问的人
你不可能晓得一切。但是你能够认识足够多聪明的人，这些人在一同就会让你简直晓得一切的事。而且，这些人在一同，也能够做简直一切的事情。努力变得更聪明。努力让聪明的人站在你一边。用金钱和机遇招徕能干的员工，用理想和愿景吸收情投意合的同伴，用人格魅力拓展人脉和圈子！
4.先予后取
人脉拓展的目的是联络那些能够提供引荐、协助完成销售、分享重要信息、成为导师等等的人。当我们拓展人脉的时分，我们都是有所求的。但是，特别是在一开端，不要直接请求你希望得到的东西。忘掉你的需求，关注你可以给予对方什么。
给予是树立一段真正的、耐久关系的独一办法。假如只关怀你可以从这种关系中得到什么的话，你就永远无法树立起有意义、互利互惠的关系。要像一切都是为了他们而不是为了你一样去拓展人脉，你将树立起一个由同样态度的人构成的人脉网络。你得到的将不只仅是联络人，而是朋友。
5.总是思索下一步
要预测什么会有效是不可能的，更不用说会有几效果了。一些产品很火，却稍纵即逝；一些效劳蓬勃开展，然后归于寂静；一些企业一飞冲天，然后消逝……
你总是会需求下一步的：下一个新产品、新效劳、新的客户或者新的联络人。假如你目前的产品或者效劳或者企业还在蓬勃开展，那么你就需求创立更大的产品线、效劳和企业。这就是胜利的人如何渡过难关，并且在业务蓬勃开展的时分变得更胜利的办法。
6.尽可能多地去矫正错误
假如你总是正确的，你就永远都不会生长。当你回首往事，最好的事情之一就是犯错，由于当你犯错的时分，你就得到了一次学习的时机。每个胜利的人都失败过无数次。绝大局部人失败的次数都比你多。这就是为什么他们今天这么胜利的缘由。
背负每一个错误、每一次失误和每一次失败，把它坦率地通知其别人，这是明智的指导者普遍会去做的行为，它不只不会有损威严，恰恰相反，下属和同伴们会为你的坦诚所服气。更重要的一点，勇于面对错误，才会有深思，才会有进步，才会在将来少犯错。
7.把想法变成行动
“想法”应该是一个动词，而不是一个名词，由于除非你采取行动，否则没有什么可以被真正地称为想法。没有行动的想法不是真正的想法。它们只是遗憾。每天，优柔寡断都阻挠着我们完成我们的想法。对未知和失败的恐惧想方设法牵绊着我们行进的步伐。
想到了就去理论，置信你的剖析、判别和直觉，有句话这么说“你们想到了，但我做到了，所以我胜利，而你们平凡。”巨大的企业家都是行动派，不要妄图万事俱备，由于到那时，所谓的时机曾经不是时机了。
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