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9次创业都失败，后靠着4张桌子发家致富，往常身家过百亿
有人开玩笑说，海底捞除了不能帮助买单之外，其他东西能够帮助效劳，所以在2011年的时分海底捞的效劳都被捧上了“神坛”。可是在前段时间，海底捞的后厨在卫生平安上呈现了问题，让这个以效劳出名的海底捞成为网友们谈论的焦点，关于这个问题，海底捞的开创人张勇不得不重新考虑餐饮业的原点。
不过这个事情仿佛对海底捞来说并没有产生太大的印象，海底捞照旧火爆到不行，开创人张勇对表面示，今年海底捞可能会新开80家门店，其中在海外开10家，这样的话今年的总收益估计能够到达100亿。能获得这样的好成果，当然离不创始始人张勇了，而影响张勇终身的人，居然是一家牛排店的老板，他就是被誉为“餐饮连锁教主”的王品集团董事长戴胜益。
所以今天吃土君就跟大家来引见说说这位餐饮连锁教主戴胜益的创业故事吧！
台大中文系毕业的戴胜益，进入台湾最大、全球第三大的三胜制帽厂担任副总经理一职，这个产业其实是他们家的产业，是属于家企业，股权什么的都不明晰。在他父母逝世之后，他不想看到家族相互挣产业，招致一切的情意发作了蜕变，所以他决议不带一分钱分开家族，进来闯荡创业。
他的第一个创业项目是游乐园，在最开端的时分游乐场带来了高收益，一年轻松的赚到了1亿元新台币，这让戴胜益愈加有自信心，在接下里的时间里，他又继续投资了三家游乐园，希望能够靠着这个产业赚到更多的钱。但是这样自觉的扩张很快的就呈现了问题，他开这么多家的游乐园的本意是想多赚钱，但是后期变成了本人跟本人竞争，很快的就赔掉赚到的12个亿，亏损之后他就把土地拿去贷款，结果很不幸，又亏掉了1亿。
第一次创业失败了，戴胜益不服气，他决议再去赌一把，从1990年开端，7年的之间做了9次的生意，开过3个餐厅还办过演唱会经纪公司和吉尼斯世界纪录博物馆，但是很不幸的是，9个项目都失败了，因而负债1.6亿新台币。
欠下一屁股债的戴胜益照旧不放弃，希望开一家牛排点来翻身，可是在开业的那一天，等了留个小时都没有等到一位客人，这让戴胜益收到了很大的打击。不过一次偶尔的时机，让他看到了希望。由于一次偶尔的让他尝到了“台塑牛排”，他觉得非常的好吃，觉得这个台塑牛排能够成为一个新的创业项目，所以他东拼西凑了270万，创建了“王品台塑牛排”。
固然当时店里只要4张桌子，但是凭着台塑的光环和“招待心中最重要的人”这样的温馨口号，让王品牛排一战成名，获取了宏大的收益。没过几年，戴胜益就还清了之前欠下的宏大债务，还把王品做成了品牌，广受大家的喜欢。往常的王品集团曾经在台湾和大陆开了400多家的直营店，营收额到达了200亿。
9次创业9次失败，凭仗着心中那股不服输的劲，戴胜益开端了他传奇的终身。
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