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创业就是打怪升级,如何才能一路过关斩将?获得通关手册才能有备无患!

创业就像一场游戏,要不断打怪升级。

创业路上的“怪”是什么?怎么打?

你打“怪”的水平属于哪一级?

其实,很多创业者在创业初期踌躇满志,但随着团队发展、业绩扩大,却发现遇到的“怪”越来越多,越来越棘手。

比如:

如何组建团队?

商业计划书怎么写?

股东股权合同怎么拟?

2020年行业报告哪里获取?

......

如何才能披荆斩棘,一路过关斩将?

一起学习这份【9个创业生存策略】——《2000套创业生存手册》!

这份《2000套创业生存手册》,是创业邦在13年的创业故事及案例报道中,针对不同行业创业中遇到的问题,提炼出的创业指南。

内容涵盖创业相关理论知识、创业阶段生存管理常识、股权激励文档、商业计划书模板+案例、BP制作说明书、投资人名单等等……

其中有创业相关的理论知识、管理常识,以及创业技巧和工具。

创业生存手册】

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在不可知的未来里,一个法律相关的建议,可能为你规避风险。

在投资人的邮箱中,藏龙卧虎的BP很多,在这场不见硝烟的战场中脱颖而出,除了硬核内容,BP颜值的力量比我们想的还要张扬。

创业者写BP,为公司的战略做决策,可能需要依托之前的行业数据和报告分析。

真正写BP的高手不是投资人,也不是所谓的BP专家,而是那些获得过多次融资的连续创业者,通过实战的BP为自己增值,靠谱!

我们总结了企业KPI常用工具:人事管理、营销分析、绩效考核等,共涉及10个职能部门、1个项目部门及高层管理人员等100个职位。

很多企业都可能需要跟阿里、华为学管理。

此文档包括公司设立的步骤和细节,涵盖财务知识,招人、用人和管人,如何留住客户、保持利润以及如何化解危机等八个方面。

500强销售如何签单,一起了解一下。

收录各类股权激励方案:员工入股、股权代持、股权认购、股权纠纷、股权优化、股权分配、股权融资、股权转让、股权退出、股权变更等。

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