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对于创业者来说，创业过程中是充满着风险的，而想要在风险中也能从容生长，就必须要在创业前对这些风险有一定的了解，并做好相应的预防工作。那么，创业的风险都有哪些？我们一起来看一下。
法律风险
企业在经营发展过程中，法律风险是最容易被忽视的一种。
很多创业者认为在法律风险的防范可有可无，实际上中小企业经营诉讼在民事案件中的占比多年来居高不下。高发案率、高败诉率、低执行率、打赢官司拿不到钱的尴尬与无奈如影随形地伴随着企业。
特别是中小企业，与大企业相比，经济实力薄弱，内部管理不健全，抵御法律风险的意识和能力均有明显差距，往往一次失误就会给企业带来颠覆性的灾难。
管理风险
管理风险是领导或者企业所聘请的经理人员不善于管理所产生的风险。
在所有风险中，最大的风险还是管理风险。老板最好别当经理，老板的职责是选一个好的管理人才，让他来帮你经营好企业。在选人用人方面，一定要任人唯贤，切忌任人唯亲。不要因为这个人是重要领导介绍的，是重要亲戚介绍的，就委以重任。或者只听这人纸上谈兵，夸夸其谈，不看其是否有真才实学，便把企业托付给他。这是最大的不负责任。选一个好的管理人才，必须看他是否具有以下三个方面的能力：一是知识、技能及运用能力；二是个人特质及运用能力；三是日常言行举止，所显示出的对工作、对他人、对自己的态度。
经营风险。
这是每个创业公司都会遇到的问题，一般来讲如果是大公司遇到的风险较小，小公司规模小，受市场的影响大，相对应的风险也就大了。
财务风险
财务风险是企业在经营过程中，由于种种原因，导致企业经营管理不善、造成资金短缺、周转困难等，严重的会出现破产倒闭的情况。要防范财务风险，应该从建立健全财务管理制度、提高创业者的自身素质以及选拔合格财会人员等方面入手。创业公司的一个通病是财务上往往由老板一个说了算，而不是有一整套管理制度，并遵照制度执行，一旦财务上出了问题，后果将不堪设想。创业公司必须有财务控制制度，不相容职务分离制度，授权批准控制制度，会计系统控制制度等。有了这些制度并能遵照执行的话，财务处理能力将大大提升。同时，创业者的财务素质也应该提高，必须能看懂财务报表，并依据报表总体把握企业的财务状况和经营实绩。
市场风险
所谓市场风险是指企业要么所开发的产品不能适应市场需要，在技术方面相对落后，在产品质量上不过关，要么售后服务没能跟上去，要么销售渠道不畅通，各种综合因素加在一起，没有市场竞争力的风险。面对市场风险，创业公司应该积极预防，应对有术：一是以质取胜，把产品质量看做企业的生命；二是以变制胜，企业要随时根据市场的变化作出相应调整；三是出奇制胜，用奇特的经营方式、奇特的产品和奇特的服务占领市场；四是以廉制胜，靠薄利多销赢得市场；五是以服务制胜，搞好售后服务，赢得良好的企业信誉。多大的市场风险，经过转嫁、规避，一定能大幅度地降下来。
技术风险
有些创业公司是需要技术的支撑，虽然创业公司的创业能力都很强，但是其他技术不稳固，容易造成技术人才的流失，这对公司的影响是超级大的，必须要注意。
关于“创业的风险都有哪些？”的全部介绍就到这里了，以上都是创业过程中容易出现的风险，创业者在创业过程中需要去规避这些风险，实在规避不了的做好相应的应对措施，以便更好地走存在于创业大军中。
