创业者在创业初期很多行动没有足够的创业计划和充分的准备就贸然行动，结果导致错过了很多的创业商机。特别是在创业初期，如何使你的创业的计划和设想能够快速的走向正轨并且稳定的前行，是整个创业过程成功与否的关键。那么如何在创业项目之间做选择和如何分析做与不做呢？
创业设想要符合实际
创业之初创业者会对何种创业项目产生各种的设想，会达到什么样的高度，服务哪些消费群体等等。在这些设想中有些无法达到或者难以实现，超出个人能力的设想，要及时的删除，避免浪费太多的时间去设想不可能完成的创业项目。把主要精力集中在真正有意义做的创业项目上。要求创业者要学会判断和选择，只有把创造性构想和一流的实施能力结合起来，才能保证创业项目生存下来并实现赢利。如果你的创业设想明显缺乏创造性，或者你明显不具备实施能力，那就应该毫不迟疑地予以放弃。
边行动边总结
创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动，那样做就会失去很多个创业商机，要在行动中随时准备调整创业中的工作重点。在创业的过程中有些问题很难想明白，有些问题只有做了才会有答案和思路。成功的创业者会对每个创业阶段进行分析，一旦出现任何问题或风险，就立即着手寻求解决方案。他们还必须能够承认可能出现的错误，并且根据事态的发展调整战略。
避免无效的行动
创业者在创业时候，要认识到有些问题即使事先做的在充分，也不排除出现失误或者不确定的因素。要尽量避免无效的行动，创业并没有标准的做法，有些事只能是做的多了靠的是经验来分析。
创业项目能否接住
创业项目是你创业中的核心，你本来只有一万元却要做三百万的项目，这完全超出了你的承受能力，这种创业项目是难以成功的，所以你的创业项目能够接住是你创业的重点。
创业的路上会出现各种意想不到的事情，每时每刻都在发生着变化。要求创业者在处理事情的时候果断，是对是错有时候只有做了才知道，在创业初期你的资金，运作模式和推广的方案都会影响你能否快速走向正轨。
