曾经电商商始祖郭凡生，如今和阿里相差不是一点点
中国的互联网起步于上世纪的90年代，在当时互联网可以说是一个高科技的产业，很多中国都不知道互联网是何物的时候，中国的互联网创业者就开始了自己的互联网创业生涯，在中国互联网创业初期有这样一个元老级的开山师祖就是郭凡生，现在很多年轻人而言可能很陌生，但他曾经是中国商界的传奇人物。
1984年，屡战屡败、屡败屡战的马云还在参加第三次高考，30岁不到的郭凡生已经在过去的8年发表了5本专著，100多篇论文，成为当时国内理论界公认的经济学人。1992年10月，郭凡生创立了慧聪公司，主要业务是在自己主办的垂直杂志上刊发企业的供销、采购、代理等信息分类杂志，慧聪公司也是中国第一批做分类信息广告的企业。凭借着自己的资源优势和创业进取的精神，公司成立几年后，业务蒸蒸日上。
2000年，郭凡生看到互联网创业的商机，及时上线慧聪网，把建立在杂 志上的商业模式搬到网上，慧聪网也成为中国第一家做B2B生意的网站，很快包揽了当时国内大部分电子商务服务，郭凡生也被称为中国电商的“鼻祖”。2003年12月，慧聪网在香港上市（4年后，阿里巴巴才在香港上市），不仅成为中国最早的B2B电子商务上市公司，还在一夜之间创造了126个百万富翁，公司市值超过100亿港币。
当时的马云处境艰难：淘宝在和ebay的对抗中眼看就要弹尽粮绝，在得到杨致远的雅虎及时驰援后才缓了过来。在利用免费策略成功阻击ebay后，淘宝的业务飞速发展，也不可避免地在各个领域和慧聪网短兵相接，“北慧聪，南阿里”的说法也由此产生。当时年少气盛的马云也踌躇满志地说：即使用望远镜也找不到能够与阿里巴巴抗衡的企业。
郭凡生对马云的这些言论非常不满，他觉得马云这么说，不是说明了除了马云之外的中国其他企业家无能，就是马云自己的无知，并且放话：“如果马云不道歉，我还没完！”但是显然，不管他有没有完，他都不可能等到马云的道歉了，因为在电商领域的确鲜有和阿里巴巴对抗的对手。
但是5年过去了，郭凡生已经等不到马云的道歉了，因为慧聪网和阿里巴巴之间的差距有如鸿沟：如今，慧聪的市值不到36亿港元，而阿里巴巴的市值近4000亿美元，慧聪连阿里的一个零头都赶不上。
曾经的互联网的老大为什么会滑落的如此之快呢？
首先，企业要有居安思危、创新的意识。
在这个飞速发展的互联网世界中，一层不变，只能是阻碍资金前进的脚步，在互联网领域，每天都会有一些陌生的面孔从四面八方赶过来，准备取代先来者。企业只能居安思危、创新求实，顺流而上。
其次，缺少核心产品或服务。
阿里有电商整合服务能力，腾讯有社交和游戏开发能力，百度赶上了国内搜索引擎启动的黄金时代，而慧聪的服务都是和百度、360合作的，缺少自己的主打产品或服务，这样就在某种程度上失去了发展的主动权。
商业模式有待完善。
前期慧聪专注于媒体门户，缺少后期的规划和明确的目标，也不像淘宝那样从一开始就有一个明确的商业前景预设，也导致公司在销售培训制度等方面有所缺欠。
曾经扬言五年超越阿里巴巴的郭凡生现已隐退，慧聪网也在重新部署，如何学习和赶上阿里，也成为所有慧聪人永久的课题。所以还是希望慧聪网在调整晋级后，勃发出新的活力，归来亦是少年！
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