迟迟开不了门的电影院，在开始送外卖、卖冰淇淋、爆米花的自救副业之外，又被逼到出租场地拍婚纱照了。
(图源：螳螂财经)
不仅如此，近日，随着国务院新闻发布会上“电影院等密闭空间暂不开业”的建议出来，不少撑不下去的中小电影院便上映了自身命运的“全剧终”。
抖音上，某家即将关停的电影院在视频里展示着：“我们全年无休营业了 2752 天，共计放映了 164847 场电影，接待过 4134602 名顾客...... 2020 年 4 月 17 日永久闭店。”
(图源：螳螂财经)
电影院线在急速下坠，票务平台也不会好过。可以预见的是，本身就处在影视寒冬的票务平台和电影院，都将成为在 2020 年被抹去的产业。
当然，就如同用滥了的那句“没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来”，冰封在这个冬天里的票务平台，终究会迎来自己的春天。只是，有多少平台能撑到春暖花开?那时候的行业该靠什么来回血?而当行业被迫洗牌再重塑时，又将上演怎样的格局呢?
努力熬过影视“寒冬”的电影票务平台，“冰封”在 2020 年
如果我们将电影产业链比作一条河的话，现在电影市场这条河已经是上游干涸、中游阻滞、下游断流的状态了。
1、上游干涸：资本撤离，片场开工难。
在 2018 年范冰冰的逃税风波影响下，资本纷纷撤离影视行业。影视行业便进入了“无米之炊”的现状。
在《中国经济报》的采访中可以看到， 2019 年 12 月最后一周，横店影视城对外公布的拍摄剧组仅仅只有 22 个，其中电影剧组只有 8 个。而在往年，过年时期正是横店影视城的红火时期，甚至夸张到需要叫号拍景的地步。
一名电影发行公司高管此前曾分析，如果 2019 年下半年影视行业仍不能吸引资本进入，电影备案、拍摄数量持续下滑，“ 2020 年会比现在更艰难”。
现实远比预测残酷， 2020 年不仅是艰难，而是几乎直接被疫情抹去。直到 3 月末横店和象山两大影视城的剧组才开始陆续复工，且其中大部分为电视剧。
这样的现状下， 2020 年还能产出多少电影?
2、中游阻滞：片源累积，上映时间无限推后。
上游新片少，但拍出来的成片在播出上也是无限受阻。
春节档的七大电影，《囧妈》《大赢家》《肥龙过江》三部已经选择了网络播放，而其他四部电影都处于上映遥遥无期的积压状态。
不仅如此，观众最期待的《花木兰》《黑寡妇2》《速度与激情9》《007：无暇赴死》等好莱坞大片，也还在遥遥无期的等待中。
没有排片，哪有票卖?
3、下游断流：影院关门，复工无望。
影院从春节前就开始关门了。
到了 3 月，原本新疆、青海、四川、甘肃、重庆、福建等地共计 16 家影院短暂地恢复放映，但在潜在疫情风险下，全国电影院又被紧急叫停。
各大影院原本寄希望于五一档，在淘票票上甚至还能查到 4 月 30 日和 5 月 1 日的排片。
(图源：螳螂财经)
但 4 月 15 日，中疾控再次建议电影院等密闭空间暂不开业，业内随即传出电影院要 10 月才能开门的消息。如果传闻成真，电影行业最重要的四大档期——春节档、暑期档、国庆档、贺岁档，将失去前三档，而电影行业想在 2020 年“翻身”的希望彻底被打碎。
皮之不存，毛将焉附?没有了电影可播，票务公司也完全停摆。
目前，两大票务机构猫眼娱乐和淘票票，已经接连发出了亏损警告：猫眼娱乐在 2019 年年报中披露，春节档退票高达 2 亿元;而淘票票所属的母公司阿里影业发布盈利警告，预计在截至 2020 年 3 月 31 日止的财年内，归属于公司所有者的净亏损约 11 亿- 12 亿元。这一数字较上一财年2. 54 亿元的亏损额，同比扩大近 4 倍。
“螳螂财经”发现，原本在淘宝主页面有入口的“淘票票”，现在也已经找不到了。
(图源：螳螂财经)
然而更糟糕的是，影视行业的亏损，才刚刚开始。
南方都市报曾做了一个投票，问网友“你近期会去电影院看电影吗”，投票结果说明了一切： 38 万网友参与投票，其中有超 30 万人选择了“老老实实宅家里看”。
这也意味着，在疫情带来的安全防范意识下，即便影院开门，眼下也不会有多少人愿意立即就去观影。毕竟，根据马洛斯需求理论，电影属于精神满足需求，可以延迟满足。
因此，不管在哪个方面，原本就在影视“寒冬”苦苦支撑的电影票务平台，即将“冰封”在 2020 年。
票务平台就算熬过了冬天，也可能挺不过春天
淘票票的母公司阿里影业在盈利预警中认为：“目前阿里影业现金储备充裕，经营不受影响。”但这究竟是对投资人的安抚?还是票务平台公司真的有足够的能力撑到影院开门营业呢?
“螳螂财经”认为，票务平台远没有他们表现出来的那么轻松。
淘票票 2019 年财年的财报尚未公布，我们可以从猫眼娱乐 2019 年的财报一窥究竟。
2019 年末，猫眼的现金确实非常充沛，有15. 4 亿元。但 2020 年，猫眼面临的状况却是没有收入，只有支出。
先来看收入。从财报来看，猫眼娱乐收入来源主要有三个部分：在线娱乐票务服务、娱乐内容服务也就是电影制作收入，以及为相关方投的广告服务收入。其中票务收入和电影制作收入是大头，占了总收入的进九成。现在影视行业停摆，这些完全依靠影视的收入势必受到严重影响，票务平台无米下锅。
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再来看支出。猫眼娱乐的财报显示，票务平台的经营支出并不低，刨去内容宣发和制作成本，还有维持票务系统正常运转的成本，物业费、房租费、人员工资等一系列开支。这些固定支出并不会因为电影院不开工而减少。对于猫眼来说，如果按照 2019 年的水平，这个数字将会是8. 8 亿元。
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此外还有各种行政支出和财务支出合计4. 5 亿元。
(图源：螳螂财经)
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单纯从报表来看，票务平台的现金勉强能够覆盖住 2020 年的支出。但是，猫眼还有高额的债务，其借款高达11. 61 亿元。要想正常经营，猫眼就需要得到债务人的债务延期。否则，光是还债这一条，就会耗尽猫眼的现金。另外，当电影院开门之后，票务平台要想吸引消费者走进电影院，还有一场烧钱的硬仗要打，还需要更多的粮草。
除此之外，外部环境不确定因素太多，就算票务平台熬过了冬天，也可能死在春天。
1、电影制作方撑不到春天，临阵倒戈。
就算票务平台能撑到电影院开门，但制作公司很可能撑不了这么久。一旦资金链无以为继，他们必然不会坐以待毙，肯定会想各种办法破局。
事实上，已经有人做过尝试了。徐峥就是那第一个吃螃蟹的人。
在春节档时，眼看电影上映无望，徐峥的欢喜传媒将《囧妈》作价6. 3 亿元卖给了字节跳动，这个价格基本等于欢喜传媒预计会获得的保底收入。
徐峥此举被电影行业称为“背信弃义”，破坏了行业的基本规则。到现在为止，也没有什么人跟随他。
然而我们必须看到，没人跟随是因为电影制作公司目前还能支撑，顾虑大于现实：一方面电影制作公司不想得罪院线，害怕一旦被院线列入黑名单，之后的其他电影就再也无法进入院线了;另一方面，不是人人都是徐峥。字节跳动愿意重金买下徐峥的《囧妈》，也是看中了徐峥的名气。如果其他电影出品人纷纷效仿徐峥，那很可能会被网络平台“痛打落水狗”，卖不上什么好价钱，反而自降身价。
但是，当影院开门遥遥无期，在巨大的资金压力之下，电影制作公司还会像现在这样按兵不动吗?他们会不会为了快速回本，将电影“贱卖”给视频网站呢?要知道，多年前，电视剧的首选是上星，现在选择视频网站首发早就不是什么稀罕事了。
而一旦电影制作公司选择了网络首发，动掉的就是院线和票务平台的票房蛋糕，票务平台将面临回血无望的局面。
2、影院加入战局，行业被迫洗牌。
对于票务平台来说，还有另一个隐忧，那就是院线平台“趁你病，要你命”，趁机夺回电影票定价主动权。
在过去几年间，电影票务平台疯狂烧钱，通过9. 9 元、19. 9 元的超低票价吸引消费者在手机上下单，打败了很多影院的自有购票平台。
电影院失去了订票渠道，继而失去了对票价的定价权。
太和娱乐副总裁邱洪涛曾形容这种现象为“这几乎是世界上最遥远的距离，观众就站在影院门口，但影院不知道他们是谁、想看什么。”
在票务市场一键清零之后，这些因为后知后觉、被票务平台打了个措手不及的影院，会不会利用这个机会，趁机推出更优惠的套餐，更便捷的购票渠道，从而摆脱票务平台的钳制，将观众重新带回自有平台呢?
总之，现在已经快进入夏天了，但是对于猫眼和淘票票们来说，他们的冬天还很漫长，春天还很遥远。
