马云 说：只为胜利找办法，不为失败找理由。
我不断鼓舞和倡导创业者，要做一个整合者的角色，站在更高的层面，以资源和资产的角度对待身边的一切！平常你在创业过程中，要做的就是不时累积，发掘，整合，购置各种资源，资产的运用权，运营权。
在这个过程中，你的时机至少有两个：第一个，就是你能够完成客户价值和人脉资源的最大化，也就是说你能够对同一个客户停止，一次，两次，以至屡次的开发当然这肯定是树立在给他人带去价值的根底之上第二个，你能够把这些资源，资产重新组合，然后打包，构成一个新的有超级价值和诱惑性的利润性产品。
为了能让你更详细天文解上面的这段话，下面爱钶说继续用《引爆创业麻辣烫店40倍业绩》未分享完的案例，继续为你解读：
4、免费资助的会谈战略
X大姐应用了三个诱惑点跟饮料方会谈取得资助。
诱惑点1：
X大姐品味了对方的饮料之后，觉得口感十分好，有一种喝回儿时山楂罐头汁的滋味，她十分肯定的说，这款饮料只需让消费者体验后，一定都会跟她有同样的感受。
同时她还通知饮料提供方，饮料处于推行期间，与其花钱去做各种无效的广告宣传，不如省去这些费用，直接让消费者体验产品，这样可以取得更多消费者的喜爱。
往常业务员做市场也很累，你也能够这样想，相当于花工资请我当你的业务员，你就把给我的工资转换成饮料就行了，还帮你做活动造势。
诱盛点2：
借助本次活动，不但能够运用体验的方式虏获消费者的心，还可以顺利进驻到本店，翻开一个长期销售的渠道，关于后续几年的协作来说，前面付出的这些基本算不上什么。而且，很多饮料在推行期间都会对一些活动停止资助，你不资助，自然会有其他饮料进驻进来，要晓得他们都是你的竞争对手。
诱惑点3：
一个新的饮料品牌要想翻开市场，是十分困难的，左近的餐饮饭店都没有让你的品牌进驻，就是由于他们没有看到你的优势，假如我们这次活动造势胜利，全力引荐你的品牌，左近的消费者也都爱上了你的品牌，是不是能够借助这个势头跟其他餐饮商家谈协作，此时本店就相当于你的榜样市场，做任何生意只需有了榜样市场，成交才能将霎时暴增！
创业路上满荆棘，在竞争中取胜，靠思想提升格局，培育出富商思想形式，控制它的人都是商界高手，他们深谙这些思想形式中躲藏的战略规划机密，只需你控制了，你也能像马云一样去考虑问题……玩转商场！
一种思想方式！它到底是什么？为啥具有这样的能力？一切尽在【富商思想】……
控制富商思想，一切皆可为你所用！！
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