创业的梦想人人都有，但是不是每个人都能创业做老板，做老板要有老板的格局，打工要有打工的状态，那么在这个社会上有这么几种人，既不适合创业做老板，也不适合打工，有的话赶紧离远一点。
宁可我负别人、别人修得负我
创业的过程是一个整体的过程，要想创业有发展，老板和员工是一个利益共同体，自私的员工没有老板会愿意雇用，而自私的老板也肯定无法服众，迟早众叛亲离。有些人在创业时，对待员工的工资待遇扣扣索索，无法为员工创造出公平公正的工作环境；只想着自己的利益，部位员工着想。这样人短期或许得利，但长期来看，创业肯定会失败，也不会是一个合格的创业者。
自以为是，固执自见的人
在创业的路上每个人都不是万能的，如果你是创业老板，不懂具体业务不可怕，可以学习，怕就怕固执己见也不听取他人建议，自封。这样的人一旦创业、当老板，那手下即便有能力出众的员工，也无法发挥出实力，时间一长，公司就会成为一滩无法盘活的死水，最终一定会走向失败。
情商低不会沟通的人
创业难免接触各种各样的人，作为创业者要搞好公司内外部的关系，要有高情商。如果对内不懂得关心员工，无法和员工进行沟通，就会导致员工在工作上消极；对外，则无法搞好各种必要的社交关系，无法联合可以联合的外部力量。如此，创业一旦遇到问题，必然是内外交困，无力支撑。
不能控制自己的情绪反复无常
做事情绪化很容激化矛盾，一个太过情绪化的人，就像一枚炸弹，员工永远不知道他会什么时候爆炸，永远处于提心吊胆状态。而且，太过情绪化的人，也总是反复无常、前后不一的，会经常性推翻自己的决策和计划，让员工无所适从。这种人，也不适合创业、做老板。
心胸狭窄斤斤计较的人
不管是创业还是为人处世，宽容是人与人相处的核心。不懂得宽容、心胸狭窄的人，总是害怕别人比他优秀，总是会想法设法地打压他人来彰显自己，凡事斤斤计较，挑剔苛刻，有很强的报复心理，这类人一旦创业、做老板，其手下基本是不会优秀人才的，创业也是不会有前途的。
不肯放权，事必躬亲的人
这种人对谁都缺乏信任，不肯放权，这样的人做点小本生意可以，但永远不适合创业、做老板。因为这种人一般都有较大的“疑心病”，对任何事总喜欢猜疑，不信任员工。人与人之间靠的是信任，不信任别人只能让人离你越来越远。
创业做老板不是一件轻松的事，老板就要有老板的格局和眼界，不要制定眼前利益要放眼于未来，这样发才能做大做强。
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