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今天,京东市值超7000亿,刘强东却缺席了

京东 618 购物狂欢当天,港交所敲响了京东上市的钟声。

投资界(ID:pedaily2012)消息,今日,京东正式登陆港交所,发行价 226 港元/股,开盘后股价高开5.75%,开盘价达 239 港元/股,市值达 7385 亿港元。

值得一提的是,京东此次IPO总计发行1. 33 亿股,募集资金净额为 298 亿港元,不但创下年初以来港股公开发售的最高纪录,也成为了港交所今年以来吸引的最大内地赴港上市公司。

今天,京东在总部举行上市仪式,刘强东并未现身,来自京东员工和客户的 6 名代表与京东零售CEO徐雷共同敲响上市锣声。另外,京东集团战略执行委员会(SEC)成员也首次集体亮相,他们是京东集团的核心管理层,这也标志着京东权力核心出炉。

这两年,刘强东密集卸任京东旗下公司职务,似乎渐渐淡出。不过招股书显示,他持股14.7%,拥有高达78.4%的投票权,仍是京东背后那个拿着指挥棒的人。按照今日开盘 7385 亿市值计算,刘强东的身家超 1000 亿港元。

港股今年最大IPO

京东市值超 7 千亿,刘强东并未现身

京东回港二次上市,这一幕充满了戏剧性。

回想 2003 年,非典在北京肆虐,还在中关村的线下店卖光磁产品的刘强东,不得不关闭实体商铺转战线上,才有了京东

没想到 17 年后,新型冠状病毒肺炎来袭,当北京再度笼罩在疫情的阴影之下,刘强东带领着京东回港二次上市开启了新一段征程。

时间回到 1998 年年底,京东的前身京东多媒体只有 6 个人,围坐在海龙大厦后面三毛餐厅里的一个桌子旁就办完了跨年的聚会。

此后的十年间,京东极速扩张。有一年年会,刘强东高声发问坐在台下的骨干们:我们的目标是要去哪里开年会?底下众声齐喊:鸟巢!鸟巢!尽管镇守北四环多年,京东到现在也没有在鸟巢办过年会,但也这早已经不是京东人的目标了。

纵观京东过去 17 年的征程,从 2004 年初涉电商,到如今朝着以供应链为基础的技术与服务企业迈进,京东完成了战略及业务层面的跨越。

以收入计算,京东已成为中国最大的零售平台。招股书显示, 2019 年京东净收入 5769 亿元,Non GAAP净利润107. 5 亿元。截至 2019 年 12 月 31 日,京东年度活跃用户数达3. 62 亿,在全国 89 个城市运营超过 700 个仓库,仓储总面积约为 1690 万平方米。

此次IPO,京东发售价定为 226 港元,将通过香港IPO净筹资297. 71 亿港元,换言之京东成为今年以来港交所最大规模的新股发行。

此前,京东已经登录纳斯达克 6 年,如今股价不但走出了一年前的低迷状况,更是攀上了在美股以来的最高峰。截止今日美股收盘,京东在纳斯达克市值超过 958 亿美元。

今天,京东在总部举行上市仪式,刘强东并未现身,来自京东员工和客户的 6 名代表与京东零售CEO徐雷共同敲响上市锣声。首日开盘,京东大涨5.7%,市值达 7385 亿港元。

中国创投史经典一役

当年张磊、徐新的得意之作

纵观过去 10 年,京东算是中国创投史上的一个经典案例。

2014 年 5 月,京东正式在美国纳斯达克挂牌上市,首日上涨10%市值 286 亿美元。一跃成为所有中国互联网公司中,仅次于BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)的“第四极”。

当年默默无闻的高瓴资本一战成名。 2010 年,高瓴资本向京东投资了2. 55 亿美元; 4 年后京东上市时,这些股票的价值已经暴增到 39 亿美元。一时间,张磊成了中国VC/PE圈挣钱最多的男人,他投资京东的故事更是成为了一段佳话。

坊间流传着一个版本: 2010 年,刘强东当时的融资需求只有 7500 万美元,但是张磊跟刘强东说这个生意要么让我投 3 亿美元,要不我一分钱都不投。张磊认为,不烧足够的钱,京东在物流和供应链系统上看不出来核心竞争力。

最终,高瓴砸下了2. 25 亿美元。在 2010 年的中国创投圈里,这算得上是单笔投资金额最大的案子之一,高瓴也一度被视为"钱多人傻"。这当中还有一个细节:高瓴出资后的第二周张磊就带着刘强东去了美国。刘强东在沃尔玛总部待了四五天,全面了解沃尔玛的物流网络和仓储系统,并很快在京东展开了供应链再造和物流渠道优化。

后面的事情,大家都知道,京东带给了高瓴十分丰厚的回报。时至今日,京东依然是高瓴资本的重仓项目之一。今年 5 月 16 日,高瓴资本在美国证券交易委员会(SEC)公布 2020 年第一季度末的美股持仓情况,仍持有京东1190. 5 万股。

除了张磊,京东和刘强东还成就另一位投资人——今日资本徐新。 2006 年 10 月,徐新碰到刘强东时,京东商城只有 50 个员工,年销售额 6000 万元。见面那天,徐新和刘强东从晚上 10 点聊到凌晨 2 点, 4 个小时的聊天后,直觉告诉徐新:这是一匹黑马,必须马上拿下!

其中的细节广为流传。徐新问刘强东要多少钱,他说要 200 万美元,徐新直说:“ 200 万哪够呢,给你 1000 万美元。”当天,徐新就帮刘强东定了和自己同一班北京飞上海的航班,到了上海就把投资框架给签了。甚至为了当时就和京东绑定,正式协议还没签完徐新就先借给了刘强东 200 万美元。

后来,随着京东在纳斯达克上市,让今日资本获得了超过 150 倍的账面回报,徐新也从此奠定了“风投女王”的地位。

刘强东身家超千亿,渐渐淡出京东

值得注意的是,就连今天在京东总部举行上市仪式,刘强东甚至都没有现身。

这两年,刘强东变得十分低调,鲜少在公众场合露面。明州事件后,曾经习惯活跃于各大公开场合的刘强东开始变得不露声色。京东年会与 618 的狂欢主场都没有了他的身影。

随着刘强东已经渐渐隐去,一群新的CEO们已登上舞台。这些人已经从刘强东十几年前的 “草莽兄弟”,成为了掌管市值百亿、千亿独角兽的CEO。

1998 年到 2007 年之前,京东的创业初期一直处于一种游击队状态,从 2007 年开始,第一波职业经理人加入京东,填充了京东的中高层管理层,游击队才开始有了正规军的雏形。

那时候,京东连一个会计都没有,徐新便向刘强东推荐了陈生强。当时刘强东很固执,坚持要求新进的员工工资不能高于老员工。当时刘强东自己的工资只有一万元,如果比他低的话,那能开出的薪水只有几千元。徐新妥协了,她说要不工资两万元,今日资本付一半,京东付一半,先试用一下?就这样, 2007 年 4 月,陈生强加入京东负责财务。 3 个月后,刘强东让徐新帮他多找几个这样的人。

令人惊叹的是,徐新当年自己贴钱帮刘强东招来的会计,如今已是京东数科这只估值 1300 亿独角兽的掌舵人。

不仅陈生强,如今被视为刘强东接班人的京东零售CEO徐雷,也是徐新推荐的。京东一手打造 618 购物狂欢节就是出自徐雷之手。 2014 年“618”备战会上,徐雷当场提出“不要再整红六月了,要把 618 的主题突出来,形成一个消费符号”,但与双十一集中在一天不同,可以延长至 20 天左右。据传,当时反对者不胜枚数,很多人觉得和当时已经深入人心的双 11 抗衡不切实际,可徐雷依旧力争到底。事实证明,如今 618 盛况不输双十一。

除了京东零售CEO徐雷、京东数科CEO陈生强,京东物流CEO王振辉、京东健康CEO辛利军也渐渐走向前台。

刘强东退隐,但京东仍然牢牢控制在他手中。招股书显示,刘强东持股14.7%,按照今日开盘 7385 亿市值计算,刘强东的身家超 1000 亿。此外,刘强东拥有高达78.4%的投票权。而京东最大的外部股东腾讯通过全资子公司HuangRiverInvestmentLimited(黄河投资)的持股比例达17.8%,投票权只有4.6%;沃尔玛持股9.8%,投票权为2.5%。

刘强东曾坦言,“倘若自己失去了京东集团的控制,那自己就会彻底退出,并且拿钱走人。”甚至,在京东的公司章程规定:如果创始人刘强东不能参加董事会,就不能召开正式董事会。除非创始人已经不再是董事,或者创始人主动选择回避。

不过,自去年以来,刘强东已经开始密集卸任京东旗下的公司的高管职务。此外,刘强东也知会公司,希望今后无论他是否出席,董事会均可以在超过半数董事出席的情形下召开。

至此,东哥退居幕后,京东新的权力核心渐渐形成,但不可否认,他仍是京东背后那个拿着指挥棒的人。

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