“以前的工作，光环是被授予的。现在是自己给自己赋权，你就变成你自己了。
文丨吴丹
编辑丨王根旺
上个月，出版人张立宪《个人已经破产，靠还没倒闭的行业活着》一文在短时间内达到十几万阅读量，文中探讨的“个人与平台”的关系，中国社会普遍存在的，数以万计的个人因平台不再具有决定性优势而纷纷找寻新机遇的现象引发大量共鸣，其中获得6000多点赞，排名第一的评论是：个人之独立，才是真的强大。
幸或不幸，媒体属于他们讨论中的一行。
今天文章的主角，是中央电视台原《新闻联播》的播音员郎永淳。他于去年底辞去了央视的职务，加入了互联网公司“找钢网”。
郎永淳加入央视20年，是中国人每晚七点的熟悉面孔，也是《新闻30分》里亲切的男主持，但大众对其个人，则知之甚少。网络的信息这样描述他：江苏人，大学学医科针灸，后转行进入媒体，20年前进入央视，10年前开始播《新闻联播》。为何离开央视，加入找钢网？网上流传的统一说法是“家庭和财务原因。”
但从今年1月至今，找钢网和郎永淳怎么走到一起的，加入找钢网之后他又做了些什么？知道的人并不多。
8月9日，
&i黑马在找钢网位于北辰世纪中心的办公室见到了郎永淳，当时，他正在自己的办公室忙着收拾什么，见到似乎是记者来了，显得很客气，要同事招呼着“进去会议室坐”。
郎永淳对记者“终于见到真人了”的开场白反应略为平淡，当然，这在采访中也找到了缘由，“我去和钢厂谈，他们都是说，‘好不容易见到真人了，那肯定要喝一杯’。”采访开始的话题围绕着我们的行当，“媒体现在怎么样？”
接着，我们对自媒体、UGC、罗辑思维、央视1套和2套主持人的特点等讨论了15分钟左右。
“媒体想做成一个大平台，很难。”谈着谈着，他就提前回答了记者肚子里装着的问题，为什么不接着干媒体？
在接下来的近两小时采访中，郎永淳也一直兴头颇高，其中数“宏观经济”、“钢铁行业现状”、“找钢网的过去和现在”等话题谈锋最健，尽管在回答有关胖猫创投(注：找钢网的投资业务)所投企业估值的问题时，他偶尔要看一下资料，但提到钢铁的产量数据，行业增长数据，增长率等问题时，他表现出了非凡的记忆力，一口气说了一连串数据。这或许与他之前的工作有些关系，10年的新闻直播经验。“有时候6点58分了还可能换头条，那种压力常人无法想象。”
现在的郎永淳，不再按照台本练稿子，凡事要亲力亲为，用他自己的话说是，从当好螺丝钉变成了操作好整个机器的运转。他在找钢网和创始人王东讨论战略，负责一系列公共事务的搭建，协助找钢国际，胖猫创投等业务的推进，胖猫创投等业务的推进，做新媒体业务、行业大数据联盟等，也和钢厂老板喝酒，北京上海两头跑，向外界告知：找钢网是什么，在干什么。
“我是找钢网的一个‘流量入口’。”他对
&i黑马半开玩笑地说道。和预想中的新闻联播主持人不一样，郎永淳讲话算得上直接。“希望自己能把胖猫这件事‘带出来’——最后签字的不是我。”
此外，郎永淳用了很大篇幅谈“找钢网得以成立的逻辑”：打破中间环节，让原来的行业信息透明化。
他似乎也以此回答：我为什么加入找钢网？
郎永淳看准了，产业互联网，是未来。
这是他人生路上的第二次主动选择，一起来看看他选择这项事业的原因，以及他打算用自身优势做些什么。
这一次，他被媒体播报。
以下为郎永淳口述，经
&i黑马整理：
我这么看“找钢”这件事儿
胖猫创投原来叫胖猫工场，一年前开始做投资业务，那时候我还没有介入。我是今年一月份正式加盟的找钢网。
有资料显示，2015年B2B的交易规模达到了12万亿元，且数据还在稳步增长。因此我们认为，B2B创业项目在五年内绝对有很大的机会。胖猫创投主要关注领域是企业级服务：B2B电商，SAAS, 云计算，工业4.0等这四个方面,还是跟我们自身熟悉的模式相关。找钢网在产业互联网领域已经做了四年探索，无论是从模式、技术还是在云电商的打造上，各方面都有了一个范例，所以希望把这些经验输出，做一些投资，也让类似项目少走弯路、避开坑。
去年6月份到现在一共投了九个项目，去年最早的项目叫找油网，今年应该能够完成B轮融资。胖猫创投不单纯追求财务回报，主要是一种战略思考。
我认为，未来产业互联网的机会很大，传统制造业升级换代带来很大想象空间。
互联网是去中心化的，解决的是信息不对称的问题。对制造业而言，下一步的升级转型一定会有挑战，这种挑战来自于如何在经济周期和产业周期的起伏波动中跳舞。从业者会思考如何提升效率、降低成本、找到市场，让自己的生产方式符合未来趋势，进而实现定制化生产和销售。
我们看到黑色金属这块儿，在高点的时候占GDP的14.6%，低点时，是9.6%。钢铁作为工业的基础，它的产业规模很大，上面所说的挑战，钢铁行业一定会是最早体现出来的，只要经济长期处在低迷状态，对于钢铁行业而言，它肯定要阵痛，不只痛苦几个月，而可能是一段很长很长的时间。于是找钢网应运而生。
钢铁行业的交易流通环节此前多达9个，少则5个，今天可能就是3个了。从钢厂，到电商平台，再到次终端(
&i黑马注：次终端相当于是一个服务商)，最后是终端用户。未来一定会达到无限驱近于只有两个环节。
找钢网在四年的发展中，曾面临一次战略的选择。那就是，撮合量上来了之后，平台到底收不收费？最后还是忍住了，确定了撮合永远不收费，一直就这么扛了下来。最后就证明，这四年的免费撮合是符合市场操作特点的，撮合最终成为了一个流量入口：买卖钢材到找钢网。而起步于两年前的找钢商城则相当于是京东模式。
在未来，国际化会是我们非常重要的一个布局，2015年5月18日找钢网成立了韩国分公司，因为中国的钢材出口，第一大目的地就是韩国，占到整个出口总额的10%。然后是东盟，约占35%。
而胖猫金融和胖猫物流也都起步了，且有较快的成长速度。
今年的1到6月份，找钢网已经实现了全公司层面的盈利。初步证明，对一个B2B公司而言，我们用四年的时间已经把模式基本跑通，公司盈利，让我们相信这个模式是可行的。
实现盈利，这也证明了三件事：首先这是一个有可能成功的事儿；第二，这对传统行业来讲，是一个有意义的改造；第三，它会是一个大趋势，我们看到了未来B2B行业的增长。
我在找钢网主要干什么？
我现在的精力主要是这几块，一个是我熟悉的公共体系建设：GR(政府关系)、PR、品牌，公益等；第二块是战略部分，着眼于政策研究、业务拓展；第三块是胖猫创投。我是胖猫创投的合伙人，找钢网联合创始人饶慧钢是业务负责人。我可能会做一个“流量入口”，投钱的GP是饶慧钢。
我们希望能够通过一系列公开活动，见到更多的创业者，再投出一些“找”系列。我们投了很多“找”的项目，如找油，找五金，好工品，找玻璃，汇灯网、找砖车(瓷砖)等等。
找油网是在胖猫创投的第一个天使项目。创始人吕健干过加油站，他找过来，刚开始希望什么油都做，后来王东(
&i黑马注：找钢网创始人)就跟他说：你先找一个最痛点，在一个区域先开始做，像当年找钢一样，立足上海，再战长三角。可以在上海先做，并且先只做柴油，然后再逐渐扩展。一定是针扎得越准，成功的机率才越大，扎深扎准了之后，再四处晃动几下，你的地盘就出来了。
对于GR、PR、品牌、公益等，已经有比较成熟的团队，我不会投入太多时间去管理，而是激发团队每个人都在正确的道路上正确做事。我就是年初开过一次会，布置上半年的目标任务，先把制度、渠道、矩阵给建设好。
内容生产有时要导流到电商，找钢网电商已经起来了，下一步可以去做更多内容的服务。我希望能联合上游，即钢厂来做一些内容服务，比如新媒体联盟。此外还有一系列线上线下具黏性的活动，比如去策划钢铁头条，最美钢厂评比，围棋大赛等等。下一步没准我们还要做这种“钢铁是如何炼成的”直播。我们希望和钢厂的关系越来越紧密。
我也会协同王东，做战略上的考量。研究我们的天花板在哪里、增量市场在哪里、持续盈利能力靠什么。去年，不管是销售额还是交易量，我们都是行业第一。我们去年做撮合和商城加在一起的交易量是3200万吨。按照冶金规划院的统计，市场上所有的钢铁电商加在一起是1.3亿吨，估计未来会增长到三亿吨，这其中我们的市场份额会是多少？这是我们要思考的。
政府关系层面，我们需要有很多的沟通。比如工信部、发改委、商务部、交通运输部、金融监管部门等等，相当于是找钢网涉及到的方方面面都得去打交道，要去跟他们报告找钢网的价值，B2B的价值，B2B可以复制的可能性等。
比如，B2B平台将来也得要电子发票，如何推动更便捷的通关和第三方支付平台，都是我的工作。在发票方面，B2B还没有像B2C那样有电子税票，纸质发票带来了高成本与环保压力。另外，钢铁电商交易采用的是公对公转账的方式，第三方支付现在是依赖银行的，但它周末没有公对公转账，大宗商品电商的交易就耽误了两天时间。
这些都是我的一部分工作。找钢网如果先跑出来了，把这些事像“趟雷”一样趟出来了，我们之后投的项目再跑的时候一定顺当一些。
我现在会抓住各种机会，把我们遇到的难题向相关领导或专家汇报。
个人的思考与转变：
这是我人生的第二次主动选择
在媒体二十年，进了舒适区。工作轻车熟路，体会了短时间的高强高压，但整体算下来仍很舒适。以前是“一个坑好几个萝卜”，大家相互帮衬。现在是“一个萝卜好几个坑”，有太多事要去做。但面对各种新情况，有谁会告诉我，该怎么做？处在完全不舒适的一个地带了，挑战挺大。考验的也是自己的学习能力和体力。
媒体我做了多年，如果再换，肯定需要一种不同的生命体验。我原来是学医的，感谢时代和命运的安排，让我能进入到媒体行业，干了20年。对播音员而言，播《新闻联播》已经是到顶峰了，某种程度也相当于是舒适区。挑战自我的可能是外部的风，从产业互联网的角度来讲，这是一个大的风口。信息互联网、消费互联网已经都被人家做完了。
很早之前接触过钢铁行业，但我到钢厂去其实很少。1996年我被分配到电视台后，有个制度要求我们必须有到基层去锻炼的经历，我当时是在济南电视台，还有一个小分队是在济南钢铁厂电视台，1996年济南钢铁厂的集体婚礼就是我主持的。我对钢厂有一个粗浅了解。
如何保持学习能力？我1995年去的《新闻30分》，在电视台的这20年从来没有停止过到外面去采访，我应该算是播音员里面接触社会、做采访最多的人之一。现在加入找钢网，需要了解的东西很多，就去跟行业顶尖的专家聊，同时和运营的同事多沟通，把握大方向，也了解如何操作。
当主播的压力和现在压力不一样，那种压力大得多。那是你在半小时内，完全不能出错的压力。稿子到你这儿，就剩最后一道完成的工序了，你要做的，就是高质量的完成。那种心理压力没干过的人能以体会。有时候快7点了，头条还没来，或者要换稿子。
以前是不用你考虑——考虑多了还容易出错，就在螺丝钉的位置上干好自己就行了，整体的机器怎么运转的，不需要去考虑。现在你要考虑整个机器了。
以前也有好多人疑问，为什么你离开央视。但实际上这都是个人的选择，需要自己去判断。当然，大部分疑问的还是“沉默的大多数”，你也没有必要去跟所有人解释一遍。就自己去做。
现在是，没人给你规定要干什么。毕竟是一个新行业，会有来自学习、适应、成长等方面的压力。
现在的生活有哪些变化？我觉得第一，生活不像原来那么规律了，第二，没有太多锻炼时间，成天飞，第三，确实上半年学习的时间花了很多，应酬也比以前多。
以前的工作，光环是被授予的。现在是自己给自己赋权，你就变成你自己了。如果说我还有一个梦想没有完成的话，那就是医学。希望未来在健康教育，健康管理等领域做点什么。
我人生第一次主动选择是离开中医学院，进入北京广播学院。原因是针灸行业发展受到市场冲击。再次求学后我的命运之路到底是什么？我根本不知道。可能是到一个广播台，又或者是一个电视台。从没想过会到中央电视台去播新闻，阴差阳错地赶上了新闻改革这么一个好时机，让我一下子进入到中央台，命太好了，又参与了新闻30分的创办。一路走过来，又到新闻联播。
现在是我人生的第二次主动选择。趁着自己还能折腾。
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