作者:cloudxiao 产品经理
模仿对于很多团队来说是最好的起步方式。毕竟有人在市场和商业模式上都勇敢的吃了螃蟹,成功或失败都有大把的经验可以借鉴,若在结合产品/市场差异化的战略,成功的美梦还是值得一做的。那么如何是“抄袭”一款产品的正确姿势呢?
1.受众用户:在母本受众群体中,找出“特别”的那一类,作为你的目标用户。
2.功能选择:选择最符合你的受众人群需求/痛点的功能,多余的果断抛弃。
3.优化提升:充分研究选择出来的功能,看看那些功能或体验可以优化提升。哪怕是步骤的减少,流程的优化或者是UI不经意的改动。
4.额外惊喜:有没有被母本忽略的功能/服务让人尖叫。
5.更多的试错意味着你有更多的机会和时间,机会和时间意味着一切。
6.UI的提升能否让人眼前一亮。
7.没有公关,负面,撕逼,更专注于你的产品。
8.要具备鲜明的性格,干净简练的告诉人们为什么你要选择我。
9.为了达到目标,动用一切合理的手段。
10.和你的伙伴在一起,听取每一个人的意见。
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