《孙子兵法》是举世公认的水平很高的军事理论著作，也是各行各业、各阶层领导干部通权达变、追求成功的一部大型参考书、工具书。古人云，《孙子兵法》可为王者师。其实，在现代社会里，《孙子兵法》即可为领导者师，有可为经营者师。
兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。凡事未开战之前就要进行精密的筹划，筹划越多，胜算就越大。首先就要从《始计篇》中的五个方面分析、预测和七种情况进行比较，来探索战争胜负的情势。
【一】道即政治主张，管理理念，企业文化。
要求政治清明，上下同心。百姓和君主同姓同德，百姓就可以为君主而死，为君主而生，从而不惧危险。
【二】天即天气，时间。
要求知道气象的变化，四季的更替。
【三】地即地域，客观条件。
要求知道地形条件，分析出有利条件。
【四】将即将领，领导者。
要求将领足智多谋，赏罚有信，爱抚士卒，勇敢果断，纪律严明。
【五】法即法律，制度。
要求有合理的管理制度，统一的行为标准。
【一】哪一方君主政治清明？
【二】哪一方将帅更有才能？
【三】哪一方拥有天时地利？
【四】哪一方法令能够贯彻执行？
【五】哪一方武器精良？
【六】哪一方士卒训练有素？
【七】哪一方赏罚公正严明？
5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。《始计篇》中的五事和5W也有一定的联系。
【一】道——Why（原因）
【二】天——When（时间）
【三】地——Where（地点）
【四】将——Who（责任人）
【五】法——What(对象)
【六】战——How(怎么做)
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