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「芝麻地」获千万级人民币Pre-A轮融资,用场景化产品提升果蔬批发商管理效率

强调企业中各角色的协同作业,产品强调场景应用。

36氪获悉,农业SaaS供应商「芝麻地」已完成千万级人民币Pre-A轮融资,由寒武资本领投,启程创投跟投。创始人郭兴源透露,本轮融资后,将重点拓展销售渠道,并根据场景迭代和升级产品。

芝麻地成立于2016年,主要为果蔬批发行业提供互联网信息技术解决方案,主要通过一次性初装费和年费盈利。客户以一级果蔬批发商为主,这类客户年营收往往上亿元,门店众多,且货物流转速度极快,同时,一级批发商和上下游之间有着数目庞大的应收付款项,因而他们不仅有支付能力且信息化需求更强。

而目前业内的信息化服务集中在财务端,以统计型工具为主,如管家婆等,但在卖手、收银员等前端,仍处于纸质办公的手工开单阶段,进而导致进销存数据统计滞后、经营分析缺失、多店管理及对账难等行业痛点。

芝麻地的产品逻辑是,实现经营管理的协同化、智能化、信息化。实际落地上,芝麻地的底层是自主研发的农产品企业经营管理系统(AEMS),具体功能模块见下图,上层则强调场景化和产品化,采用了针对卖手、收银、财务、决策人等不同角色开发交互应用端(如小程序)和智能硬件(如智能称重)等实现形式。

芝麻地农产品企业经营管理系统(AEMS)功能模块

兴源称,“农业领域的信息技术解决方案,前端产品必须是傻瓜式操作,且需要注重交互,这是由一线操作人员的属性决定的,而解决了前端的数据输入后,才能更好地提升经营管理效率,经营数据分析也能够更精准和有价值。”

这里有一组对比数据来说明芝麻地对经营管理效率的提升——以往前一天夜里开单的数据,需经由财务手工录入,无法避免人为误差,且往往下午才能出具报表,而芝麻地几乎能够实时完成这项工作。

从业务的延展性来看,郭兴源的规划包括对内为设计批发商风控、征信体系等,对外丰富推广、对账等应用端,最终目标是促进一级批发商向提供服务的一级供应商转变。

在获客上,芝麻地采用渠道代理、资源合作以及垂直销售等多种形式,目前芝麻地的注册用户已上千家,正在服务百余家客户。郭兴源介绍到,每个城市的果蔬批发市场都是集中式的,区域市场容易产生客户裂变效应。芝麻地是标准化的SaaS服务,产品也已经相对成熟,因而芝麻地接下来将进入销售导向的发展期。

据了解,芝麻地团队目前50余人,其中大部分为研发人员,目前正在大量招募销售人员。郭兴源本人从事农业产业10余年,主导过农业投资、交易市场平台营销管理、农产品电子商务等项目,成功建设润丰供港蔬菜交易中心并控制香港进口蔬菜40%以上份额,通过五年时间,主导投资及运营上下游企业超过7家,2011年创办菜虫网生鲜电商平台,后创办芝麻地。

来源:36氪

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