2018 年的谷歌数次受挫，退步连连，也许皮猜真应该生在中国，就会知道 " 杀伐决断，才能攘外安邦。"
桑德尔 · 皮猜应该生在中国。
中国人常说四十不惑、五十知天命，中间还夹了个本命年，核心意思就是：知己知彼，谨慎为上。
皮猜要是生在中国，46 岁的他可能早早就为即将到来的本命年做上了准备，穿点红色系的贴身衣物、弄个 " 辟邪 " 的饰品。西方版水逆最多提前半年出星盘指南，中国版的就比较厉害，提前两三年就草蛇灰线，让人安不忘危。
抛开民俗迷信不谈，皮猜真的应该出生在中国，读读诸葛亮的《将苑》，了解一下 " 善将者；其刚不可折；其柔不可卷；故以弱制强；以柔制刚。"
可惜，皮猜没生在中国。
掌舵谷歌三年，皮猜手上有矛也有盾，可惜还是带谷歌做了一次过山车，而不是皮划艇。
故事开始前，皮猜是谷歌的 " 最佳人选 "
在接触过皮猜的大多数人口中，他是个低调的人，有主见、处理各种矛盾都非常得心应手。但显然现在的皮猜，在谷歌的事情上有点力不从心了。
一直以来皮猜给外界的感觉是：任外面风吹雨打，我自岿然不动。在做很多抉择的时候，皮猜都不喜欢太过激进的方式，他更倾向柔和的方式。在这一点上他可能真的熟读《论语》，深谙中庸之道。
皮猜小时候家里条件一般，上不了补习班没机会开小灶，但就是天赋异禀，属于不上奥数班却拿奖到手软、天天外面浪却考试得第一的那种学生。据说天才少年家里有部老式拨盘电话，过目不忘的他可以记住拨过的每一个号码。要是有背黄页大赛，他拿冠军也不是不可能。
对于天才少年来说，读书不是问题，结婚不是问题，问题是做点什么合适？
2004 年佩奇和谢尔盖布林将谷歌送上了纽交所，除了这件高兴的事之外，他们还招了一个特别满意的员工，就是印度小伙皮猜。那时候的谷歌也就是一家搜索公司，还没到后来科技大拿的位置。皮猜进谷歌绕了一圈，觉得不能这样不思进取，就跟老板说咱们做浏览器吧。
佩奇俩人都有点吃惊，心想我们做搜索的本来就依附着微软 IE，你怎么能去老虎嘴里拔牙？不过他们也没怎么拦着皮猜，你要做就做吧，咱们谷歌别的没有，创作空间一大把。于是皮猜默默开始着手浏览器开发，有了进展就给佩奇和谢尔盖看看。四年后，Chrome 第一个版本发布，从那天起浏览器市场的统领者 IE 被一点点拉下神坛。直到现在，Chrome 已经占据了全球 60% 的市场份额。
这也是皮猜在谷歌最为辉煌的战绩之一。
佩奇非常喜欢皮猜，" 桑达尔一直都能说出我想说的事情。有时比我说得还好！" 当年微软要挖皮猜墙角，为了挽留皮猜，佩奇又是送钱又是给权，唯恐千里马被其他伯乐夺走。皮猜也十分懂两位创始人的心思，他知道谷歌应该朝什么方向走。
作为一个不爱穿格子衬衫的产品经理，皮猜无疑是优秀的，他一手主导了现在的 Chrome 浏览器、Chrome OS、Android 系统等重量级产品的开发，是谷歌转型成功的重要功臣。佩奇和谢尔盖布林对他就一个字，爱。
图 | 左 1：佩奇；左 2：皮猜
技术天才最难的不是拥有高智商，而是具备高情商，他们能写最深奥的代码，可是却很难撑起一个 party 的祝酒词，但是皮猜却是难得的两者兼备。他在谷歌内部的人缘极好，外媒也常称呼这位 CEO 是好好先生，即便是当年和 Andorid 系统创始人在移动浏览器开发上有过冲突，皮猜也能四两拨千斤取得最后的胜利。
十年时间里，皮猜从普通的一名员工做到了谷歌重组后的首任 CEO。如果皮猜在中国，一定极其擅长厚黑学。
谷歌的企业文化是不作恶，皮猜也希望技术民主，在处理很多问题上，皮猜总是试图让每个人都舒心，在他的带领下，谷歌极力避免任何涉及政治敏感的事情。但是他这种 " 中庸保守 " 的行事作风，让谷歌存在的很多问题逐渐暴露出来，甚至到了积重难返的地步。
守城池，拓疆土，皮猜给谷歌添过火
《中庸》说：" 不偏之谓中，不易之谓庸。中者，天下之正道，庸者，天下之定力。" 数千年来，中国人传承的中庸之道，中庸指的是一种 " 度 " 的把握，而 " 度 " 是因时因地而变。
皮猜多年来对外展露的行事风格都是温和稳妥的，这是他有口皆碑好人缘的由来，不过也给自己和谷歌埋下了进退维谷的局面。
三年前，佩奇和谢尔盖将谷歌重组，成立了 Alphabet 公司，放手谷歌交由皮猜管理。
从最初的产品经理，到高级副总裁，再到谷歌的 CEO，2015 年的皮猜得到佩奇的提拔一路青云直上，他成为了谷歌的新名片。
中国人说打江山易守江山难，开疆拓土不论成败都是一个勇字，守护城池再创巅峰那叫一个难字，大洋彼岸的皮猜要过的就是谷歌城池再拓的难关。
升职后的皮猜，职权放大到了原先的两倍不止，除了 Android、Chrome 和 Google Apps，搜索、地图、商务和广告业务线等需要他掌舵，基础设施建设也需要他关照，而这些业务一共占据着谷歌全部收入的 70%。换句话说，皮猜掌管着整个公司的命门，容不得一丝闪失。
相较于拉里 · 佩奇激进有爱天马行空的性格，皮猜则更注重稳中求进。但实际情况是，互联网市场饱和及 Google X 实验室技术研发等的拖累，加之亚马逊、苹果等巨头的虎视眈眈，皮猜必须要带领谷歌求变，打造一个新谷歌。
此时的谷歌 CEO，比过去任何时候，都难当。
从 2016 年开始，谷歌的重心开始有所转移。在明确知道谷歌在传统搜索业务上不能持久发展的情况下，皮猜开始探究新兴技术，并从中寻找未来可能的需求及市场。
从 Alphago 大战李世石的那场围棋比赛开始，谷歌的 AI 野心昭然若揭。也正是这一年的 Google I/O 大会，皮猜开始有意识地提及谷歌要向 AI First 转变。
以 AI 为基点，皮猜带领着新谷歌做了很多尝试：推出 Google Assistant、Google Home、TPU，大刀阔斧改革云服务、挖来一众 AI 大咖……
可见，皮猜想要营造的是一个以搜索业务为主体，集 AI、硬件、软件三大能力为一体的新科技公司，而这些举措也确实是有效的。
谷歌财报显示，2016 年全年实现营收 903 亿美元，同比增长 20.38%，云计算、消费硬件和数字助理成为公司新的业务增长点；2017 年总收入达 1108 亿美元，虽不及苹果、微软的身家，但毫无疑问谷歌进入了一个新纪元。
然而，福兮祸之所伏。皮猜预想中继续高歌向前的 2018 年，却令他事与愿违。
能进攻，谁又想 " 撤退 " 呢？
2018 年的谷歌，一波未平一波又起。仿佛提前就要将本命年的 " 水逆 "，送给皮猜当纪念。
率先上场的就是谷歌原想 " 暗度陈仓 " 与美国国防部合作的 AI 武器化项目意外暴露于阳光下，因此遭到了 4000 名员工的 " 联名上书 "、10 余人集体辞职。内部压力加外部舆论轰炸之下，皮猜最终顺应了谷歌 " 不作恶 " 的信条，停止了该项目。但有一，岂能无二？
今年 10 月，" 不作恶 " 再次让谷歌丧失了与五角大楼云计算 100 亿美元的合同。仅这单合同，占到了谷歌今年第三季度营收的 36.4%。根据今年亚马逊云 CEO Andy Jassy 透露，今年亚马逊云市场份额排在第一，而谷歌已经由曾经的 " 老大 " 跌到了第四。排在于微软和阿里巴巴后面。
其实，谷歌在重组后信条已经并非 " 不作恶 "，而是 " 做正确的事情，遵循法律，行事光明磊落和相互尊重 "。甚至出让特权，让董事或者高管可以对本规豁免。这对于一向温和的皮猜，显然难以逾越。
随后，安卓被巨额罚款，因泄露用户数据遭欧盟投诉，面临 " 链接税 " 扬言 " 退出欧洲市场 "...... 秉持中庸之道的皮猜，采取 " 绥靖 " 政策亦或无奈撤退，只是让这一起又一起风波浪更大更急，威胁却始终未曾退却，最终结果是欧盟开出了两张高达谷歌半年利润的巨额罚单。
与此同时，谷歌 " 后院 " 还着了火。
先是被曝包庇性侵犯高管，皮猜不得不再次发内部信，安抚员工，解决好家务事；后又面临大将折损，谷歌云短期内一连失去李飞飞、李佳、Diane Greene 三位重磅人物，铁三角分崩离析。
图 | 李飞飞、Diane Greene、李佳
回想今年 2 月皮猜还对外表示，云业务每季度收入超过 10 亿美元，但最近被问到这项业务的收入情况，皮猜已经有所回避了。
内忧外患，接踵而至。2018 年的谷歌不是进攻的谷歌，而是 " 撤退 " 中的谷歌。
有创造力、高情商让当年的皮猜脱颖而出，尔后稳妥地接过 CEO 之杖，带领谷歌开辟新战场也曾风起云涌。时至今日，提到谷歌时再无人称之为搜索公司，而是世界排名前列的科技公司，它的硬件和 AI 都是未来科技的前驱者。
有人说，谷歌是一家伟大的公司，虽然这还需要更长的时间去验证，但是毫无疑问谷歌是一家对整个时代而言，极其重要的公司。
皮猜的温良恭俭曾经是让谷歌发挥更好个人价值和创造力的驱动，但是成也萧何败萧何，这同样也成为了他日后数次决策中的 " 软肋 "，而非 " 铠甲 " 和 " 锐矛 "。
2018 年的谷歌数次受挫，退步连连，也许皮猜真应该生在中国，就会知道 " 杀伐决断，才能攘外安邦。"
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来源：镁客网
