格力电器董事长兼总裁董明珠、新希望集团董事长刘永好在 12 月 12 日做客 2018 央视财经论坛《对话》——改革再出发 实业新征程现场，这次他们都为了实业而来。
这次，董明珠现场给刘永好安利 " 神器 "，却遭婉拒？为何董明珠要刘永好现场 " 做检讨 "？由此引发一拨神对话，号称 " 广告女王 " 的董明珠竟然语塞？刘永好和董明珠这对 CP 你站谁？他们谁的口才更强？
格力电器董事长兼总裁董明珠在《对话》现场谈了自己对企业战略的理解。" 一个企业的战略一定要清晰，不是什么赚钱你就做什么，也不是谁做房地产都可以。一个企业要找好自己的定位，我不知道刘总有没有做房地产，如果刘总做了房地产，我觉得你应该检讨。"
新希望集团董事长刘永好表示，比较惭愧的是他没有必要检讨，他坦白讲，这几年确实做了一些房地产相关的事情，但是做得并不大。" 我们主体是做农业食品的。以前养鸡养猪的地方都在城市的边缘，结果一不小心变成城市中心了，政府就说你那么多养猪场、养鸡场，是不是根据规划把它变了，要么交给政府，要么自己开发。"
谁家的机器人更会养猪？
格力电器董事长兼总裁董明珠在《对话》现场给新希望集团董事长刘永好安利 " 机器人 "，却遭婉拒。
他们的性格，总结起来就是倔强 and 执着！
董明珠在《对话》现场表示，现在养猪很先进，都开始用机器人养猪。你也搞机器人，重新组一个队伍。
话音刚落，刘永好就回应道：" 我们正在考虑用机器人养猪！"
董明珠马上回应：" 是我给你机器人养猪，不是你做机器人养猪。"
刘永好说：" 不一定你做的机器人养猪就做得最好啊，因为你的机器人是做空调的，我们的机器人是养猪的，不太一样。"
针锋相对，拌嘴归拌嘴。但是他们言语之间，又表现出绝对的统一，那就是，都对智能制造很感兴趣。有智能制造的地方，就有竞争，有竞争的地方，就有江湖。
刘永好：智能化养猪势在必行
新希望集团董事长刘永好表示，今天你没有一个相当的规模、技术，没有育种的技术，没有一个防病治病的措施，没有一整套的解决方案的话，要养好猪还是比较难的，于是我们在这方面下了很大的功夫，我们在探索，怎么样用一种智能化的手段来养猪。
刘永好说道：" 用机器人养猪，一个猪场上万头猪，几乎不需要人工饲养。所有的给水给料、空气调节、温度湿度、有毒有害的气体排放，以及猪的运动状况、它的采食量、生长情况等等，都全部通过大数据来记录。而且经过处理，这样使得每头猪都不一样，每头猪能够获取它应该吃的饲料和水分，以及适当的运动，这样的话效率就最高。这样做有几个好处：第一效率提高了；第二极大地节省土地，不是满山跑，节省用水；第三干湿分离，粪便自动处理。"
董明珠：智能制造需补短板，创新不能在嘴上
格力电器董事长兼总裁董明珠解释说，她对智能制造产生兴趣的原因就是在这个过程当中看到了短板在哪里。" 实际上我觉得一个好的企业一定会不断地去补短板，中国真正走向世界，它一定要有支撑点，创新不是停留在嘴上，而是一个挑战的过程，而且要有一种吃亏的精神。即使你失败了，我认为你也是成功了，因为你今天的失败意味着明天的成功，所以我们应该不妥协，这才是我们最重要的志气、骨气。"
来源：央视财经
