在年底裁员人心惶惶之迹，有一群人，他们更加苦逼。他们是曾经的 P2P 网贷平台从业者。
一位金融从业者还向消金界打听，" 他们转型去了哪儿？不会都进去了吧。"
历史的目光聚焦在 2017 年 6 月。
6 月之前，P2P 网贷是高大上的金融创新；6 月之后，是人人喊打的 " 非法集资 " 聚集地；6 月之前，是践行普惠金融的先锋；6 月之后，被贴上了 " 设资金池 "、" 发假标 " 的标签。
从风光无限到哀鸿遍野，这中间到底发生了什么？
从 2017 年下半年开始，随着金融去杠杆以及监管政策的收紧，整个 P2P 行业也成了风险集中爆发的地方。
根据网贷之家的统计数据，截至 2018 年 11 月底，网贷行业累计停业及问题平台达到 5245 家，问题平台历史累计涉及的投资人数约为 200.9 万人 ( 不考虑去重情况 ) ，涉及贷款余额约为 1612.5 亿元。
在这 5245 家的平台背后，是成百上千的从业人员。
毕业才一年的小李毕业后第一份工作就去了 P2P。
他自嘲从三流大学毕业，一开始很难进入大平台，而 P2P 福利高、待遇高，门槛也低，本来想放开拳脚大干一场，没想到赶上了金融监管和经济寒冬，现在再找工作都困难。
" 其实我们跟投资者一样，是受益者，也是受害者。"
有着近十年从业经验的小刘说：" 人嘛，肯定是哪里赚钱就去哪里，要擅于拥抱风口。像我，炒外汇黄金赚钱的时候去交易所，牛市的时候给别人做股票配资，P2P 刚火的时候，我就跳槽过去了，收入轻轻松松翻个两三倍，一年赚个百十来万不成问题。"
也有更多像叶子一样的人，创业初心是好的：" 谁不想争取更好的生活，让家人过上更好的生活呢？"
一开始，他们只是想经营好一个企业，拥有一份体面的收入，然而事实证明，没有多少人能经受泡沫产业的诱惑。
近期多位 P2P 网贷从业者，向消金界讲述了他们的经历。
01:
采访对象一：新手
1. 你之前就职的平台、工作职位与内容是什么？
** 财；新媒体运营，主要负责平台的拉新促活。
2. 当初为什么会选择这家公司，为什么进入 P2P 网贷行业？
当时找工作，刚毕业没多久的我，并没有明确的职业规划。刷简历的时候，发现很多 P2P 公司在招聘，职位待遇相对高很多。后来，我收到了该公司的面试邀请。
当时我百度了一下，发现平台成立于 2014 年，看起来是国资系的，CEO 是清华 & 斯坦福毕业的，还有华尔街工作经验，有自己的品牌专栏，公众号维护得也都不错。误打误撞之下，我就选择了这家平台。
3. 当时团队的运营状况怎样？你是否认为自己享受到了 P2P 网贷的红利？
我是 16 年 8 月入职的。我去的时候平台就可以盈利了，后面就一直在盈利。
在我看来，一直到 17 年下半年，团队的运营状况都不错（除了市场部管理比较混乱）。当然有很大部分原因是市场整体环境的功劳，当时在大众创业的背景下，整个 P2P 网贷行业欣欣向荣。
此外，我们的运营副总和数据分析副总方法策略不错，小金库、月月加息等活动效果都很好。大家都很敬业，从项目设计到执行落地，彼此配合得不错。
2017 年上半年，我们的 KPI 大约是净利润 3000 万元，都完成了。大家都觉得未来可以做得更好。
回头想想，其实也不一定是心齐，只不过是当时大家利益方向比较一致。
2016 年，我们和魅族开始了合作，魅族钱包为 ** 财进行导流。据说合作上魅族没赚多少钱，后面爆雷了可是坑惨了魅族。
当时公司的风控和资产方关系很密切，后来证实他们是内部勾结。17、18 年公司要上银行存管、走合规流程，但是由于存量大标消耗不完（我们之前都是房抵车抵），所以一直没有上线。18 年 CEO 驱逐了资产方和风控，彼此闹得挺不愉快。
但是 CEO 也没有对外宣称那么无辜，不可能经营 3 年公司才知道这事。在这个行业，没有人屁股是干净的 ……
4. 你在 P2P 网贷平台投钱了吗？资金目前兑付了吗？
我自己赚的少，花的也不少，偶尔撸撸新手标，所以也不存在无法兑付的情况。
5. 爆雷潮来的时候，你最担心的是什么？
雷潮来了我还是比较担心那些用户吧 ……
在公司的这两年，我为自己树立了 IP，做视频节目、树立品牌形象，也引导了不少用户来投资，所以我还是比较担心那些用户 …… 毕竟大家为了生活而奔波都不容易。
出于道义，也许我该提醒他们；但是出于职业素养，我不能在离职后发布对原公司不利的消息。
当时我在想：万一公司挺过来了呢？不过，显然还是没挺过来 ……
6. 你现在从事什么行业？
现在我还是个金融从业者，不过是站在第三方的立场。毕竟经过两年的锻炼，我对这个行业的套路基本比较熟悉了。P2P 网贷这个行业，出发点可能是好的。现在爆雷了，作为一个后台的运营技术人员，结局往往跟我也没啥关系。
这段经历，让我试水了不少东西，有了很多反思，也有了女朋友。但其他同事就没有那么幸运了，其中一个做设计的朋友，在公司任职了 3 年，去年平台倒闭，他投资了 20 万无法兑付，今年家人还去世了，非常糟心 ……
未来还是走一步看一步，如果这个行业真的不行了，可能会去更轻的行业，比如新媒体或广告创意。
02:
采访对象二：二十八画生
之前我就职过汇中网、紫马财行两个平台。职位就是合规经理。主要的工作内容就是全面落实银保监会对于 P2P 平台的合规工作。其中包括了产品的合规建设，企业合规经营战略发展，以及企业内部合规的培训工作。
当初之所以选择汇中网，是因为汇中网在北京地区的平台中，无论是从体量规模、还是企业宣传力度都是比较过硬的。
当初选择紫马财行，因为虽然平台体量小，但宣传做得好，有一定的知名性，也有国际一线明星作为代言，股东的实力背景比较好。
选择进入网贷行业，主要是因为这个行业是一个刚刚进入中国的类金融企业，我认为前景还是非常好的。
汇中网到目前为止运营状况良好，最近两年都处于一个盈利的现状。
从薪资水平以及职位的晋升速度来看，网贷行业相对于其他行业来说是比较有诱惑力的。同等岗位薪资会有 20% 到 30% 的一个红利加成。
我在 P2P 的多家平台进行了投资，目前兑付一直都是处于一个很好的情况。
紫马财行目前出现了大面积逾期，兑付出现了一定的问题。不过我未在紫马财行进行投资，主要是因为紫马的资产并不透明，涉嫌涉及一些自融问题。当初为了谨慎起见，我并没有在这里做投资。
爆雷的时候，我第一次认识到了 " 从业风险 " 这个概念。很担心自己的简历被染黑，从而对今后的职业发展产生影响。事实证明确实存在一定的影响，很多平台都不录用在爆雷平台工作过的员工。
目前我在一个互联网金融行业自律组织工作，主要负责对 P2P 平台的监管以及整改指导工作。由于工作的性质原因，我对网贷平台的关注是一直持续的。
03:
采访对象三：Findup dhy
1. 你之前就职的平台、工作职位与内容是什么？
诺远普惠；主要在信贷部门，做放贷业务。
之前我从业的是平安综合金融这样的大平台，后来发现，够得上资质的客户群体还是比较少的；而 P2P 网贷作为普惠金融，对于客户群体来说，普及率更高。
我是 17 年 5 月入职的，当时诺远普惠一共 40 多个人。前期业务很好开展，对客户资质的要求也比较大众化。
做我们这一行，当然不止做本公司的产品，所以除了公司收入之外，还有很多其他的 " 灰色收入 "。
说起来，诺远还是体量太小，爆雷潮来的时候，一线品牌都受影响，更别提这种二线品牌了。
诺远并没有自己的催收部，是客服跟客户经理催收的，效果并不好。我去年 10 月离开公司的时候，逾期率已达 5.3%，而一般而言，这个行业的逾期率 1.2% 就已经很危险了。
我自己没有投钱啊。而且就算投，也不可能投诺远。
我本人没什么可担心的。爆雷潮来了。最 " 受益 " 的是贷款人，2018 年可是看着好多公司倒，他们可高兴了，终于不用还钱了。
现在我就职于凡普金科，也是做放贷业务。很多放贷平台更乐于接收从 P2P 网贷行业出来的人。
我认为，从商业模式来看，国内 P2P 天生存在流动性枯竭的问题，跟合不合规关系不大。
拿诺远来说，韩老板用投资人的钱做 P2P、搞信贷，没想到死账烂账太多，资金端又出问题，平台备案也过不去。再然后，就是投资人集中兑付，平台资金链断链，而留下的烂摊子只能让社会来买单。
不过目前来看，平台的备案还是很关键的。没有备案，你还光明正大的筹钱，那就是非法集资。
P2P 网贷被寄予普惠金融的重托，从目前健康平台的表现看，它确实在服务中小企业融资、个人消费信贷等方面，功不可没，也帮助出借人实现了远高于一般存款的收益。
来源：钛媒体
但值得注意的是，P2P 网贷没有改变金融风险隐蔽性、传染性、广泛性和突发性的特点。这几位从业者，以他们的亲身经历，讲述了金融创新存在陷阱，这值得警醒。
