长期以来，苹果公司都以其封闭的生态系统 " 著称 "，外界把该公司前掌门人史蒂夫•乔布斯倡导的这种模式比作一座 " 围墙花园 "。
在这座 " 围墙花园 " 中，苹果将软硬件一体化的策略推向了极致，一度取得巨大的商业成功。
然而，这家公司眼下正陷入 iPhone 销售低迷、股价大跌的窘境，" 紧锁的城门 " 也出现松动的迹象。
过去一个月左右的时间里，苹果一反常态地与科技行业的竞争对手达成一系列合作，显示其愿意重新思考，如何将自己紧密控制的软件和服务生态系统扩张到 iPhone 以外的设备上。
美国消费者新闻与商业频道（CNBC）13 日评论称，苹果著名的 " 围墙花园 " 可能还没崩塌，但已经开始出现裂痕。
CNBC 报道截图
将自家服务引入竞争对手产品
据 CNBC 报道，苹果在 11 月份宣布了第一个重要的合作关系。当时，亚马逊表示将在其智能音箱 Echo 上引入苹果的流媒体音乐服务 Apple Music，允许用户通过语音助手 Alexa 播放，而 Alexa 是苹果 Siri 的竞争对手。
就在不到一年前，苹果还试图以自家智能音箱 HomePod 与 Echo 抗衡。CNBC 认为，苹果在这么短的时间内即与亚马逊达成合作，仿佛在承认，自己的产品无法创造出像 Alexa 那样的势头。
1 月 14 日，苹果首席执行官库克在微博上宣布，旗下智能音箱 HomePod（2017 年发布）将于 1 月 18 日在中国大陆发售，热评第一条是网友创作有关 iPhone" 滞销 " 的图片
更多端倪在本年度的消费电子展（CES）上陆续浮现。
上周，索尼、Vizio 等电视制造商纷纷在消费电子展上宣布，旗下新款电视将支持苹果的 AirPlay 2 播放功能，该技术能够让用户把 iPhone 或 iPad 上的视频投射到电视上。这些电视还将兼容苹果的智能家居平台 HomeKit，该系统用于控制联网灯泡和电源插座等设备。到目前为止，上述功能大多仅限于苹果电视机顶盒 Apple TV。
更为引人注意的是，苹果和其主要竞争对手三星也达成了相关合作。上周日（13 日），三星方面表示，新的 iTunes（苹果的媒体播放应用程序）将登陆在部分型号的三星电视。这意味着，用户可以在三星电视上登录苹果账号，观看 iTunes 资料库中的电影和电视剧。
苹果网站截图：iTunes 界面
报道称，以上一系列动作并非史无前例，当然也不代表苹果面临灾难。不过，这确实释放了一个信号——该公司感受到了保持其服务业务快速增长的压力，以转移外界对 iPhone 江河日下的看法。
"iPhone 销量大增的日子已经结束"
本月初，苹果罕见地宣布下调营收预期。在给投资者的声明中，该公司首席执行官蒂姆•库克将产品卖不动" 甩锅 "给中国。除此之外他还称，低价的电池更换计划等因素，也阻碍了用户将产品升级到最新型号。
与此同时，中国的零售商已经纷纷开始下调 iPhone 的售价，苹果在以旧换新计划上也让出大幅折扣。
报道称，上述举措或许能减缓 iPhone 销量的下滑，但这款产品销量大幅增长的日子显然已经结束，这就是为什么苹果已经把重心转移到从 iPhone 老用户身上榨取更多的钱。
去年 11 月，苹果宣布不再公布 iPhone、iPad 和 Mac 的销量，称销量不再是其业务的最佳指标。CNBC 称，该公司将专注于说服客户花钱在云端服务 iCloud 或 Apple Music 等服务上。库克本人上周二（8 日）接受该媒体采访时也透露，苹果今年将推出新的服务，可能会包括流媒体视频、新闻订阅等。
CNBC 视频截图：库克（右）接受采访
然而报道指出，苹果的设备安装基数有限。尽管该公司宣称，已装机的苹果设备超过 10 亿台，但很多用户拥有多台设备，像 iCloud 或 Apple Music 等服务的一次订阅可以在多台设备上同时使用。
CNBC 认为，苹果因此需要帮助。亚马逊 Alexa 如今可以控制 Apple Music，三星已经说服苹果，开发一个可在三星 Tizen 操作系统上运行的 iTunes 电视应用。还有那些运行安卓（Android）系统的新款索尼电视等，也意味着用户可以使用 Siri 来控制谷歌软件。而上述合作可能还会延伸至其他平台，这种策略要求苹果牺牲一定的控制权。
" ‘围墙花园’不得不再多裂开一点 "
现为美股五大科技股公司之一的奈飞（Netflix），就是一个例子。
多年前，当奈飞的业务从 DVD 租赁转向流媒体视频时，该公司曾考虑开发自己的流媒体电视机顶盒。但奈飞随后意识到，让所有人使用其服务的最好方式就是向全平台开放，遂放弃了先前的计划。
这一决定带了来回报——如今几乎所有设备都支持奈飞的应用程序，该公司在全球收获近 1.4 亿用户，市值也突破 1470 亿美元。
奈飞网站截图：全平台支持
报道认为，苹果开始将旗下 iTunes 等应用程序植入竞争对手设备，也是看中了这一机遇，类似的举措也有先例。
2003 年，苹果在微软 Windows 操作系统上推出 iTunes，助力后者成为全球最大的数字音乐商店。彼时，苹果想要卖出更多的音乐播放器 iPod，要想实现这一点，iTunes 需要打入主流的操作系统。
2015 年，苹果还在安卓系统上发布了 Apple Music，但成果尚不清楚。该服务目前至少有 5000 万订阅用户，但大多数可能还是 iPhone 用户，鉴于每台苹果设备都预装了 Apple Music。
如今的情况更是有所不同。
报道指出，尽管苹果仍有很大机会，通过现有硬件安装用户继续增加服务收入，但是这还不够。苹果的竞争对手有几十种智能电视、流媒体机顶盒和智能音箱。亚马逊本月宣布已售出 1 亿台 Alexa 设备，谷歌也表示其语音助手 Google Assistant 及适用的智能家居设备增长不俗。
" 如果苹果真的想要其服务实现增长，它的‘围墙花园’可能不得不再多裂开一点。" 报道总结道。
来源：观察者网
