曾几何时，提到手机，苹果、三星是海外品牌的象征，而国产品牌能与其一较高下的，就只有 " 中华酷联 " 了（中兴、华为、酷派、联想）。
但是随着小米、vivo、OPPO 等厂商的崛起，曾经的 " 中华酷联 " 里，只剩华为还在独自前行，其余三家则早已掉队。
曾经名列 " 中华酷联 " 之一的酷派，已经不复当年辉煌，在陷入持续亏损、被追债的窘境后，不得不开展自救。2018 年 1 月初，在蒋超的带领下，酷派的战略方向调整为人工智能，并将运营总部和研发总部逐步 " 美国化 "，致力发展海外市场，而中国则主要作为制造基地存在。据了解，如今酷派美国市场的营收已经占到了酷派的 90%。
但就在酷派开拓美国市场的关键时刻，蒋超却突然被酷派 " 扫地出门 " 了，令人诧异的是，仅仅一周前，蒋超还在美国举办的 CES 2019 展会上为酷派积极发声。
记者注意到，蒋超于 2002 年就加入了酷派，当时他只有 31 岁，而如今，他已经 48 岁，年近半百。
蒋超被突然罢免
1 月 13 日晚间，酷派集团发布公告称，公司已于 2019 年 1 月 11 日召开董事会会议。出席董事会会议的董事审议并通过 ( 其中包括 ) 以下决议：
罢免蒋超于公司及其附属公司的所有职务，包括但不限于彼于公司担任执行董事、副主席、行政总裁及所有董事委员会角色职务。终止所有相关服务合约及雇佣合约。
图片来源：公司公告截图
与此同时，酷派董事会重选梁兆基为执行董事，并以 74.92% 的赞成票通过。截至公告日，酷派的执行董事为梁兆基、林霆峰和梁锐。
记者注意到，在 12 月 10 日酷派发布的代表委任表中列示了多项普通决议案，其中有一项还是 " 重选蒋超为执行董事 "。
其实就在 CES 期间，蒋超仍在朋友圈为酷派的产品进行宣传。并且，他在美国拉斯维加斯接受媒体采访时还表示，相比较于美国的成熟市场，中国国内市场的价格竞争、顶层固化已经让诸如酷派及其他小型厂商难以存活，" 国内基本都活不下去了，几年内我们是都不会考虑了，坚持扎根美国 "。
对于酷派 1 月 13 日突然的人事变动原因，记者于 1 月 14 日上午在社交媒体微信上采访了蒋超，不过截至发稿时，尚未收到回应。但据第一财经报道，对于此次人事调整，蒋超表示，并不清楚（接任者的信息），但感谢（这段时间以来）外界对他的支持。
未来要成为美国化公司
公开资料显示，蒋超已在酷派集团任职多年。他于 2002 年加入酷派，早前曾任酷派财务总监兼副总裁，并于 2018 年 2 月被酷派集团委任为 CEO。在接手时，酷派不仅面临持续亏损，而且此前还被多家银行追债。
近几年，酷派的财务状况一直处于持续亏损中。2016 年酷派集团的巨亏同时也是公司近 5 年来的首亏。从 2015 年的大幅增长到 2016 年的巨亏，再到 2017 年全年的继续亏损，两年多的时间，酷派经营状况出现了颠覆性的逆转。
酷派 2018 年财报中蒋超的简历
为了自救，拥有财务背景的蒋超在处理酷派的资金危机时也十分有 " 财务作风 "。根据酷派 2018 年 12 月 5 日延期公布的 2017 年末期业绩公告显示，酷派已采取若干措施减缓流动资金压力及改善集团的财务状况，包括但不限于积极与银行磋商，以确保集团银行贷款于到期时获重续，偿还到期负债。
但截至目前，酷派仍未发布公司 2018 年的任何财务数据。但从目前披露的信息看，公司财务状况仍不乐观。比如，2018 年 7 月 23 日晚间，酷派集团发布公告称，截至 2018 年 6 月 30 日的前 6 个月，集团的主营业务仍为开发销售智能手机。根据公司管理账目，报告期内集团录得智能手机销售收入同比大幅下降。
酷派前 CEO 蒋超对于收入下降的原因，酷派集团解释称，主要系中国智能手机市场竞争激烈，中国及东南亚市场销售持续下滑，集团为缩减亏损，放弃部分能带来收入但可能导致亏损的产品；美国销售持续上升，但上半年销售贡献及增长速度有限。
不仅如此，蒋超还开启了大刀阔斧的转型之路。首先，陆续关闭酷派在中国的业务，只保留了核心的研发团队，并将在印度和中国台北开展一部分研发业务；其次，重组美国团队，目前酷派的美国管理层团队来自阿尔卡特和三星美国，而酷派美国市场的营收已经占到了酷派的 90%。
对于未来，蒋超透露：" 酷派不仅仅实现了团队的美国本土化，还准备让美国基金进来，和管理团队的总持股比例超过 51% 以实现绝对控股，成为一家真正的美国化的公司。"
来源：每日经济新闻
