QQ 臃肿的是功能，微信臃肿的是关系链。也许社交压力会是一个破局点，也许我们离颠覆微信只差一个契机。
" 得社交者得天下。"
中国互联网从 PC 时代一路走来，在无数领域开花结果，其中最为闪耀的果实便属于社交。" 得社交者得天下 "，马化腾用腾讯告诉大家，这绝非一句虚言。
偏偏社交领域一山不容二虎，任各路英雄趋之若鹜，王权却始终掌握在腾讯手中，连中国版 Facebook 都难以撼动。关系链，简简单单的三个字却构成了最深不可测的护城河，即便是移动时代的先驱米聊和微信也无法轻易跨越。
虽然微信在移动互联网的大门前跑赢了米聊，但若是没有 QQ 开放自己的关系链为它加冕，或许张小龙也无法成就如今微信的霸主地位。而这，也是中国社交历史上唯一一次王权的更替。又或者，说是继承更为恰当。
可惜许多创业者和投资人不信这个邪，马桶 MT、聊天宝、多闪也是如此。
匿名社交：马桶里的潘多拉
王欣很聪明，他知道熟人社交不能碰。只要远离微信和 QQ 的统治，凭他的号召力，像陌陌那样占山为王倒也不是没有可能。
但王欣又很笨，因为他不知道，匿名社交同样碰不得。从无秘到脉脉，再到匿名聊聊，但凡踏足这个领域的玩家没有一个能得以善终。
马桶 MT，自然也不会例外。
且不论这个有些粗鄙的名字，王铁匠的出发点无疑是好的：可以把这个软件当成家里的马桶，毫无顾虑地将所有负能量宣泄出来，然后一键冲走。他希望以此来缓解社交压力，让用户更真实地表达。
可惜的是，信奉技术无罪的王欣显然不理解 " 人性本恶 " 四个字。匿名并不代表真实，而是滋长窥探、诽谤、谣言、色情的温床，是所有见不得光的阴暗面，是人性的潘多拉。这个问题在社交领域早有共识，与熟人无关，也与微信无关。
所以马化腾才会站出来表示：" 负能量的匿名社交必须要旗帜鲜明的反对。" 微信也在第一时间封禁了马桶的链接。而王欣不知是真的不明所以，还是故意装傻充愣，竟然还在微博上发声：
坦白说，在三个挑战者中微信最不惧的就是马桶。毕竟用完即走的特性，使得从来没有一款匿名社交产品能够留住用户，更不用说对微信产生威胁。但是微信说马桶 " 包含不安全内容 "，就算王欣有三寸不烂之舌，也无法辩驳。
不可否认，紧跟业内观光团之后，约炮、卖片已然成为马桶里的最大流量，许多网友曝出的聊天截图不堪入目，而马桶自带的红包功能更是助长了灰产的势头。更重要的是，匿名的产品形态使得监管成为了一件几乎不可能的事。
也许正无形当中应了它的名字，马桶终究只是一个藏污纳垢的地方。微信不封你封谁呢？
出于同样的原因，马桶的测试链接也在不久后被蒲公英内测平台删除，安装包则出于不明原因至今没有在应用市场上架。另外，已经下载的用户目前也无法收到注册验证码。
对此，官方声称由于用户量超出负载，服务器正在扩容。对于要打翻身仗王欣来说，如此搪塞的借口难免让人心生疑惑，但到底是不是受到某些监管层面的压力，也只有他自己心里清楚了。总之，三款产品中最先发布的马桶，也不幸成了最先炮灰的那一个。
现在谁也不知道王铁匠的算盘，但如果执意要打开潘多拉魔盒，说不准还得再进去一趟。
救命稻草：罗永浩和聊天宝
我是全程看完子弹短信发布会的，不知道为什么，曾经意气风发的老罗，看上去颇有点被逼无奈的味道。
也许有很多人不知道，四年多前，罗永浩曾在微博上公开表示：" 利诱别人去打扰他们的好友，是价值观的问题，是终极之 low。" 我不知道一个人要有多大的勇气，才能开一场发布会来打自己的脸。
聊天宝，从名字到 logo，从贴片小广告到内置拼多多，从抄袭趣头条到宋焕铎大行动，几乎粉碎了老罗在锤粉们心目中匠人的形象。大屏幕上放出红色保暖内衣的时候，一向把情怀挂在嘴边的罗永浩，不知心里是什么滋味。
还是谈谈产品吧。简单概括一下聊天宝的功能，子弹短信 + 拼多多 + 趣头条。
子弹短信的部分在上一个版本的基础上做了些不痛不痒的改进，熟人圈算是唯一值得一提的地方。不用说也知道，这又是在针对社交压力越来越大的微信朋友圈。但究其根本，这个功能不过是朋友圈分组的演化版，而将朋友进行 " 生熟 " 的划分，甚至显得更加尴尬。
拼多多和趣头条的部分则着实让人大跌眼镜。毕竟子弹短信的第一批用户，不是锤粉就是互联网从业者，对于盗版便宜货和蝇头小利从来都是嗤之以鼻的。因此明眼人都看得出来，对于转型后的聊天宝来说，下沉到五六线城市才是它最好的归宿。
但老罗话里话外，却是始终抓着微信不放。
他希望所有人都用聊天宝，他希望聊天宝能够取代微信。于是他允许用户在软件内隐藏 " 好东西 " 和 " 领钱 "，通过定制化来帮助高端用户 " 眼不见为净 "；他承诺聊天宝里赚到的钱可以用于慈善公益，为自己的情怀守住底线；而在高端用户眼里 low 到爆的 " 宋焕铎大行动 "，不过是他农村包围城市的战术而已。
然而这一切，恐怕只是掩耳盗铃。即便聊天宝吃下了趣头条和拼多多的目标用户，也无法与微信正面抗衡。至少，此时此刻正在阅读这篇文章的你，绝不可能因为老家的亲戚长辈在用聊天宝而放弃微信。而他们却会因为你，保留微信。
社交网络就是如此，关系链密度越高转移成本就越大，低净值的用户也永远会依附于高净值的用户。而关系链密度最高、净值最大的用户往往是活跃在一二线城市的中高产人群。因此，想用四万万农村用户围剿微信，无异于痴人说梦。
更何况，以聊天宝邀请用户赚一块、聊天十小时赚几毛的吝啬程度，农村打不打得动还是个问题。也不知道老罗是真的缺钱，还是低估了现在的地推成本，在这一点上，连趣头条都要显得大方很多。也难怪发布会到最后，几乎变成了大型传销招商现场。
但无论怎么说，聊天宝已经是罗永浩的最后一根救命稻草了，他在发布会的最后说道：" 历史会记住今天。" 这一天，是他情怀的终点，但也未尝不是新的起点。写到这里，我突然有点佩服他。有人说，一个男人成熟的标志，是能够为了梦想卑躬屈膝。
卑躬屈膝老罗已经做到了，至于梦想能不能实现，半年后见分晓吧。
国产 Snap：多闪的自我矛盾
在三款产品里，多闪是看起来最正常的一个，同时也是最矛盾的一个。
它的矛盾首先体现在战略上。虽然陈林一再表示：" 多闪和微信不是一类产品，没有必要封杀。" 但发布会上，多闪的 90 后产品经理却是一边亲切地叫着 " 龙叔 "，一边毫不客气地拿微信开涮。就连发布会现场的楼梯，都在无声地 diss 微信：
明面上说不和微信竞争，背地里却把微信放在脚底下当楼梯踩，龙叔不封你才怪。
当然，多闪最大的矛盾其实是在产品定位上，或者说是在 " 年轻人 " 上。
多闪，一个年轻人的亲密视频朋友圈。徐璐冉说团队从 2017 年年中开始构思，直到 2018 年年中才着手开发。真不知道在这一年里他们到底想了些什么，这不就是一个中国版的 Snapchat 吗？难道你们构思了一年的结果，就是把 IM 里阅后即焚这个功能砍掉了？
其实，Snapchat 早在前几年就洗脑了一批社交创业者，很不幸我就是其中之一。当时我们做的产品和多闪如出一辙，甚至多闪发布会楼梯上的文案，我们团队都写过一模一样的，而在我们之后还有 Spot、POP、echo……
我想，大家的思路应该都是类似的：
微信好友越来越多，亲戚长辈、老师领导 & 熟人陌生人全都在微信里，发个朋友圈都要瞻前顾后斟酌再三，最后还得来个分组可见。微信自己也意识到了这个问题，慢慢地朋友圈的半年可见变成了三天可见，甚至还测试了 " 不常联系的朋友 " 这样的功能。
但是，斩不断臃肿的关系链，终究是治标不治本，恐怕只有用一款新的产品来重构好友关系才能根本地解决这个问题。这个时候，最先想到的自然是在 Facebook 眼皮子底下席卷全美青少年的 Snapchat。
视频 Story+ 阅后即焚这样新颖的分享方式非常适合年轻人，同时年轻人尝试新产品的意愿很强，而视频这种形式也更适合在亲密好友间分享，最重要的是：这是被验证过的模式。于是，一款聚焦年轻人亲密关系的视频社交产品诞生了。
当然，脱胎于抖音的多闪在产品出发点上也许会有所不同，但从结果来看，多闪并没有跳出 Snapchat 的产品框架。那么，我们遇到的问题，多闪大概率也会遇到：
年轻人没有社交压力。这才是多闪面临的最大矛盾。
这位 93 年的美女产品经理请你冷静一点，00 后都成年了，你一个奔三的人凭什么代表年轻人？你有没有问过团队里 97、98 年的小朋友，他们微信通讯录里有几个好友？你知不知道 00 后在用什么社交软件？你有没有听说过扩列、CQY、黑界这几个词？
答案我在这里就可以告诉大家。00 年前后的小朋友，微信好友数量通常在 100 人左右，除了微信他们还用 QQ。感兴趣的朋友可以试试，随便下载一个交友软件找 00 后聊天，最后对方留给你的联系方式基本上是一串 QQ 号。
在年轻人的世界里，他们渴望发声，渴望被更多人看到；他们互相扩列、养火、暖说说，比谁的好友更多；他们矫情、中二，在 QQ 群里建立家族，在 QQ 空间里说着我们听不懂的短语；他们的父母长辈全都在微信里，而他们学校里的死党全都在 QQ 上。
现实就是如此，每个人都有一种认知偏见，以为身边的人能代表全世界，才导致我们千方百计想要凿破微信的城墙，却选择性地忽略了那个即将迎来 20 岁生日的 QQ。
没错，QQ 的数据确实不如微信，但却并不妨碍这只企鹅的逆生长。QQ 活跃度的下降，只是因为转移到微信上的成年人比新加入 QQ 的青少年更多而已。这是人口结构带来的变化，而不是 QQ 本身的问题，它依然能够稳坐中国社交的第二把交椅。
也正因为 QQ 有着中国最大的年轻人口，像音遇、一罐、恋爱圈这类聚焦年轻人的新兴产品才会在 QQ 空间里投放大把的广告。所以，多闪想要抓住年轻人，大可不必找微信的茬，瞄准 QQ 或许才是正确的方向。
此外，更值得这个 90 后团队思考的是，" 社交压力 " 对于年轻人来说到底是不是个伪命题。
社交压力：四面楚歌的微信
" 微信老矣，尚能饭否？" 这大概是所有创业者和投资人最关心的问题。
虽然目前来看，这次向微信发起的集体宣战，不过是雷声大雨点小。马化腾表示先让家里人用起来再说，王思聪则说三款产品都是垃圾。
但不得不承认，作为一款全民级的产品，微信也面临着自身的困局。
一方面，三款产品同时挑战微信，又同时被微信封杀，更是同时指责微信垄断市场。作为一家企业，微信的防守策略无可厚非，但作为移动互联网时代的基础设施之一，微信的不开放必将遭到更加严苛的指责。
曾经成功架空运营商的微信，当然不愿意成为下一个 " 提供验证码的流量通道 "，但如果不接受被架空的命运，指不定哪天又会有一位大佬指着微信的鼻子大骂 " 狗日的腾讯 "。这样的烦恼在中国互联网界，腾讯大概也是独一份了。
另一方面，社交压力这个词不约而同地被提及。马桶希望用匿名的方式宣泄压力，聊天宝想通过生熟朋友的分组来减少压力，多闪则干脆想要组一个没有压力的亲密局。三款产品瞄准了同一个痛点，这必然不是巧合。
日活突破 10 亿的微信，正在成为一个史无前例的超级 App，但也无疑变得越来越臃肿。这让我不禁想起了当年初入移动端的手机 QQ，不同的是，QQ 臃肿的是功能，微信臃肿的是关系链。也许社交压力会是一个破局点，也许我们离颠覆微信只差一个契机。
只是，颠覆 QQ 的契机是移动互联网，而颠覆微信的契机又会是什么呢？
2019，让我们拭目以待吧。
来源：人人都是产品经理
