新东方年会视频火了，俞敏洪态度明确：员工敢于当面 diss 老板，暴露新东方问题，值得鼓励。决定给参与创作和演出的员工，奖励 12 万，鼓励企业中敢于直言的精神和文化。
当然，他也说，最重要的是直面问题，并且迅速解决问题。
那么，新东方的问题，到底在哪儿？
老师 diss 老板
每逢年会，群魔乱舞，各家员工以及老板都迎来了放飞自我的时刻。看了新东方的年会视频，才知道老师果然都不是吃素的。
在这个迅速蹿红的年会节目《释放自我》中，一句句歌词就好像一把把辛酸泪，新东方的老师们向俞敏洪倒出了满腔的苦水。简短摘选几句经典歌词创作：
" 领导随口一说，立刻讨好跟着 "、" 干的累死累活，有成果那又如何，到头来干不过写 PPT 的 "、" 说好的三年规划每年都要变，只会为老板的朋友圈高歌。"，歌词火力凶猛，又结合嘻哈说唱的方式，直刺领导为尊、不负责任、应付考核等公司内部存在的不良风气。
新东方的调侃文化一直就有，只是今年因为这样一个爆款节目火了。有人猜测这并不是 " 意外 "，反而是 " 一场有组织有预谋的公关活动 "。
歌词是提前录好的，也找人拍了现场视频，公众号迅速 10 万 +，视频在网络上发布之后，几乎一夜之间抖音点击量过千万，朋友圈有人说，看了之后更想去新东方上课了。
视频既展示了新东方老师们的才气，又树立了俞敏洪刚正不阿尊重员工的伟岸形象，同时也向外界展示了新东方改革从自身内部做起的决心和魄力。
有节目表演者称，俞敏洪在台下笑得合不拢嘴。
大企业病被戳中
调侃只是一种形式，其要表达的内容却引人思考。" 太过现实了！"" 这不就是说的我们公司吗？"，这些歌词似乎戳中了许多职场人的痛点。在教育行业投资人士看来，新东方这个吐槽视频，实质上反映了很多小公司都会存在的大企业病，有些私营企业则存在国企病。
想要治这个病，企业高层必须要进行一番 " 刮骨疗毒 "。据媒体报道，进入 2019 年短短半个月，俞敏洪就给高管写了 5 封邮件，几乎每封信都提到了管理层存在的问题，并且一封比一封用词严厉。新东方管理层对外声称，年会歌词就借鉴了俞敏洪的内部信。
冰冻三尺，非一日之寒。企业管理问题的本质往往是企业长期的核心文化出了问题，甚至是企业的核心领导人物出了问题。
有知名投资人更是在朋友圈说道：" 新东方曾经有一段激情燃烧的岁月，2000 年以前我们是可以把脚翘在老俞桌上和他对喷的，此后新东方文化走了下坡路。"
去年年末俞敏洪一番 " 女性堕落论 " 引发舆论哗然，" 女性堕落导致国家堕落 "，此语一出，其对女性的公然歧视让人目瞪口呆。在 21 世纪的互联网世界，这番言论似乎把人往回拉了几千年。新东方股价一路下挫，最终，俞敏洪到妇联登门道歉：我对女性不够尊重。
虽然企业创始人的价值观不一定代表了企业的文化，但作为新东方甚至整个中国教育行业无可取代的灵魂人物，从某种程度上说，俞敏洪就是新东方。
不过，企业或者个人的的自我纠错能力是非常宝贵的。这个视频是新东方的一个自省，也被认为是其业绩压力下进行企业变革的前奏。
业务 " 焦虑 "
日前公布的新东方 2019 财年 Q2 财报里，新东方创下了其上市 12 年以来最大季度亏损，也是近 7 年来首度季度亏损。
2019 财年第二季度，新东方净收入逾 5.97 亿美元，同比增长 27.8%；运营亏损约为 2900 万美元，去年同期运营亏损约为 1300 万美元。其中，归属于新东方的净亏损约为 2600 万美元，去年同期净利润约为 400 万美元，归属于新东方的非 GAAP 净利润约为 2300 万美元，同比增长 69.2%。
大幅亏损，一方面是因为不断扩张所带来的管理成本的上升。报显示，截至 2018 年 11 月 30 日，新东方本季度学生报名人数约为 232 万，同比上升 23.6%；学习中心总数达 1125 家，与去年同期相比新增 185 家（2017 年同期学习中心总数为 940 家），与上季度相比增加 25 家。扩大学校和学习中心网络布局，就势必会遇到学校和学习中心的租金成本水涨船高的问题。
另一方面，教师资源成本的节节攀升也带会导致入不敷出的局面，新东方探索在线和线下综合教育生态系统发展方向的投入，主要是相关的研发费用和人力资源支出。但这一点，可以说是教育行业，特别是 K12 领域一直以来的困扰。
除了自身利润不佳的缘故，行业的激烈竞争也是新东方亏损的原因之一。有数据预测，2022 年全国 K12 课后辅导参培人数将达到 6450 万人，届时全国 K12 课后辅导市场规模将达到 6000 亿元。即便是在下行经济周期里，教育行业也保持着相对稳中有升的趋势，资本青睐的同时，竞争愈发激烈。
俞敏洪在亏损财报后对外表示，K12 业务仍然是新东方的主要增长动力，K12 业务在第二季度收入取得约 38% 的显著增长，其中，优能中学取得同比约 39% 的收入增长，泡泡少儿收入同比增长达 35%。2019 财年，新东方在优能中学业务启动了试点项目，统一教育内容和教学方法，还将继续维持对双师模式和线上 K12 业务（新东方在线）新产品的战略性投入。
被寄予厚望的新东方在线，摘牌新三板后、拟奔赴港股之前，曾几经观望，俞敏洪那时说，" 新东方在线留在海外还是在国内上市，其实是一个巨大的挑战，因为这决定了新东方后面 20 年的发展方向，没有什么比方向更重要，所以不得不慎重。"
如今，新东方又到了关键时期。
附神曲歌词：
来源：投资界
