划重点：
近些年，在互联网创业席卷祖国大江南北的势头之下，香港 " 蠢蠢欲动 "，试图在传统金融、地产等支柱产业之外，拓展新的增长动力。这个新动力就是科创企业。
" 这几年香港的共享空间越来越多，特别是在几家大型地产商的支持下，令创业者可以低于市场水平的价格，租用办公场所。相较于 5 年前，香港现在的创业成本明显降低。"
香港创业的大环境正在转好。但与内地不少初创企业，善于利用内地天然的单一市场，凭借颠覆商业模式胜出不同，香港会更加侧重高壁垒的技术与研发，走出一条香港特色的科创之路。
2019 年 2 月出台的《粤港澳大湾区发展规划》，提出在大湾区范围内建设国际科技创新中心，对于还在摸索科创之路的香港来说，这是一剂强心针。在未来，香港或许有机会孕育更多的大疆与商汤。
香港创业的星星之火已经点燃。
近 5 年来，在互联网创业席卷祖国大江南北的势头之下，香港同样 " 蠢蠢欲动 "，试图在传统金融、地产等支柱产业之外，拓展新的增长动力。
这个新动力就是科创企业。
一场自上而下的创业潮正在香港进行，政府引导，地产商、大公司、大基金一呼百应。
香港老牌的地产公司新世界、新鸿基、信和等，为创业者们提供价格低廉的共享办公空间。红杉资本中国参与的香港 X 基金已经是挖掘香港创业公司的资本推手。
如今，香港创业气氛渐浓。
2019 年 1 月初，香港投资推广署发布数据，截至 2018 年底，香港初创公司数目达 2625 家，同比增长 18%，这些公司业务涵盖金融科技、电子商贸、供应链管理及物流科技等诸多领域，其中逾三分之一的创始人来自香港以外地区。
2019 年 2 月出台的《粤港澳大湾区发展规划》提出建设国际科技创新中心，这为香港，乃至整个粤港澳大湾区发展科创企业，带来了新的政策支持。
香港开始期待，这座城市可以孕育更多的大疆与商汤。
给年轻人向上流动的机会
陈冠华是近几年香港创业潮的亲历者、见证者和推动者。
1996 年，陈冠华结束在美国罗彻斯特大学博士后研究之后，成为香港大学化学系的一名老师。当时的香港，还是一个地区性金融中心，香港的大学在基础研究领域，尚无今日之地位。
目睹了香港过去 20 多年的发展轨迹，陈冠华对腾讯《棱镜》说，变化出现在香港回归后，大批人才涌入香港，一些人加入金融业，他们与香港本地的、国外的人才和资本相结合，将香港逐渐变成现在的国际金融中心。
" 这两拨人才的结合对香港的科创很有利，就像香港 X 科技创业平台一样，任何创业都是人才和资金的结合。" 陈冠华说，香港不缺这两项核心资源。
2013 年，先后担任过中华网、Gigamedia 两家知名公司 CEO 的禤文浩回到香港，创办儿童编程教育机构朗琦科技公司。
" 创业之初，当时香港的创业氛围不是很好，创业门槛很高，租金贵，而且政府对中小企业支持并不多。" 禤文浩创业期间没拿过政府补贴，" 我相信市场的力量，如果一家企业从开始就靠政府资助，那么生命力不会太强。"
香港的创业环境明显转好，发生于过去 5 年间。
香港政府意识到，在蓬勃发展的金融、地产、贸易以及旅游等传统产业之外，需要挖掘新的经济增长动力，在令经济结构更加多元的同时，也为年轻人创造更多向上流动的机会。
2017 年，林郑月娥就任香港特首，明确支持香港科创企业发展是她上任后的施政重点之一。
在不少公开场合，林郑月娥一再强调政府推动创科企业发展的决心。两年多来，香港政府陆续出台系列措施，包括增加对香港数码港、科学院的资金支持，拨款 200 亿港元以增强香港大学的科研实力，等等。
港府自上而下的政策支持，给了市场和创业者以信心。
香港的创业机遇出现了，那些满怀梦想的香港创业者需要支持。2015 年底，陈冠华和香港科技大学教授李泽湘，琢磨着成立一个支持香港科创的平台。
那时，李泽湘的学生汪韬创办的大疆已经坐稳全球无人机第一的位置。
陈、李两人找到红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏，约在香港西环的湘菜馆书香门第的二楼碰面。" 在香港搞这个创业平台能不能行？我们跟沈南鹏吃第一顿饭的时候，他就觉得这是好事情，应该做。" 陈冠华说。
半年过后，2016 年 7 月，陈冠华、李泽湘，以及红杉资本、光大控股、歌斐资产管理等公司，联合发起香港 X 科技创业平台。香港 X 的关注重点是那些香港早期科创企业，特别是关注从高校走出来的科研成果转化项目。
" 我们给平台取名香港 X，X 代表着未来、无限和想像力。" 沈南鹏在香港 X 的成立仪式上说。
2016 年底，香港 X 基金第一期募资完成，规模 3 亿港元。陈冠华和李泽湘担任普通合伙人，红杉资本、光大控股以及歌斐资产管理等公司是有限合伙人，一同投资的还有诸多香港的大学教授。
过去两年多时间，陈冠华和团队考察了 2000 多个项目，投资了其中 30 个项目。这些项目不少是香港大学、香港科技大学和香港中文大学走出来的。
" 比如香港 X 基金在微电子领域投资的个别公司，估值已经是投资时的五六倍，虽然有 3 家公司接近倒闭，但也比预想的好。" 现在陈冠华逢人就会讲，香港目前是最适合华人创业的地方，" 这里有高端的人才，很强的技术积累，而且比很多地方更加学院派。"
来自大地产商的反哺
在香港，如果办公场所租金可以压缩，创业成本将大大降低。
" 这几年香港的共享空间越来越多，其间少不了大地产商的支持，创业者可以低廉的价格租到办公场所。可以说，香港现在的创业成本跟以前相比已经不高了。" 陈冠华说。
香港 X 同样是受益者，新鸿基、信和集团分别在观塘和佐敦，给香港 X 免费提供共享空间，透过香港 X，再免费提供给投资的创业公司使用。
观塘是位于香港九龙东侧的一个区域。时间退回上世纪 60 年代，林立的大厦中藏着一家家工厂，它们开启了香港曾经的工业时代。
自上世纪 90 年代起，香港工厂大批前往内地，观塘的工业大厦逐渐空置。昔日的工业区自此衰落，陈旧、腐朽，成了观塘给人的直观印象。香港政府统计数据显示，观塘多年来 " 蝉联 " 香港最贫穷的区。
2010 年开始，香港政府启动重塑观塘计划，希望透过改善基建，将陈旧的工业区，打造成九龙东部的商业中心。那些坐落在观塘的工业大厦，不少被 " 活化 "，由工业大厦蜕变成商业大厦或办公楼。
2013 年，鹏里资产以 9.8 亿港元购入建大工业大厦，再斥资 1.7 亿港元将其活化成写字楼，并将这栋建筑命名为 KOHO，意为 Kowloon Head Office。
KOHO 是观塘首栋活化成功的工业大厦，具有标志性意义。
次年，香港四大房地产商之一的新世界发展，斥资 16 亿港元购入 KOHO。如今，这栋 12 层的建筑聚集了不少创业公司，新世界旗下的创业加速器 Eureka Nova 和腾讯在香港的首个 WeStart 众创空间都位于这间大厦。
在观塘工业大厦开启活化的同时，香港政府加大力度鼓励青年人创业。
2017 年，香港特首林郑月娥在《施政报告》中提出，为青年创业及艺术家提供工作空间，并推出 " 青年共享空间计划 "， 将已活化的工厦空间，以不超过市场价一半的优惠租金，租给青年创业家或者艺术工作者。
在香港政府的号召下，包括新鸿基地产、信和集团、英皇集团等公司在内的 10 家公司，首批参与支持，将旗下的办公空间租给创业者。
由于观塘工业大厦最为密集，空间大、租金低，上述大公司旗下的 10 个共享空间，6 家位于观塘。他们的示范作用，吸引更多的众创空间涌入观塘。如今走在观塘的大街小巷中，不时会看到着装 " 科技 " 的年轻人。
例如，位于新界的香港科学院和位于香港南区的数码港，是香港政府政策引导下的科创机构和平台，由政府提供资金，为创业者提供包括工作空间在内的一系列支持。
发源于美国纽约的 WeWork，自 2016 年在香港铜锣湾建立首个空间之后，至今已经在香港设立 9 个空间。
由万科前高管毛大庆创立，红杉资本、真格基金等机构投资的优客工场，也于 2018 年初进入香港。
期盼更多的大疆与商汤
时光倒退到 2016 年底，时任香港特首的梁振英在出席科学院扩建动土仪式上讲到，彼时香港约有 1600 家初创企业，仅有 40 多个孵化器和共用工作空间。
Alan Chan 在 2017 年底与朋友创办了精准营销公司 Easychat，这是他的第三次创业。
他对《棱镜》说，香港目前有超过 300 个共享工作空间，他选择入驻位于观塘的腾讯 WeStart 众创空间。
WeStart 众创空间自 2018 年 8 月正式开业，至今已有来自 8 个国家的 70 家初创公司入驻。
腾讯 WeStart 众创空间总经理尹颖仪对《棱镜》表示，这些入驻初创企业不少是看重腾讯的网络效应，例如一些公司想了解海外市场，或者一些海外公司想了解中国市场，都希望能够借助腾讯香港的众创空间，获得支持。
" 这里租金平，气氛也好。而且，对创业者来说，人脉真的好重要，在这里可以接触到不同的人，认识大公司的机会也多些。资金方面如果有需要，空间也可以帮忙。"Alan Chan 对《棱镜》说。
对 Alan Chan 和 Easychat 来说，2 月 27 日是一个让他们获得人脉与资源的好契机。
当天晚上，300 多人聚集在 KOHO 6 楼的腾讯 WeStart 众创空间里。6 家公司依次上台介绍各自的项目，18 家公司设置摊位，展示其产品。
前来聆听的观众多是大企业高管，有的是投资部门的负责人，有的是业务部门的负责人，他们希望借此可以挖掘合作或者投资的初创公司。
2 月 27 日的活动过后，两三位大企业高管接触了 Alan Chan，他们对 Easychat 的产品产生兴趣，希望接洽后续合作机会。
不只是腾讯，香港本地大型公司同样在关注初创企业，对此，SnapPop 的联合创始人 Leo Lau 深有体会。
至今创立三年的 SnapPop，是一个基于增强现实和图像识别的商品推广平台，该公司于 2017 年入选新世界发展发起的 Eureka Nova 孵化器项目第一期。
Eureka Nova 孵化器项目由新世界发展副主席郑志刚发起，初衷是为了发掘智慧零售行业的初创企业。入选的企业可以免费使用 Eureka Nova 在 KOHO 9 楼的共享工作空间。此外，Eureka Nova 每周举办工作坊，向这些创始人们提供金融、法律及设计等方面的培训。
Leo Lau 说，之所以能够入选 Eureka Nova，是因为 SnapPop 的服务可以用于新世界集团旗下的一些业务。
例如，漫步在位于香港尖沙咀海滨的星光大道，打开 SnapPop 的手机应用，对准明星的雕像，手机屏幕上立刻会弹出明星的虚拟动画，与其合照、互动皆可。
" 星光大道是新世界发展负责翻新的，所以这个项目的合作机会也是由他们介绍的。"Leo Lau 说，" 入选 Eureka Nova 之后，SnapPop 知名度提高了。"
2017 年 9 月至今，SnapPop 先后与不同机构合作了 30 多个项目，其中大多数由新世界帮忙介绍。
与刚起步的创业者不同，禤文浩创办的朗琦科技公司经过 5 年多的发展，已经是香港最大的儿童编程教育机构。如今，他正规划着走出香港，拥抱更大的舞台，这是香港初创企业开拓市场的重要路径。
内地不少初创企业善于利用内地天然的单一市场，以颠覆商业模式胜出。香港的创业者同样需要内地市场，但他们希望凭借本地高校的科研实力，打造更高壁垒的技术与研发能力。
"坚决不投那些只做商业模式创新的公司。过去几年，香港 X 基金帮助的都是有核心技术的初创企业，有了技术壁垒，还要找到市场。" 陈冠华说。
创业之路九死一生。
对香港初创企业来说，技术与市场，如能兼而有之，或可走得更远。全球无人机霸主大疆、入选美国时代周刊 2018 年最佳发明的 Lumos 智能头盔、癌症早期检测公司 Cirina、人脸识别公司商汤科技，莫不如此。
这些诞生于香港的独角兽公司，已是香港发展科创之路的注解。在《粤港澳大湾区发展规划细则》政策支持下，香港创业的星星之火或许可以燎原。
来源：虎嗅网
