一家公司，不断有人带着梦想前来，有人流着泪水离开，才是有未来的公司。
上市来了，钞票来了——紧随其后的是失望。
此时此刻，距离小米集团（01810.HK）上市 9 个月，距离员工期权解禁已过 3 个月。但你很少在这家 2 万 3 千人的明星公司听到性感的暴富故事，大部分员工的心脏绑着小米市价一路跌落——从上市前高喊的千亿美金，到上市时的 518 亿美金，再到现在的 358 亿美金。
一位互联网部门员工打趣说，有位工号 300 多的 " 大股东 "，上市前本来已经准备休个长假，后来股价腰斩，又重新回到一线写代码。
《财经》记者曾走访小米总部对面的链家店。一位中介说，上市前不少小米员工跑到附近高端小区橡树湾看房，但上市后股票完全被套住了，一个人都没回来买。
与此时萧条形成鲜明对比的是，这名中介说，小米曾在 2015 年组织员工集体团购了橡树湾的一整栋楼——万橡城 5 号楼。这栋楼全都是 185 平的精装修大户型，总共 32 户。
2014 年到 2015 年是小米最受瞩目的时候。当时小米组织过一次股票回购，估值 450 亿美元，是彼时全球估值最高的未上市科技企业。但只有为数不多的员工愿意出让自己的股票。
一位小米设计师当时卖了一部分股，买了辆 " 骚蓝色 " 的兰博基尼跑车。一名小米离职中层回忆，这是他在小米见过最张扬的车。上市后，记者在小米五彩城地下车库里看到，这里停放了 7 辆特斯拉，并配有 6 个专用充电桩，但再也没有出现过兰博基尼。
上市后的企业在第一年往往会面临 " 第三季度陷阱 "，这时员工期权解禁，有能力的跳槽离职，没能力的缺乏奋斗动力，内部流动性和不稳定性加剧，资本市场信心透支。这是最考验公司的时候。
小米的故事最具代表性。这里有一帮理工男，他们很多是大学刚毕业就加入了这家公司，他们既朴实、单纯，又足够幸运，但他们可能缺乏系统的财富观教育，当面对扑面而来的财富和随之而来的失望，会变得手足无措和迷茫。特别是当老板给出的预期过高，员工内心落差也最大——上市当晚 CEO 雷军承诺要让首日买小米股票的人赚一倍。
这是一个完完全全关乎金钱的故事，但这也不只是一个金钱故事。
不安的富翁
｜小米在 2010 年向员工开放过 B1 轮融资，早期 56 名员工参与认购股票，普通员工上限为 30 万元人民币。这批人大约是小米联合创始人和高级管理人员以外最富有的人。和有着成熟金钱观、本已财务自由再创业的高管不同，他们代表了小人物一夜暴富的故事。金钱倏忽而至而又骤然减少，对他们内心的冲击是最大的；
｜以 30 万元人民币认购上限和 2.5 亿美元 B1 轮估值计算，如果小米 IPO 市值为千亿美金，这笔钱会翻 400 倍达到 1.2 亿元人民币，他们将成为真正意义上的亿万富翁；以小米上市时市值计算，这笔钱大约为 6200 万元；但经历大半年的股价下跌，其账面价值缩水到 4300 万元上下。
我在 2010 年小米创立时加入公司，是前 50 号员工，目前是公司中层。（据上述计算他上市可变现数千万。）
现在我们的股票跌了，我的股票不少，股价一跌就贬值得很厉害。小米刚上市的时候，我还买了百万人民币左右的股票，周围有同事买得更多。这是我们的个人行为，公司上市了，肯定要表示支持。我一股都没卖，现在卖得越多亏得越多，我没有任何变现，只能先等一等。
对我来说，上市带来的变化是接触了一些之前没有接触过的人和事。比如上市之前，包括花旗、瑞士银行等不少私人银行都找到我们。以前我只知道把钱存在银行，当然也许听说过私人银行，但是不知道私行的玩法是什么。
我年纪不小了，突然发现社会是一个金字塔，每一层都有它的生存法则，而当我进入私人银行，我完全没有经验。这时会产生相当的恐惧——如果不了解游戏规则，不知道如何理财，钱有可能会变少，万一搞砸了怎么办？
但事实上，我算入门客户，对私人银行的要求是先保值，有没有巨大的增值还得靠自己。
股票要是到 20 港币 -30 港币，我会卖一部分。我希望这笔钱能改善我和家人的生活。我之前看过别墅，最贵的四五百平，没必要买，住三层下楼拿快递，吭哧吭哧跑下来不累个半死？搞个小电梯还挺怪异的。要么买小别墅，两三百平方，但单层面积小。想来想去还是大平层好一些。
外面有人觉得小米员工上市后工作懈怠、大批离职，但目前核心的骨干还比较努力。现在公司还给我机会，我愿意拼命干。上市后公司有了更多的新业务，机会更多了，对我们而言反而是全新的世界。
作为一个从农村走出来的人，我时常会想，我是真的有钱了吗？我算是居安思危的人，我认为有钱了和成为有钱人是两个概念。如果不懂理财知识，这些钱不会成为自己的资产，可能有一天就花完了——这是很恐怖的，因为生活不能倒退。
忠诚的老员工
｜据这位员工了解，小米工号前 500 的员工期权差异很大，多的能变现 4000 万 -5000 万元人民币及以上，少的可能 200 万 -300 万元及更低。
｜一位基层员工告诉《财经》记者，他身边有位工号 300 多的中层，上市可带来的总收益大约是 300 万元人民币。
我在 2011 年下旬加入小米，是工号前 400 的老员工，在公司担任中层，上市可变现数百万。
我的股票一分钱没有卖，自己还买了 10 万人民币。我买的时候挺贵的，是上市后股价涨了一段时间又往下跌到 17.5 港币买的。我岳父老是抱怨说 " 这股票不行啊 "，我觉得现在解禁了我也不卖，因为小米的价值没有完全体现。
我刚来小米的时候才 26 岁，今年是第八年。上市后，我大学同学开我玩笑：" 哎呀，你财务自由了。" 我说我是 " 菜务自由 " 了，买什么菜自由了。
早期跟雷总从金山（03888.HK）来的员工，都是像傻子一样到小米。放在七八年前，有员工一下子降 30% 的薪水来创业公司，前途未卜。那时候如果手机没成，公司真的就死了。有谁愿意放弃高薪来这种小公司？大家背着压力、背着风险。
我一点不夸张地说，那时候我们早上 9 点上班，没有凌晨 2 点前下过班的。一周六天，干了两年半。
我来小米之前，一天抽一包半、两包烟，来小米之后我一天只抽三根。我们一个人当十个人用，根本没时间抽烟。凌晨一点半了，一个用户给我们打电话，我们居然有人接，对方都懵了。公司有女领导没时间陪孩子，只能老公在家里帮忙带。有人开这个女领导玩笑说，以前觉得自己会成为 " 成功男人背后的女人 "，谁知道自己变成了那个男人。
公司上市之后，内部有好几场机构分享会——香港中银、招商，以及富途也加我微信。中银专门过来找一些股东讲了讲私人银行业务。我们这一场有 100 来人，对方会告诉大家预期收益，但中间有风险。我听了 15 分钟就撤了，还以为是讲解禁后怎么操作，结果发现就是一个广告会。（据介绍，这些活动是给员工宣讲如何进行期权交易和部分员工行权贷款等。）
小米到现在还没有什么造富故事，我估计得等个半年到一年。我知道的老员工，有的换了一小部分股票改善下生活，比如买辆车，带媳妇出去转一圈。大家普遍认为现在体现不了公司的价值。
当然也有悲伤的故事。有位同事在 21.5 港币股价的时候买了小米股票，先买了 20 万人民币，又贷款买了 30 万人民币，最后股价跌到 13 港币 -14 港币他实在受不了给卖了，换成了阿里的股票。这是我见过最高买入的了，本来这笔钱准备首付买房。
我还有几年正好在小米呆到十年，跟家里人说我凑个整再说。外面有高的 title、薪水，我觉得这种机会要慎重，要掂量一下自己的能力。而且，跳槽后的上下级适应、文化适应，这些都是成本。
现在我周围干了八年的同事基本都在，上市对我们心态没有太大变化，顶多讨论股票涨了还是跌了。在小米呆了七八年的，真的不是特别在乎股票价值，我们已经融到这家公司。
冷静的职业经理人
｜小米员工一般分 5 年行权，前两年行权 40%，此后每年依次 20%。这位职业经理人有 4 万多期权，由于两年多离职，可行使期权在 1 万 6 上下。上市时 1 拆 10，即 16 万股，目前股票账面价值约 160 万元人民币；
｜离职员工可行权的时间原本是离职后 90 天内（对于 2019 年 1 月 9 日前离职的员工，行权时间为 2019 年 1 月 9 日起 90 天内）；但是解禁前一天小米人力资源部发邮件称，对于 1 月 9 日前离职的员工，行权时间特批延长最迟到 2019 年 12 月 31 日。
我在 2014 年小米最辉煌的时候加入公司，经历了 2016 年的销量下滑危机后，2017 年离职了。我总共有 4 万多期权，在公司两年多可以拿到 40%，上市大概能变现 100 多万。
我是在公司发展黄金期放弃高薪跳槽来的，在小米受到过重用。这让我对小米的感情比普通员工要复杂。
小米上市当天，我挺兴奋，但是看到价格就不兴奋了。我那天在上班，本来想看看股价能不能涨，结果破发了。跌到 15 港币时我跑去问前领导：" 是不是要卖掉啊？" 他说：" 不不，别卖，还能涨。"
我加入小米后不久就碰到 2015 年 1 月份的年会。当时老雷和董明珠有 10 亿赌约，他在年会上说不需要等三年，我们明年就可以搞定这件事，这 10 个亿他一分钱不要，全部给大家发奖金。那个势气，绝对是信心爆棚。当时的小米副总裁 Hugo Barra 还登台演出。
那时候你能感受到激情与热血，员工好多都是米粉。我们有同事家人在医院生病了急诊，同事还在公司扛着，就因为走不开。当时觉得这是个事业，不能掉链子。
我认为 2016 年的下滑危机是从 15 年开始显现的。小米 Note 连着开了好几场发布会，为什么？卖不掉。小米 Note 卖不掉、小米 5 难产，最难熬的是 16 年底，手机销量下去了，小米联合创始人周光平也在淡出，整个手机部开始动荡，小米电视一度被乐视电视摁在地上摩擦。手机、电视两条线都不好，生态链也没有完全起来，大家真的挺难受。
业绩好大家都是功劳，业绩不好到处是责任、是问题。小米基本在 2016、17 年换了一次血，很多老人走了，来了许多新人。于是，我在 2017 年上半年提出离职。当初上台表演的 Hugo 也走了。
我一点不后悔离开小米，小米股票（除去税）和薪水加起来没有我现在公司的 cash 高。我准备到 14 港币 -15 港币的时候把股票卖掉，看它能不能到，不过我会长期持有 30%-50%。
说实话，我也没见过谁后悔加入这家公司。有的同事，本来在大公司只是一个螺丝钉，但在小米可以全权负责一大块业务；也有同事，在小米当商务拓展积累了一定资源后，出去开公司一年能挣上千万。小米的平台给了他们在自己年纪不可能有的 connection，很多人在小米提高了一个大台阶。但小米工资压得比较低，我了解的中层年薪基本约 30 万到 50 万元。
从 BAT 招一位总监年薪需要 150 万元甚至更高，而小米可以招一位高级经理，他有总监的能力，却只用给 50 万 -60 万元。过去大家都愿意来，未来呢？
上市的时候老雷说让当天买小米的投资人挣一倍，有时候我们背地里调侃——最低点的时候不是都快赔一半了吗？
心态轻松的基层员工
｜基层员工往往对公司的忠诚度和认同感不强，更看重薪水、年终奖等即时回报；他们可能是公司薪酬最低，期权最低，但加班强度最大，同时公司核心战略和价值观渗透度最低的一批人，但这是一个规模庞大的群体。
我 2017 年才加入小米，是公司的基层员工，上市可变现数十万。我的期权大约 2000，1 拆 10 换算 2 万股左右，目前账面价值大概为 20 万元人民币。
上市当天，我们照常上班，老板们给我们每个人发了铜米兔。同事那天问我买了股票没有，我说：" 买了。" 他们问那不是亏了，我说：" 没有，我卖空。" 他们骂我 " 王八蛋 "。
事实证明，我做对了，我卖空了 70 多万元，赚了 30 万。
小米上市没有外界想象得那么多暴富，我有位同事，2013 年校招一直干到现在，上完市就走了。他就换了 25% 期权，后面的不套了，还是去百度拿好一点的工资算了。小米基层薪水和期权真的给得很少，我们有个口头禅是 " 跳槽必翻番 "，我们的归属感也不算强。
小米在近半年进行了几次架构调整，现在公司的思路是把一个大业务打散——把原本四个业务部门（电视部、生态链部、MIUI 部和互娱部）拆分成 10 个新部门——很多联合创始人上升到董事会层级，不负责具体业务，年轻有为的总监上升。这对我们是好消息。
小米以前不设职级，刚开始创业公司还可以，现在两万多人，没职级意味着大锅饭，无论干好干坏，工资涨幅、年终奖都差不多——去年我了解的年终奖基本两个月，前年好一点，在两到三个月之间，涨薪幅度一直是 5%。不过去年底全公司已经开始推行职级制度。
上市后，我们加班更多了，压力更大了。去年 10 月份，小米内部有默认 996 出现，之前不会动我们周末，早上 9 点半上班，晚上 8 点能下班，现在有些部门晚上 10 点走还请假。有一天晚上 10 点 53 分，有人说他老婆真的发烧，先提前走了。去年 10 月还开始打考勤，春节之后卡得特别严。
我认识的不少人这半年都离职去了字节跳动，我以前觉得小米已经算最累的公司了，没想到字节跳动更累，但工资也是真高。
就卖空来说，我是个案，公司里并不多见。有人说我年轻，对公司没感情。但是否有感情不是看卖不卖空股票，而是看每天工作能否为公司创造价值。我才二十多岁，我没包袱——要知道，感情是感情，钱是钱，价值是价值。
后记
2019 年 4 月 6 日，也就是前天，小米迎来了自己的九周年。
雷军曾说 " 我们的征程是星辰大海 "。九年间，途中不断有人上船、有人张望、有人离开、有人跳海。小米的八位联合创始人中，周光平、黄江吉已于上市前离职（据了解黄江吉未来会负责小米某新业务），冲在一线的还有雷军、林斌、王川和刘德等。这些人才是小米财富故事的缔造者，也是这个财富金字塔的顶端。
小米过去的 9 年是漫长的青春期，是战斗的初级阶段。而今天，他们所遭遇的挑战比过去任何时候都要大，他们对外面临华为、荣耀前所未有的强势围剿，对内面临上市后股票解禁员工的离职潮，他们还面临着无时无刻悬在头顶的资本市场压力，以及从创始人到高管到员工经历落差后内心的孤独和不适感。
文章描述的只是小米一个很小的侧面，背后是小米整个组织正在发生巨大变化，从公司体系到人员心态——小米上市后已经经历了五次架构调整。
这也不只是小米的故事。去年紧急启动 IPO 的每一家企业都几乎尝到了相似的滋味——截至目前，美团点评较发行价下挫近 25%，映客跌 57%，阅文集团跌 59%。
2019 年 4 月 2 日，小米宣布最新股份奖励计划，奖励小米 299 名员工共 2246.63 万股股票。以当前股价来算，这笔奖励总计约 2.2589 亿元人民币，人均约 75.54 万元。而小米招股书显示，此前小米有超过 7000 人拥有期权。
而文中四名职级不同、阶段不同、年龄不同的员工，他们或忠诚或机会主义，或恐惧或迷茫，但他们有一个相同点，就是都不曾后悔来到过这家公司。
一家公司，不断有人带着梦想前来，有人流着泪水离开，才是有未来的公司。
来源：ZAKER
