用 " 动辄得咎 " 四个字形容近两年的知乎（可能还有豆瓣）再恰当不过了。6 月 11 日，知乎迎来一次重大改版，6.0 正式上线，在站内引发的争议一直延续至今。
这次改版风波只是知乎近年来 " 麻烦不断 " 的延续，" 内容水化 "、" 没什么可看的 "、" 不再专业 " 已经成了知乎摆脱不掉的标签。
伴随着用户增加，三四线用户大量涌入，如今 9 岁的知乎早已不是当初的那个知乎，只不过核心用户和它自己，还不能接受这样的角色转换。
大 V 频频出走，会员计划成了 " 负激励 "
作为一个内容平台，知乎面临的核心问题，是优质内容创作者的大量流失。当内容创业、知识付费成为大势所趋，那个仅凭一腔热情和网友点赞而倾囊而出的时代过去了。
近两年来，知乎已经上演了好几波 " 大 V 出走事件 "，即使没有出走的大 V，也只是把知乎当作为公众号（私域流量）倒流的平台，专门为知乎创作的优质内容已经越来越少。
大 V 出走的背后，是知乎社交激励的迟迟无法变现，同时算法推荐又在让大 V 与粉丝之间 " 失联 "，高阅读量已不再能转化为高关注量，在知乎吸粉越发变得艰难。
知乎试图通过知识付费为大 V 开辟一个变现渠道。然而通过免费问答成长起来的大 V，技能点在于调动情绪而非专业输出，很难产出高质量付费内容。这让知乎 live 参差不齐的水准广受诟病和投诉。
另一方面，打造 " 超级大课 " 仅仅依靠粉丝转化是不够的，还需要专业能力的背书，这是这些平民大 V 所不具备的。对他们来说，原生广告才是最好的变现方式。
不只是知乎如此，虽然也有会员计划，但微博知识大 V 还是被电动牙刷广告集体 " 拿下 " 了。而知乎对于大 V 商业变现的限制比微博要严格的多。
所以，知乎的内容付费渐渐走向了得到的模式，从站外邀请黄西、姚谦、李银河等自带粉丝和光环的名人讲师。然而，这些缺乏社区 " 群众基础 " 的大 V 仅仅是来消耗知乎的流量，并不会为知乎社区贡献什么。
电子书、听书、私家课、Live 讲座——知乎的付费体系与得到的重合度正在越来越高，问题在于得到用户本就抱着 " 认知升级 " 的目的而来，得到的课程打造了一所知识体系明确、环环相扣的 " 在线大学 "，得到举全站之力接连捧出了一个又一个知识明星与 " 精品课程 "。
对于知乎，会员内容与免费内容的关系并没有理清楚，付费内容依然是随机看邀请来了哪些名人，而始终不成体系。
得到扮演的是课程体系搭建者、讲师筛选与课程包装的角色，用户只需要跟着学就可以了。而知乎却需要用户用殚精竭虑地去挑选、辨别、试错，这样的 " 知识自助餐 " 看似诱人，却卸除了平台的筛选责任，让用户在知识的海洋中迷失方向、无所适从。
相比于得到的课程独立付费模式，知乎正在力推的 " 会员免费模式 "。对于一些付费内容生产者而言，" 打包模式 " 反而起到了 " 负激励 " 的效果。
产出超过 2000 人次参与的主讲人 Mr1900 就愤怒地表示，" 知乎会员制度用极低的价格把绝大部份领域的付费 Live 慷慨‘赠送’给了会员，并且主讲人无法得到任何补偿。"
虽然知乎小管家稍后在回复中表示已经去掉了 Mr190 Live 课程页面上的 " 超级会员 " 标示，但 Mr1900 表示新开通的 Live 都必须强制加入会员计划，" 我身边的人已经没人想讲任何东西了 "。
算法推荐动摇了知乎的社区根基
针对这次改版，知乎的官方说明是 " 我们对知乎 App 进行了一系列的优化和调整——强化「人的元素」，加深知友们对内容创作者的感知和认识，增强彼此之间的连接 "。
之所以回归 " 以人为中心 "，是因为过去两年知乎在 " 算法推荐 " 的迷途已经走了太远，首页三个 tag 中，以算法推荐为主的 " 热榜 " 和 " 推荐 " 占了两个页面，正如知乎用户陈章鱼所说 " 知乎现在最大的问题，其实是在传统的人关注人的内容模式，和机器推荐的内容模式之下，摇摆不定。"
为了用户下沉（用周源的话说是 " 用户拓展 "），知乎不得不降低使用门槛，除了神似微博热搜，被娱乐八卦和网络热点霸榜的 " 热榜 "，算法推荐也是为了降低新手门槛，向被头条和抖音培养的用户习惯妥协。
" 头条化 " 是所有内容平台都逃脱不了的趋势。微博为了用户下沉也在降低关注推荐的权重，向算法推荐倾斜。
问题在于微博真正以人为中心，算法只会根据粉丝与博主的互动频次来调整信息流顺序，粉丝 " 失联 " 的情况并不严重。微博的社交传播链条和粉丝头条、转发抽奖等流量机制，也使得 " 吸粉 " 并不难。知乎大 V 的粉丝基础本来就不甚牢固，算法主导之后，连仅有的社交激励也变得越发稀薄了。
而知乎从一开始就不只是以人为中心的 ，用户关注的是人和内容（问题、话题）两个维度，在算法推荐介入之前，人和内容是相互促进的，因为一个精彩的回答而关注了人，因为这个人而关注了更多的问题和话题，发现更大的世界。
而算法推荐则粗暴地破坏了知乎 " 内容—人 " 双向流通体系，破坏了知乎之所以为知乎的根基，使之渐渐瓦解崩塌。如今重新提 " 以人为中心 " 为时已晚。
知乎的新角色：从知识社区到生活论坛
而 " 遵循「以人为核心」，将人的动态聚合在一个页面进行展示 " 的结果，就是原来独立的 " 想法 " 页面被并入关注页面，这也是此次改版被吐槽最多的地方。
" 想法 " 是知乎在 2017 年上线的类微博信息流产品。当知乎的关注页面被算法推荐和商业广告 " 污染 " 之后，这里仿佛重回了 2011 年时的知乎氛围。用户的 " 想法 " 不用担心被推荐内容淹没，浏览、互动效率也比 " 信噪比 " 越来越低的关注页高不少。
问题在于，就像最早的知乎一样，这是一个精英用户的 " 朋友圈 "，小白用户在这里没有存在感。
根据知乎用户贱贱的数据挖掘，" 想法 " 的活跃用户只有几千人，对于用户超 2 亿的知乎来说无疑是一个失败的产品，被合并入主信息流也算是顺理成章了。
这也意味着 " 想法 " 功能的废弃。" 想法 " 之所以受到少数活跃用户的青睐，就是因为其独立于算法推荐、广告之外的浏览和互动效率，现在他们只能放弃这块自留地。
虽然知乎在此次改版说明中也提到 " 我们将近期在关注页面提供 " 筛选功能 "，知友们可以自行进行筛选，查看全部、只看原创还是只看想法…… " 然而就如同微博的筛选功能一样，这不会改变绝大多数普通用户的使用习惯。
现在的知乎变成了一个什么样的地方？主流用户通过推荐、热榜参与网络热点、娱乐八卦的深度讨论，关注情感、成长、时尚、健身、经济、地域等大众议题；部分用户依然留在这里进行专业（相对）的讨论，并作为作知识搜索引擎来用，尽管信息获取效率正在越来越低；少数用户在付费内容中纵情遨游、学习成长。
伴随着知乎用户群体的扩展，从知识社区回归 " 生活论坛 " 是一个必然的过程，知乎仍然扮演着中国最大的 " 综合性论坛 " 的角色，无可替代，至于跟风做微博、短视频其实都属于 " 不务正业 "，并无助于提升论坛的体验，反而提高了门槛。
至于知识付费，则是知乎路径依赖的变现之举，要知道大部分用户对于会员的诉求只是 " 免广告 "。用户会为了追热门综艺和年度大剧去买视频会员，但是盐选会员并没有足够闪亮的 " 吸引点 "。
知乎产品升级的左右摇摆，无非是 " 知识社区 " 和 " 生活论坛 " 两种定位在互相 " 打架 "。对于 " 生活论坛 " 而言，大家关心的是故事精彩与否而非讲故事的人（更不在乎故事的真假），对于 " 知识社区 " 而言，大家则更关注回答者的专业程度。
无论是多年知友还是知乎自己，最终都要接受知乎在中国互联网版图中的新角色，寻找下一块水草丰美的知识伊甸园。
来源：钛媒体
