蒙牛、伊利、光明的牛奶相信大家都喝过,这三家都是中国乳制品巨头,虽然都是中国企业,但是你是否知道,他们其实都在给一家外国公司打工,之所以这么说,是因为他们的产品包装全都使用了来自瑞士的利乐所生产的包装,更夸张的数据是,中国乳业七成以上的产品包装都来自利乐。
利乐包装每年从中国赚走几百亿
许多人在喝牛奶或果汁的时候都没发现,包装盒的侧面有一个 "Tetra Pak" 的标志,这就是利乐包装的标志,而这个小小的包装盒上却有着超过五千项专利,伴随着中国乳制品的热销,利乐为中国乳制品提供包装盒,每年都能从中国赚走几百亿。
乳饮料为了保证新鲜感与延长保质期,以及便于运输,就得使用利乐的包装,这个小盒子的成本非常的高,一盒两块钱的牛奶,就有 0.45 元的包装成本,你也许会有疑问,既然成本那么高,为什么饮料厂商不自己生产包装呢?
真正的原因是,中国乳制品企业已经离不开利乐了,利乐的包装不仅拥有超过五千项专利,坏包率也不会超过万分之一,但是其他国产的包装坏包率会达到千分之一甚至更高。
此外,利乐还会指导乳制品企业做广告营销,蒙牛与伊利这两家乳制品巨头都曾获得过利乐的帮助,伊利与蒙牛的崛起离不开利乐。
最初的伊利只是一家不知名的小牛奶厂,生产出来的牛奶无法长期保存,只能在很小的范围内销售,如果不解决这个问题,伊利就无法扩张,最终利乐成为了伊利的救星,因为后者的包装完美的解决了保质期与运输的问题,从此伊利开始高速崛起。
但是利乐毕竟不是做慈善的,乳制品想用他们的技术,就必须得付出极高的成本,有数据显示,在 2012 年的时候利乐的销售收入达到了 111.55 亿欧元,与国产三大乳制品巨头伊利、蒙牛、光明在同年的营收总和非常的接近,而这 111 亿欧元有三分之一是中国地区贡献的。
据说每盒牛奶的利润,乳制品企业只能拿到四分之一,其余的四分之三都被利乐赚走,因此说乳制品企业都在为利乐打工这个说法毫不夸张,而因为丰厚的利润,利乐创始人老汉斯在 2012 年时就已 43 英镑的资产成为英国富豪榜上排名第十二的富豪。
在今天,中国人每喝掉十包纸质包装的牛奶,就有至少 7 包使用的是利乐的包装,如此巨大的市场份额为利乐提供了巨大的利润,虽然乳制品企业对于利乐包装的高成本感到非常头疼,但因为中国人自己无法做出同等质量的产品,只能受制于人,就连小小的牛奶包装盒也被外国企业垄断,看来中国企业的创新之路还非常的长。当然挑战更是机遇,谁能率先解决包装问题,谁就能在未来的市场竞争中占得先机和极速壁垒,中国广大的市场需要雄心壮志者来征服!
来源:商界