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卖 Gucci 的人在“哭泣”

苏澜已经有两个月没怎么出门了,她定居在荷兰多年,从 2013 年开始做代购,还注册了贸易公司。今年,她发回国内的最后一单奢侈品还是在 1 月中旬,到今天已经停单两个多月了。

不止是苏澜,整个欧洲奢侈品代购圈子基本都停摆了。最初因为国内疫情,现在则是全球疫情大爆发,欧洲奢侈品从生产到销售被迫踩下急刹车。

奢侈品行业原本正处于甜蜜增长期:2017 年和 2018 年连续强劲增长,其中 2018 年全球个人奢侈品销售额增长 6%,达到 2600 亿欧元;2019 年数据依旧鲜亮,达到 2810 亿欧元。贝恩公司此前曾预计,全球奢侈品实体门店数量将于 2020 年达到最高点。

疫情瞬间打乱了行业步伐。投资公司伯恩斯坦(Bernstein)在 3 月 18 日发给客户的备忘录中直言不讳地指出,2020 年上半年 " 可能将成为现代奢侈品行业历史上最糟糕的时期 "。

4 月 1 日,波士顿咨询集团(BCG)发布报告,预测 2020 年全球时尚和奢侈品销售额将同比下降 25%-35%,销售额相较 2019 年同期将下降 4,500 亿美元到 6,000 亿美元,下降幅度超过了十年前的经济衰退。

米兰全城关店,代购无货可买

李蕊住在受疫情影响更严重的意大利米兰米兰是举世闻名的奢侈品之都,她做奢侈品代购有四五年了。现在她和家人一起宅在米兰的家里。

" 商场关门,生意很少。" 李蕊至今保持着每天发十几条朋友圈的节奏,没有因疫情间断。除了奢侈品,她也开始尝试一些亲民的商品,但几乎无人问津。

李蕊近期的朋友圈,仍在努力卖货

去年 12 月,中国疫情爆发之前,米兰的氛围是轻松的。本地人天天出来逛街泡吧,购物中心人流涌动,李蕊积极张罗着代购生意,酒卖得特别好。一些米兰奢侈品店的柜姐,都知道中国春节前有一波生意,整个米兰奢侈品业是抓紧赚钱的气氛。

此后的春节传统上就是代购的淡季,因为中国客人通常提前买好了年货,春节期间忙着聚会享乐。因此对于国内传来的疫情资讯,生意的清淡,李蕊都没太在意。突然让她感到警觉的是,春节之后,米兰一些奢侈品店的柜姐开始戴口罩了。

形势急转直下,一天比一天严峻,李蕊慌忙把替两个中国客人代购的一个巴黎世家包,一件 Moncler 羽绒服送到物流公司。发出去没几天,意大利就因为疫情严重,宣布 " 封国 "。

李蕊的代购生意在 2015 到 2017 年是最为火爆的。当时她刚起步,客人数量其实还不到 1000。她每天从早到晚都会接到各种微信咨询,国内客人对奢侈品热情高涨,米兰的价格也非常诱人。中国客人最爱买的就是 LV 和 Gucci,后来又多了一个巴黎世家。她记得自己隔三差五就要发一双巴黎世家的爆款鞋,一个月的订单总量常常有一百多单。

米兰的代购圈子已经非常成熟,有一些买手长期浸泡在各大奢侈品店铺、打折村,她们选货、拍照,提供给代购发朋友圈,李蕊很多时候直接跟买手拿货就可以了。她会把商品从米兰快递到香港和澳门,那里的水客会带进内地,寄给客人。这一套流程已经非常成熟,几乎没有出过岔子。

但疫情让整个链条都出了问题。米兰全城关店,打折村宣布 4 月 3 日之前不开门。买手们无货可买,集体傻眼,只能宅在米兰各个角落,李蕊自然也拿不到货。物流目前还没断,联邦快递和 DHL 仍然在收件,但速度慢了很多,周期变得非常长。即使发到了香港和澳门,水客入关之后,按规定都要被隔离 14 天。哪个客人愿意等将近一个月,收到一个隔离点出来的包包呢?

李蕊说,米兰奢侈品店大规模关闭之前一两周,代购圈子里的很多人已经感觉到情况不对了。以往商品紧俏时候,LV、Gucci 的柜姐对买手爱搭不理;疫情期间她们态度突然转变,个个和颜悦色,只是没几天,所有人都失去了生意,每个人都被疫情关在了家里。

买手与中国消费者,推动奢侈品繁荣

 

中国消费者一直是奢侈品行业的福星。

在巴黎奥斯曼大道上的老佛爷百货公司(Galeries Lafayette),想找到会说中文的店员一点都不难。距离百货公司几百米外的路口,是旅游团大巴车习惯的停靠点,那附近的药妆店、咖啡馆生意都很好。太多游客在这里开始马拉松式购物血拼了,包括专业的买手代购。停靠点附近的垃圾桶也常会满满当当的,因为被塞进了太多的产品包装。

但现在这里和米兰一样,也已经是另一番景象。法国政府宣布自 3 月 15 日起在全国关闭包括餐馆、商业中心等 " 非必需 " 公共场所,要求民众最大限度减少出行。

苏澜讲述了早前在这里给中国客户抢购奢侈品的规则:大代购商和导游结盟,游客、留学生、来探亲访友的同胞,都可以成为代购链条上的一环,或排队代买、或拍照视频、或人肉把商品带回国内等。在法国普通游客退税是 10.8%,扣除手续费、汇率差因素,可以拿到商品价格 9% 左右的退税金。但当天消费满 2 万欧元的大买家,可以申请 21% 的退税;再加上部分品牌会有返点,这就是为何大代购买家能赚到钱的秘籍。

在巴黎太多华人都在从事相关工作,奢侈品基本都不喜欢代购,但渴望业绩的柜姐、柜哥会多少通融一下,或者睁一只眼闭一只眼。一些在国内被炒为爆款的商品,初次来巴黎的游客很难拿到,但熟客买手反而能凭借熟悉规则和话术买到。

于是,从台面之上到台面之下,各种形态的渠道一起成就了过去数年奢侈品业的繁荣。

2020 年 1 月,贝恩公司与意大利奢侈品行业组织 Altagamma 联合发布《2019 年全球奢侈品行业研究报告(秋季版)》显示,2019 年全球个人奢侈品市场增长 4%,达到 2810 亿欧元。

贝恩公司的分析指出,从全球看,中国籍消费者对全球个人奢侈品市场持续性增长的贡献率达到 90%,占全球个人奢侈品消费总额的 35%。

未来市场原本也被认为是光明的。因为随着中产阶级规模的不断壮大,尤其在亚洲,到 2025 年全球奢侈品消费客户群预计将从 2019 年的 3.9 亿增至 4.5 亿。

阿玛尼、Gucci 接连关厂,多米诺骨牌席卷行业

 

2019 年 3 月,意大利罗马,爱马仕工艺展

大好形势在今年初迅速逆转了。其中,意大利糟糕的大环境最让时尚界担忧。

这里拥有普拉达 Prada、阿玛尼 Armani 和盟可睐 Moncler 等多个时尚品牌,其奢侈品销售仅次于法国,在欧洲排行第二。时尚之都米兰在意大利伦巴第大区,这里是与中国贸易量最大的地区,也是意大利最具文化活力的城市,但现在深陷疫情中。

意大利的时尚与纺织行业规模高达 970 亿欧元,有六七十万人从事相关工作,生产的产品 2/3 会出口到全球。2 月的第一个坏消息,是以往规模差不多有一千多人的中国时装编辑、买手缺席了米兰时装周。那一周米兰的疫情形势也急转直下,最后几场被紧急改成了线上云看秀。

随后,意大利总理 Giuseppe Conte 宣布,3 月 12 日之后,关闭境内工厂和所有非绝对必需品的生产,以应对他所说的 " 意大利自二战以来最严重的危机 "。

Carlo Capasa 是意大利国家时装商会 CNMI 主席,3 月 24 日,他在对话《VOGUE》时表达了对当下的担心:" 现在牛排比裙子更重要。工厂本应将春季新品交付给门店,但它们现在只能滞留在仓库中。在日本、韩国、中国,对时尚商品的需求正在复苏,失去如此重要的商机将是巨大损失。我担心小公司受到严重伤害,无法跟上发展步伐了。我们的供应链微妙而复杂,如果破坏了这个平衡,对全球时尚体系都会造成重大影响。"

阿玛尼 Armani 是最早采取措施的公司之一。它 2 月的时装秀改为了线上举办,并关闭了其米兰总部和北部的工厂,这些工厂多位于遭受疫情重创的伦巴第和威尼托地区;3 月 10 日,阿玛尼关闭了所有在意大利的门店和餐厅。

Gucci 是近年受中国消费者喜欢的品牌之一,它关闭了在意大利的 6 家工厂。Gucci 隶属于奢侈品巨头开云 Kering 集团,同集团旗下还有圣罗兰 Saint Laurent、葆蝶家 Bottega Veneta、巴黎世家 Balenciaga、布里奥尼 Brioni、宝诗龙 Boucheron 等品牌。开云集团总部在法国,但有相当数量的品牌和生产基地在意大利。

随后,从欧洲到美国,各种被取消的时尚活动、盛典如多米诺骨牌一般。" 整个春日派对季消失了 ",这意味着奢侈品全行业第一季度的营销推广基本告吹。

遭遇雪崩的,还有奢侈品行业重要的组成部分之一——旅游零售,多国禁航,航班取消,客流降至冰点,机场免税店遭受灭顶之灾。罗兰贝格管理咨询公司分析称,全球免税店全年的营业额可能蒸发近 1/4,平时在机场免税店热销的美妆和奢侈品首当其冲。

眼下巴黎许多百货商场更是如坐针毡。因为采取的是 " 买手制 ",百货提前数月从品牌采购商品,如今巴黎百货商场货架上琳琅满目的奢侈商品,意味着百货先行支付的大额资金。随着封城越来越严格,客流断崖,百货即将面对的是库存、打折也未必卖得出去的境地。

据法国当地的业内人士告诉《棱镜》,一些巴黎的百货公司正在和品牌协商,能否在下一季订货时给予折扣,寻求和奢侈品牌抱团取暖、共渡难关。

当 LV 生产洗手液,奢侈品业迎 " 最糟糕时期 "

然而,奢侈品牌们正自身难保。

英国博柏利(Burberry)就宣布,1 月 24 日之后的 6 周里,他们营业至少一年的成熟门店销售额下降了 40%-50%,而目前全球约 40%的商店已经关闭,并且还将关闭更多商店。

2020 年 3 月 20 日,开云集团发布了对疫情影响最新的评估:截至 3 月 31 日的第一季度,其合并收入与 2019 年同期相比,预计下降了 13%至 14%(按可比价格计算下降了约 15%)。开云集团预计,因为疫情影响了客户群和旅游业,其第二季度收入依旧会受到影响。

香奈儿、爱马仕也相继宣告停产;劳力士和百达翡丽也关停了机器设备。全球第一大奢侈品集团 LVMH 在 72 小时内,将迪奥、纪梵希和娇兰的香水生产线改组,转而生产洗手液,巴黎世家和 Prada 开始生产口罩和防护服。这意味着他们不仅不能赚钱,还要为欧洲抗疫不断付出成本。

迪奥正在生产口罩。来源:迪奥官方微博

2020 年 3 月 27 日,LVMH 在一份声明中提及了疫情对业绩带来的影响,预计第一季度合并收入较去年同期下降 10%-20%,而至于未来更具体的影响,在多个国家生产和销售没有恢复正常期限之时,还难以估计。

令人唏嘘的是,整个奢侈品行业只有私人飞机租赁业务量激增。疫情最初,一些美国客人包机从意大利离开。一些富有家庭和公司选择乘坐私人飞机,避免在机舱中和陌生人接触。如今很多公司高管、医疗队、律师行也租私人飞机,艰难处理其他地区的业务。

《罗博报告》3 月 9 日一篇文章里写道,美国 Paramount 公务飞机公司 CEO 说:" 我们通宵加班,需求量比平时增加了 100%-300%,国内需求也在暴涨,从纽约地区撤离的需求增加了 110%。" 然而,私人飞机公司也笑不出来,眼下航线、护照、签证等等问题错综复杂,他们面对的是一团乱麻。

投资公司伯恩斯坦 Bernstein 在 3 月 18 日发给客户的备忘录中直言不讳地指出,2020 年上半年 " 可能将成为现代奢侈品行业历史上最糟糕的时期 "。奢侈品行业经历过的重大危机,包括世界大战和 1918 年西班牙流感。但是和以前不一样,奢侈品不仅依赖于向富人的销售,更重要的是依赖于新兴的中产阶级的销售,他们的经济状况受到了影响。

据 BCG 分析师们估算,时尚和奢侈品整体销售额将在 3 月和 4 月触底,降幅少则可能达到 2019 年销售额的 65%,高则达到 80% 左右。

欧洲的情绪是焦虑的,李蕊总的来说比较积极。她对国内的变化非常关注,在米兰的家里尝试直播,还在摸索小程序的玩法。李蕊说,国内的客人现在还没有什么心情购物," 直播太多,国内客人都不够用了 "。

来源:棱镜 李伟

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