现在距离寺库这个所谓的“奢侈品电商平台”已经创办了近十年，不过创办者兼董事长李日学是相当反感这个称呼的，每次遇到这种情况，他都一定会大声否定，顺便把对方“教育”一通。
不过就在近日，寺库遇到了大麻烦。36天前，当寺库在纳斯达克敲钟上市，这可是李日学创办寺库9年来的梦想。只不过还没等他来得及松一口气，短短一个月的时间内，寺库股价就从12.7美元跌到7.08美元，蒸发近一半。
这让李日学很郁闷，他待在办公室里沉默了好长一段时间。也是，股价大跳水，作为CEO总得背锅，纵使不考虑普通吃瓜看客的感受，也得看投资人的脸色。
不过在度过缄默期后，李日学再次霸气回归大众视线，给投资人一个合理的解释。
“我一直说寺库做这个生意，就像一个小孩。我们开始做二手寄卖，从包、表开始，就相当于一个幼儿园；后来卖新品，线上线下快步跑，我们读小学；后来我们做国际化，我们到香港，到意大利，到美国去，相当于读初中；上市这个节点，只是从初中考上的高中而已。上市不是结束，我们还没有考上大学。”李日学说。
不卑不亢又逻辑清晰的解释，很符合李日学的风格。实际上，很久之前，他就曾表露过，“马云要使阿里巴巴成为 103 年企业，而我要把寺库做到109年，比阿里还长。”
虽然，寺库的高考之路如何还未知晓，不过，至于寺库此前的发展路径的确如李日学所言，经历了幼儿园、小学、初中的阶段。
1996年，22岁的江西人李日学大学毕业，他南下深圳打工。在他印象里，初中时就有同学去广东打工，一个月挣七八百块，而自己当教师的父亲，月入不足百元，望着脚踩新球鞋还乡的同学，他羡慕不已，那颗南下淘金的种子也就此种下。
可是深圳的日子也并不如他所愿，两年后，他怀揣 3000 块钱北上山东济南创业，成立了一家“盛世伟业”公司，专门代理各种家电产品做家电贸易。刚开始的几年，生意确实不错。
但好景不长，当时整个家店行业基本是国美、苏宁等大鳄的天下，在夹缝中求生存，日子当然不好过。到了2004年，备受困扰的李日学敏锐地意识到，只有转型才能自保。
