这是一场看不见硝烟的战争。
2月5日，国家卫生健康委员会网站消息，截止今天，全国累计确诊病例23696例，疑似病例23214例。
统计数字背后，是一个个商铺厂房、柴米油盐、吃穿住行等人间烟火，尤其是处于弱势的中小企业。
餐饮、旅游、电影、交运、教育培训、会展、线下门店等行业，受到的冲击最大。
恒大研究院发布的《疫情对中国经济的影响分析与政策建议》表明：
2019年春节假期，全国旅游接待总人数4.15亿人次，实现旅游收入5139亿元，2020年同期锐减。
2019年春节假期，全国零售和餐饮企业实现销售额约10050亿元，2020年同期锐减。
前两天，西贝莜面村的董事长接受采访称，疫情致400多家门店停业、20000多名员工待业，账上的现金流只够撑3个月。
“在这个行业里边我们日子还算不错的，那日子不好的呢？我们贷上款，勒紧腰带发三个月工资，其他品牌其他企业呢？”贾国龙说。
开锐咨询创始人-劳莘表示：
"如果在两三个月内无法复工，绝大部分企业，都会陷入到生死危机中，所以保住现金流，就是保住生命线。
同时，我们作为员工、管理层、企业家，考虑的不仅仅是活下去，更要思考的是如何穿越危机，带领企业走向未来。"
对于员工、管理层、企业家们，下面几个问题就变得尤为关键：
危机会持续多久时间？
哪些战略方法，能帮企业反守为攻？
哪些商业模式，未来会有所利好？
所以，MBA智库联合开锐管理咨询、福建省中小企业服务中心、福建省职业经理服务行业协会，邀请20年企业管理顾问经验的劳莘老师，结合SARS、07/08金融危机时期的危机管理顾问经验，针对当下的疫情，开设了这门免费公益课《疫情危机之下：从战略高度，助力企业反守为攻》
- 免费听课方式 -
第1步：扫描二维码，添加助教微信
第2步：回复助教「公益」二字
第3步：永久免费收听课程
你将收获：
1、对本次疫情有总体判断
第一，它已经从一个公共健康危机，转变成了对国家经济的一个系统性危机。影响深远，对各行各业会产生全面的冲击，任何企业任何行业都无法躲过
第二，这次危机不仅是一个黑天鹅事件，它可能演变成一个灰犀牛事件，即债务危机。
第三，中国的经济体量已经接近14万亿人民币，如此高的经济体量，不管我们的经济生活产生多大的波动，经济体系是不会崩溃的。
心智：应对危机，告诉你该怎样树立心智模式
策略: 8种战略模型，让你临危不乱
关键词：11个关键词，教你如何把握2020
3、劳莘老师直播答疑
加助教微信进群后，明晚劳莘老师本人将亲临社群，为各位答疑解惑，帮助企业解决在疫情危机中遇到的问题。
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疫情面前，每一个组织和个体都应该做些什么。
作为职场人，所能做的最大贡献，就是做好企业本身，让中国经济快速复苏。
我们相信，可以用这样一门课程，尽一点绵薄之力，帮助更多的企业完成渡过难关。
与你共勉。
